重慶市房地產(chǎn)-錦繡山莊東北區(qū)工程項目管理方案-全文預(yù)覽
【正文】 載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 17 頁 當(dāng)實際與計劃進度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃，材料、設(shè)備的進度計劃，必要時調(diào)整工期目標(biāo)。 B．形象進度、實物工程量與工作指標(biāo)完成情況的一致性。 2．進度的事中控制 進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。 3）審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 17 頁 性。 2）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。 10）建立質(zhì)量管理 日志 現(xiàn)場工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 G．沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 C．擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。 7）配合監(jiān)理單位行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令。 3）隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單報監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師檢查驗收。 E．審核施工單位制定的成品保護措施。 A．協(xié)助監(jiān)理單位完善項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則。 4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。 二．項目目標(biāo) 序號 項目名稱 工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo) 1 1~4 幢 2 5~8 幢、 13 幢 3 9~12 幢 4 14~15 幢 5 環(huán)境工程 三．項目管理的組織機構(gòu) （一）工程項目管理的組織格局（如圖） 監(jiān) 監(jiān)督 管理 監(jiān) 政府有關(guān)部門 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 17 頁 督 合同 合同 督 管 管 理 理 監(jiān)理 （二）針對本項目的項目特點和工程特征，組建如下適合本項目的管理機構(gòu)，在今后實施過程中，視工程進展情況，可進行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。 4．電氣工程：包括高低壓供電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等。 3．給排水工程：包括室內(nèi)外生活給水系統(tǒng)、室內(nèi)外消防給排水系統(tǒng)、室內(nèi)外生活污水、廢水、雨水等排水系統(tǒng)。 4．中高級花園洋房小區(qū)，施工質(zhì)量和投資必須嚴(yán)格控制。 3）施工隊伍的資質(zhì)審查。 7）施工環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 D．審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法方案。 2）工序交接檢查 嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，再通知監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認(rèn)可方進行下道工序，工作流程參見監(jiān)理規(guī)劃第二十頁。 6）工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故原因責(zé)任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定、批準(zhǔn)處 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 17 頁 理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查。 B．工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，
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