freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

如何增強責(zé)任心提高執(zhí)行力-在線瀏覽

2025-04-11 11:00本頁面
  

【正文】 個人專業(yè)知識在積累; 為自己賺到了幸福和充實的一天天。 管理方法提升訓(xùn)練 增強責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 ?有責(zé)任心的人一定會努力,認(rèn)真工作; ?有責(zé)任心的人一定會工作細致,聽從安排,肯于協(xié)作。 ?有責(zé)任心的人一定會按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),解決問題, 能主動處理好份內(nèi)與份外相關(guān)工作,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都 能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。在面對一項任務(wù)時,他們首先想到的不是尋找解決 方案以取得完善的結(jié)果,而是一旦失敗或出現(xiàn)問題之后的懲罰。對失敗的恐懼使員 工失去了敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。這讓他們失去了承擔(dān)責(zé)任的勇氣,成了 一個不負(fù)責(zé)任的人。 (一)失敗恐懼 管理方法提升訓(xùn)練 增強責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 沒有責(zé)任心的原因之二 得過且過 ?“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”是這些員工的真實寫照。他們不負(fù)責(zé)任, 沒有抱負(fù),過著渾渾噩噩的日子,經(jīng)常掛在嘴邊的總是“公司的 發(fā)展與我有什么關(guān)系?”一旦某個員工有了得過且過的心態(tài),責(zé) 任心也是就遠離他而去。 ?得過且過對于公司的侵害遠遠超過其他因素,它就象是一場瘟 疫,有著很強的傳染能力。由此,整個企業(yè)將失去 責(zé)任意識。當(dāng)對一份 工作失去熱情時,沒有人能夠做到 100%的投入,責(zé)任心也就隨之 消失。對工作充滿激情的員工總是能夠竭 盡全力完成任務(wù),履行自身的職責(zé);反之,缺乏工作激情的員工 卻會千方百計地逃避責(zé)任,將原本屬于自身的事務(wù)推脫給他人。令人振奮的精神是具備感染能力的。 (三)缺乏激情 管理方法提升訓(xùn)練 增強責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 沒有責(zé)任心的原因之四 職責(zé)不清 ?公司的經(jīng)營離不開團隊的合作,尤其是當(dāng)我們達到一定的規(guī)模之 后,對團隊的協(xié)同要求也就更高。這就需要有明確的職能細分, 使每個部門都能夠各守其職、完成份內(nèi)的本職工作。盡管我們崗位 職責(zé)、崗位說明書、制度流程應(yīng)有盡有,但是總是對于實際工作 幫助不大,使得這些管理工具流于形式。 (四)職責(zé)不清 管理方法提升訓(xùn)練 增強責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 五 、 如何激發(fā)責(zé)任心 (一)、公司角度 (二)、員工角度 管理方法提升訓(xùn)練 增強責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 五 、 如何激發(fā)責(zé)任心 (一)公司角度 ? 首先作為公司不能單方面地去要求員工樹立盡善盡美的責(zé)任心 , 而忽略了公司及管理者應(yīng)該做些什么 ? ? 及時正確地完成工作任務(wù)是最基本的責(zé)任心的體現(xiàn) , 但是確保工作任務(wù)被及時正確地完成應(yīng)該建立在良好的組織結(jié)構(gòu) 、規(guī)章制度 、 工作流程 、 跟蹤監(jiān)督系統(tǒng)上 , 這不是單純地依靠員工的責(zé)任心即可達到成的 。 管理方法提升訓(xùn)練 增強責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 五 、 如何激發(fā)責(zé)任心 (二)員工角度 ? 員工責(zé)任心的形成也需要一個氛圍 , 作為公司中高層管理人員就要首先做到自律 , 再用以身作則激發(fā)員 工責(zé)任心 。 ? 如果以各種理由搪塞自己的違規(guī)情況 , 則必然導(dǎo)致員工喪失最基本的責(zé)任心其負(fù)而影響不言而喻 。 ? 總之 , 只有公司和員工共同努力 , 才能最大限度地激發(fā)員工的責(zé)任心 ,才能保證公司及個人目標(biāo)的實現(xiàn) 。 蓋茨坦言: “ 微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力 。 ” 管理方法提升訓(xùn)練 增強責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 六 、 什么是執(zhí)行力 (二)執(zhí)行力的含義 ,保質(zhì)保量達成目標(biāo)的能力。 、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 ★對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力,對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。 管理方法提升訓(xùn)練 增強責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 六 、 什么是執(zhí)行力 (三)執(zhí)行力的表現(xiàn) ? 執(zhí)行力差的具體表現(xiàn): ? 無高度:企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程中 , 標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低 、 甚至完全走樣 , 越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠 。 ? 無力度:企業(yè)制定的一些政策在職執(zhí)行過程中 , 力度越來越小 ,許多工作做的虎頭蛇尾 , 沒有成效 。 為培養(yǎng)管理隊伍提供指導(dǎo)性框架 通過培訓(xùn)和選拔獲得 “ 有執(zhí)行力 ” 的人 , 從而為管理隊伍的更新提供人才儲備 。 管理方法提升訓(xùn)練 增強責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 七 、 構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程 ( 二)戰(zhàn)略流程 ?戰(zhàn)略流程 作正確的事 S1:( 計劃與責(zé)任 ) ? 使目標(biāo)和計劃具有執(zhí)行力 1. 計劃要堅持以事實為基礎(chǔ) , 有效利用開放式對話 , 并且要清晰并易于理解 。 ( 2)獎懲的兩大放大 放大希望、放大痛苦。 ( 2)即時激勵 精神激勵:一句口頭表揚,一次張榜公布的表揚信等一個零成本的激勵行動,對團隊的影響卻起著至關(guān)重要的作用。 , 讓大家覺得事情做的怎么樣都無所謂。 管理方法提升訓(xùn)練 增強責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 九 、 如何提升執(zhí)行力 (一)如何檢查下屬的執(zhí)行力 (二)如何提升執(zhí)行力 (三)營造有執(zhí)行力的企業(yè)文化 管理方法提升訓(xùn)練 增強責(zé)任心 ★ 提升執(zhí)行力 九 、 如何提升執(zhí)行力 (一)如何檢查下屬的執(zhí)行力 ?領(lǐng)導(dǎo)者如何檢查下屬的執(zhí)行力 ? 誰是項目負(fù)責(zé)人 , 他是否授權(quán)充分 ? ? 工作開展前是否把任務(wù)解碼和分解了 ? ? 是否對過程緊盯 , 上下級能否及時溝通和反饋 ? ? 是否在過程中
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1