如何增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力-全文預(yù)覽
【正文】 2023年 3月 29日星期三 2時(shí) 21分 10秒 02:21:1029 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 02:21:1002:21:1002:21Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 2時(shí) 21分 10秒 上午 2時(shí) 21分 02:21: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :21:1002:21:10March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 執(zhí)行力就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力和手段，沒有執(zhí)行力的企業(yè)就會陷入：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層的怪圈。 責(zé)任心在執(zhí)行力建設(shè)中是不可忽視的力量 。 ? ， 共同培育公司精神 ， 共同構(gòu)成公司合力 。 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 九 、 如何提升執(zhí)行力 （三）營造有執(zhí)行力的企業(yè)文化 ? ?開放式對話是有執(zhí)行力的企業(yè)文化的核心； ?組織結(jié)構(gòu) 、 規(guī)章制度是有執(zhí)行力的企業(yè)文化的硬件； ?信念和行為習(xí)慣是有執(zhí)行力企業(yè)文化的軟件 。 因此 ， 一個團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低 ， 直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱 。 ? 執(zhí)行力作一門如何完成任務(wù)的學(xué)問 ， 不是一個簡單的管理問題 ， 而是一套提出問題 、 分析問題 、 采取行動 、 解決問題 、 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程 。 甚至有些領(lǐng)導(dǎo)只一味的追求自己的利益 ， 而不為員工 、 公司的利益著想 。 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 九 、 如何提升執(zhí)行力 （二）如何提升執(zhí)行力 ? 通過 領(lǐng)導(dǎo) 的表率作用激發(fā)員工的主動性 ? 領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和良好做事風(fēng)格往往可以影響企業(yè)的發(fā)展 ， 如果你的人格魅力很好 ， 做事風(fēng)格良好 ， 那么你的員工就很信服你 ， 也只有員工信服你的時(shí)候他才會死心塌地的為你工作 ， 這樣所有的員工就會形成一個良好的團(tuán)隊(duì) ， 這樣的團(tuán)隊(duì)做起事來雷厲風(fēng)行 ， 所向披靡 。 因此 ， 要增強(qiáng)員工責(zé)任心， 就要發(fā)揮 思想政治工作 的優(yōu)勢 ， 加大對員工形勢任務(wù)教育力度 ， 讓員工清醒地認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢 、 承擔(dān)的任務(wù) ， 提高危機(jī)感和緊迫感 。 與不足、沒有及時(shí)分析原因。 ： （ 1）即時(shí)激勵 物質(zhì)激勵 :只有利益明確，原則清楚了，才能真正的執(zhí)行。 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意對下屬心態(tài) 、 綜合素質(zhì)的培養(yǎng) ， 對人員的潛力做出正確的評估 。 ? 無速度：企業(yè)的計(jì)劃在執(zhí)行過程中 ， 經(jīng)常延誤 ， 有些工作甚至不了了之 ， 嚴(yán)重影響了計(jì)劃的執(zhí)行速度 。 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 六 、 什么是執(zhí)行力 （二）執(zhí)行力的含義 ★執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。 ” ?IBM總裁郭士納也認(rèn)為： “ 一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征 ， 即明確的業(yè)務(wù)核心 、 卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力 。 ? 企業(yè)的興衰存亡是與公司每一個成員分不開的 ， 我希望我們在座的每一位員工也要從自身做起 ， 明確工作目標(biāo) ， 明確工作職責(zé) ， 自覺地 、 創(chuàng)造性地完成工作任務(wù) 。 ? 現(xiàn)在公司從自身做起 ， 努力使公司具備科學(xué)的規(guī)章制度 、 工作流程 、 合理的組織結(jié)構(gòu) 、 完整的跟蹤監(jiān)督系統(tǒng) ， 為公司下達(dá)的工作任務(wù)能順利地完成提供良好的平臺 。 ?但是，至今為止，許多部門的職責(zé)劃分并不清晰。如 果你身邊所有的人都能夠清楚地感受到這種精神，那么成功也就 離你不遠(yuǎn)了。 ?沒有激情，就無所謂責(zé)任心。一個人的得過且過很快可以發(fā)展成 為一個團(tuán)隊(duì)，乃至整個企業(yè)得過且過。得過且過的員 工有一個最大的特征，那就是對待什么都無所謂。 ?要徹底避免失敗，最好的選擇便是不做任何事情，也就是想方 設(shè)法逃避責(zé)任，這便是那些員工總是在千方百計(jì)尋找借口推脫 責(zé)任的根本原因之一。 三 、 責(zé)任心的重要性 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 四 、 沒有責(zé)任心的原因 （一）、失敗恐懼 （二）、得過且過 （三）、缺乏激情 （四）、職責(zé)不清 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 沒有責(zé)任心的原因之一 失敗恐懼 ?在一些公司所倡導(dǎo)的獎罰分明的企業(yè)文化中，一些員工對失敗 充滿恐懼。 難道說還能是在為老板打工嘛。 它是一個人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng) ， 是健全人格的基礎(chǔ) ， 是家庭和睦 ， 社會安定的保障 。 到了 15日下午13:55,會議就要開始了 , 發(fā)現(xiàn)技術(shù)部經(jīng)理還沒來 ,一問臨時(shí)有事出差了 ,總經(jīng)理問小張?jiān)趺椿厥?,小張一臉無辜的說 :我早就發(fā)內(nèi)郵給他了 二：什么是責(zé)任心 責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)的案例分析 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 二 : 什么是責(zé)任心 （二）責(zé)任心的含義 ? 責(zé)任心是指個人對自己對家庭和集體 、 對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識 、 情感和信念 ， 以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范 、 承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度 。 管理方法提升訓(xùn)練 增強(qiáng)責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 二：什么是責(zé)任心 （三）責(zé)任心的體現(xiàn) 工作中責(zé)任心的 5種體現(xiàn)方式 為完成工作而保持高度熱情和付出額外努力 自愿做一些本不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作
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