【正文】 報告工程名稱：某項目1＃樓 編 號：001 致： 工程造價主管施工單位已完成了 某項目1＃樓基礎(chǔ)工程施工的 工作，經(jīng)我驗收，結(jié)果如下：⒈合格工程項目：① 基礎(chǔ)鋼筋的綁扎，共計40噸 ；② 基礎(chǔ)模板的支固；③ 基礎(chǔ)混凝土的澆筑，共計400方；⒉經(jīng)返工后合格的工程項目：無⒊不合格工程項目：無現(xiàn)上報施工單位工程款支付申請，請工程造價主管予以審查。施工單位已按要求，將鋼筋工數(shù)量由原來的20人增加至30人，木工數(shù)量由原來的20人增加至30人。甲方供應(yīng)：無實際進度與計劃進度比較本周未能完成基礎(chǔ)混凝土澆筑任務(wù)。甲方供應(yīng)：無本周進度情況本周實際完成的施工任務(wù)本周完成基礎(chǔ)鋼筋綁扎40噸，基礎(chǔ)模板支固，基礎(chǔ)混凝土澆筑350立方。表S1016周工程進度檢查記錄工程名稱：某項目1＃樓 編號： 001 施工進度計劃的要求本周計劃完成的施工任務(wù)本周完成基礎(chǔ)鋼筋綁扎（40噸），基礎(chǔ)模板支固，基礎(chǔ)混凝土澆筑（400立方）。 □是 □否（注明原因）附件：施工進度計劃（包括說明、圖表、工程量、機械和勞動力計劃等）工地代表： 日期：年月日審查意見： 經(jīng)查，該施工進度計劃安排合理\不合理，擬同意\不同意按該施工進度計劃實施，請工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。 □是 □否（注明原因）施工機具和設(shè)備、施工用水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)是否能保證該進度計劃的實現(xiàn)。該進度計劃審查情況如下，請予以審批。）施工開始時間：日時施工結(jié)束時間：日時施工過程：（此處描述施工過程）旁站監(jiān)督情況：⒈監(jiān)理單位實施旁站人員到崗情況：⒉施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況，及特殊工種人員持證上崗情況：⒊施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況：⒋施工過程中執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況：⒌建筑材料（設(shè)備）和商品砼的質(zhì)量核查情況：發(fā)現(xiàn)問題及處理情況： （此處說明監(jiān)督過程中發(fā)生的異常事件，及處理情況）記錄人：本表由工地代表填寫一份，并保存。表S1011單位工程質(zhì)量竣工預(yù)驗記錄工程名稱： 編 號：工程結(jié)構(gòu)類型建筑規(guī)模（層數(shù)、建筑面積）施工單位開工日期序 號項 目驗 收 記 錄驗 收 結(jié) 論1分部工程共 分部，經(jīng)查 分部符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求， 分部不符合要求。監(jiān)理工程師： 日 期：年月日 工地代表的驗收意見：本分項工程所含檢驗批工程經(jīng)驗收合格，本分項工程驗收合格。監(jiān)理工程師： 日期：年月日 工地代表的驗收意見：以上主控項目和一般項目驗收合格，該檢驗批驗收合格。理由： 工程技術(shù)主管： 日期： 本表由工地代表填寫一份，經(jīng)工程技術(shù)主管審查后，由工地代表保存。 理由： 工程技術(shù)主管： 日期：年月日本表由工地代表填寫一份，經(jīng)工程技術(shù)主管審查后，由工地代表保存。 理由：（此處應(yīng)說明同意或不同意的理由）子（分）公司（或項目）工程部經(jīng)理： 日期：年月日本表由工地代表填寫一份，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批后，由工地代表保存?！跏? □否（注明原因）⒎安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定；□是 □否（注明原因）⒏施工組織設(shè)計中是否有提高造價的措施。表S1002施工圖會審記錄工程名稱：某項目1＃樓 編 號：001時間年月日地點工地辦公室參加單位及人員建設(shè)單位：榮盛房地產(chǎn)分公司施工單位：建筑公司 設(shè)計單位：設(shè)計院監(jiān)理單位：監(jiān)理公司 主持人（工程技術(shù)主管）記錄人（工地代表）專 業(yè)(建筑，或結(jié)構(gòu)，或水暖，或電氣)圖紙會審中提出的問題問題的處理第1頁本表由工地代表填寫一份，經(jīng)工程技術(shù)主管審核，由工地代表保存。在進行工程質(zhì)量通病專項驗收時，工地代表使用本表進行記錄。主要的匯報內(nèi)容包括：⒈施工進度情況；⒉工程質(zhì)量情況；⒊安全生產(chǎn)文明施工情況；⒋報請上級解決的問題及需配合的事項。2工作聯(lián)系單(S1023) 的使用說明： 在施工過程中，工地代表向設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等參建單位告知某一事項、或催促某項工作、或提出某項建議等，對方執(zhí)行情況不需要書面回復(fù)時使用本表。2要求設(shè)計變更審批表(S1021) 的使用說明： 在施工過程中，參建各方（除設(shè)計單位）要求設(shè)計變更時填寫本表，工地代表代表建設(shè)單位填寫本表，本表填寫后均交由項目工程部經(jīng)理處理，子（分）公司沒有項目部的，本表可交工程技術(shù)主管處理。工地代表根據(jù)造價主管的意見，通知施工單位補充或重新編制索賠資料，或書面告知不同意索賠的理由。工地代表根據(jù)造價主管的意見，要求施工單位補充相應(yīng)資料或重新編制工程款支付報審資料。本表記錄的主要內(nèi)容包括：① 施工進度計劃情況；② 實際施工進度情況；③ 實際進度與計劃進度對比情況，并分析進度方面存在的問題和原因；④ 上周實施整改措施的效果，本周與監(jiān)理單位、施工單位研究制定的整改措施。工地代表用此表向上級匯報工程質(zhì)量問題發(fā)生的經(jīng)過、原因、處理過程及驗收結(jié)論，本表須報工程技術(shù)主管和工程部經(jīng)理。如實施正規(guī)的監(jiān)理，此項工作是監(jiān)理單位的義務(wù)，工地代表應(yīng)對監(jiān)理單位的旁站監(jiān)督行為進行監(jiān)督，使用此表進行記錄。分項工程質(zhì)量驗收記錄(S1009) 的使用說明：每一分項工程完成，并經(jīng)施工單位自檢合格后，工地代表應(yīng)會同監(jiān)理工程師對該分項工程的質(zhì)量進行驗收，并將驗收結(jié)果記入本表。工程材料（設(shè)備）進場檢驗記錄(S1006) 的使用說明： 工地代表應(yīng)會同監(jiān)理單位的人員對進場的工程材料（設(shè)備）進行檢驗，并將檢驗結(jié)果填入此表，向工程技術(shù)主管報審。工程定位放線交底記錄（S1004）的使用說明： 工地代表用此表向施工單位進行工程定位放線交底。工地代表在參加施工圖會審時使用此表記錄。 工程項目管理表格匯編（試 行） XX房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 工程部 第一部分工程項目施工管理類用表工程項目施工管理類用表目錄一、工地代表用表 施工圖審查記錄（S1001） 施工圖會審記錄(S1002) 施工組織設(shè)計（方案）會審記錄(S1003) 工程定位放線交底記錄(S1004) 工程定位放線檢驗記錄(S1005) 工程材料（設(shè)備）進場檢驗記錄(S1006) 工程材料（設(shè)備）進場檢驗臺帳(S1007) 檢驗批工程質(zhì)量驗收記錄(S1008) 分項工程質(zhì)量驗收記錄(S1009) 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄(S1010) 1單位工程質(zhì)量竣工預(yù)驗記錄(S1011) 1旁站監(jiān)督記錄(S1012) 1工程質(zhì)量問題處理報告(S1013) 1工程質(zhì)量驗收臺帳(S1014) 1工程進度計劃審批表（二）(S1015) 1周工程進度檢查記錄(S1016) 1工程款支付申請報告(S1017) 1費用索賠處理申請報告(S1018) 1周安全文明施工檢查記錄表(S1019) 冬季安全文明施工周檢查記錄表(S1020) 2要求設(shè)計變更審批表 (S1021) 2工程整改通知(S1022) 2工作聯(lián)系單(S1023) 2工程項目管理通用申請表（S1024） 2工程項目管理周報(S1025) 2工程日志(S1026) 2工程質(zhì)量通病專項驗收記錄（S1027）二、工程技術(shù)主管用表 單位工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)（S2001） 工作聯(lián)系單（S2002） 工程材料（設(shè)備）需求總計劃表（S2003） 月份工程材料（設(shè)備）需求計劃表（S2004） 工程技術(shù)主管月工作匯報（S2005）三、工程造價主管用表 工程量清單審查記錄表（S3001） 工程款支付審查記錄表（S3002） 費用索賠處理記錄（S3003） 工程款支付臺帳（S3004） 工作聯(lián)系單（S3005） 工程造價主管月工作匯報（S3006）四、子（分）公司（或項目）工程部經(jīng)理用表 單位工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書（S4001） 安全施工事故預(yù)防任務(wù)書（S4002） 工程開工備案報審表（S4003） 工程竣工備案報審表（S4004） 工程進度計劃審批表（一）（S4005） 工程延期申請報告（S4006） 工程整改通知回復(fù)單（S4007） 建設(shè)工程質(zhì)量（安全生產(chǎn)）事故報告（S4008） 單位工程竣工結(jié)算審批表（S4009） 預(yù)（結(jié)）算備案報審表（S4010） 1子（分）公司工程項目管理月報（S4011） 1工作聯(lián)系單（S4012） 1設(shè)計變更審批表（S4013） 1現(xiàn)場簽證審批表（S4014）五、公司工程部用表 工程督察員檢查記錄表（S5001） 工程整改通知（S5002） 工程延期審批報告（S5003） 工作聯(lián)系單（S5004） 工程質(zhì)量、進度、投資和安全生產(chǎn)控制工作考評表（S5005）工地代表管理工作考評表（G2001）工地代表施工階段管理類用表使用說明施工圖審查記錄（S1001）的使用說明：在施工圖會審前，子（分）公司工程部的工程技術(shù)主管應(yīng)組織各專業(yè)工地代表對施工圖進行審查，工地代表應(yīng)填寫此表，并由工程技術(shù)主管審核。參加施工圖會審的人員主要有：監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位的主要技術(shù)人員及負(fù)責(zé)該工程項目的工地代表。工地代表用此表簽署初步審核意見后，向上級報審施工組織設(shè)計（方案）。經(jīng)工程技術(shù)主管審核無誤后，方可進行下步施工。檢驗批工程質(zhì)量驗收記錄(S1008) 的使用說明： 每一檢驗批施工完成，并經(jīng)施工單位自檢合格后，工地代表應(yīng)會同監(jiān)理工程師對該檢驗批的質(zhì)量進行驗收，并將驗收結(jié)果記入本表。1旁站監(jiān)督記錄(S1012) 的使用說明： 工地代表根據(jù)《工地代表工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工進行全過程的監(jiān)督，用此表進行記錄。處理方案經(jīng)工程技術(shù)主管和工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進行處理。1周工程進度檢查記錄(S1016) 的使用說明： 工地代表每周組織監(jiān)理單位和施工單位對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查，并用本表記錄檢查情況。工程造價主管在初步審核工地代表報送的資料后，認(rèn)為手續(xù)符合要求的，批準(zhǔn)同意審查，則進入工程款支付審查程序；認(rèn)為手續(xù)不符合要求的，簽署不同意審查，并注明理由，將資料返還工地代表。工程造價主管在初步審核工地代表報送的資料后，認(rèn)為手續(xù)符合要求的，批準(zhǔn)同意審查，則進入費用索賠審查程序；認(rèn)為手續(xù)不符合要求的，簽署不同意審查，并注明理由，將資料返還工地代表。冬季安全文明施工周檢查記錄表(S1020) 的使用說明： 進行冬季施工的，工地代表根據(jù)本表中規(guī)定的項目，每周組織監(jiān)理單位和施工單位進行冬季安全文明施工的專項檢查，并將檢查的結(jié)果記入本表。施工單位應(yīng)根據(jù)整改指令的要求進行整改，整改后書面向工地代表回復(fù)請求復(fù)查。2工程項目管理周報(S1025) 的使用說明： 工地代表每周應(yīng)使用本表向工程部經(jīng)理匯報其分管的各個工程項目的管理情況。2工程質(zhì)量通病專項驗收記錄的使用說明（S1027） 工程質(zhì)量通病的專項治理是工程技術(shù)主管的重要任務(wù)之一，工地代表應(yīng)全過程跟蹤檢查、驗收，必要時可以邀請工程質(zhì)量監(jiān)督部門參加。表S1001施工圖審查記錄工程名稱：某項目1＃樓 編 號：001專業(yè)類別建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電氣審查人工地代表時 間年月日審核人工程技術(shù)主管時 間年月日施工圖中存在的問題擬采用解決的方案第 頁說明：圖紙會審前，工程技術(shù)主管應(yīng)組織各專業(yè)工地代表對施工圖進行審查，工地代表應(yīng)填寫本表一份，并經(jīng)工程技術(shù)主管審核后，由工地代表保存?！跏? □否（注明原因）⒍施工組織設(shè)計中進度計劃是否采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機進場是否與進度計劃保持協(xié)調(diào)。 理由：（此處應(yīng)說明同意或不同意的理由）工程造價主管： 日期：年月日審查意見：同意\不同意施工單位按該施工組織設(shè)計（方案）施工。表S1005工程定