【摘要】2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ工程項(xiàng)目管理Ⅰ2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ目錄工程、項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目工程咨詢與咨詢工程師可持續(xù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序與全壽命周期工程建設(shè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制2022/2/9管理工程學(xué)院精品課
2025-01-12 11:27
【摘要】第二章工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論組織的概念項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目組織的建立組織的概念組織就是有兩個或兩個以上的人組成的由特定目標(biāo)和一定資源并保持某種全責(zé)結(jié)構(gòu)的群體;組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基
2025-01-14 00:38
【摘要】第六章技術(shù)管理106什么是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理?設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理就是指通過對在用設(shè)備(包括封存設(shè)備)的日常檢查、定期檢查(包括性能和精度檢查)、潤滑、維護(hù)、調(diào)整、日常維修、狀態(tài)監(jiān)測和診斷等活動所取得的技術(shù)狀態(tài)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析,及時(shí)判斷設(shè)備的精度、性能、效率等的變化,盡早發(fā)現(xiàn)或預(yù)測設(shè)備的功能失效和故障,適時(shí)采取維修或更換對策,以保證設(shè)備處于良好技術(shù)狀
2025-01-09 09:39
【摘要】工程施工技術(shù)管理第一節(jié)概述n一、技術(shù)的作用n廣義地講,技術(shù)是為社會生產(chǎn)和人類物質(zhì)文化生活需要服務(wù)的,是供人類利用和改造自然的物質(zhì)手段、精神手段和信息手段的總和。n科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,技術(shù)在礦山的施工企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益等,都與企業(yè)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步有著直接的關(guān)系。n要發(fā)揮技
2025-01-10 02:37
【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第一章施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)與管理第二章項(xiàng)目進(jìn)度控制第三章施工質(zhì)量控制技術(shù)與管理第四章工程成本控制技術(shù)與管理第五章工程項(xiàng)目合同控制技術(shù)與管理第六章工程項(xiàng)目施工安全控制技術(shù)與管理第七章工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場控制技術(shù)與管理第一章施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)與管理?1.課程教學(xué)內(nèi)
2025-03-09 22:20
【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement1工程項(xiàng)目管理基本理論2工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃3組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用4工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理5工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制6工程項(xiàng)目投資規(guī)劃與控制課程主要內(nèi)容7工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工程項(xiàng)目前
2025-01-25 14:26
【摘要】2023年3月28日星期二第十章工程項(xiàng)目成本管理第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃第二節(jié)工程項(xiàng)目成本的分解第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定第四節(jié)工程項(xiàng)目成本模型第五節(jié)工程項(xiàng)目成本控制2023年3月28日星期二第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃
2025-03-09 22:21
【摘要】項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度項(xiàng)目部安全技術(shù)措施制度(一)、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃:應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù),各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目,針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施,做到不斷改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生。(二、)勞動保護(hù)安
2024-09-21 22:37
【摘要】醫(yī)療技術(shù)管理一、背景背景?機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入——1994年《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》?人員準(zhǔn)入——1999年《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和2023年《護(hù)士條例》?技術(shù)準(zhǔn)入——《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》于2023年5月1日正式實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》?2023年5月1日起正式
2025-01-25 07:33
【摘要】管理資源吧(),海量管理資料免費(fèi)下載!建筑工程項(xiàng)目管理課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項(xiàng)目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點(diǎn)這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐的重要課程,它以工程項(xiàng)目為對象提出工程項(xiàng)目管理的概念和系統(tǒng),從施工項(xiàng)目管理者或承包商的角度講授項(xiàng)目組織與管理的理論和方法,強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用。設(shè)立本門課程的目的是使
2025-01-25 11:31
【摘要】建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理情境二學(xué)習(xí)目標(biāo):?:施工企業(yè)質(zhì)量管理工作開展的程序。?:質(zhì)量體系的要求,質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法,質(zhì)量事故處理的程序及要求。?:質(zhì)量管理的基本原則,質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容及編制方法,項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心內(nèi)容及實(shí)施過程任務(wù)單元一建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述?施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目管理中
2025-02-06 23:02
【摘要】工程項(xiàng)目管理沙盤的“玩法”——新中大項(xiàng)目管理沙盤(講師篇)2023年3月沙盤課程介縐沙盤演練學(xué)員自我實(shí)踐沙盤實(shí)戓訓(xùn)練課程總絀不講評課程主要內(nèi)容沙盤背景介縐;1工程項(xiàng)目管理沙盤PSP;251沙盤課程介縐PSP沙盤構(gòu)成;351沙盤背景介縐
2025-03-10 23:25
【摘要】工程項(xiàng)目管理單元8工程項(xiàng)目信息管理Page2任務(wù)工程項(xiàng)目信息管理概述Page3任務(wù)工程項(xiàng)目信息管理概述???1.信息的概念?信息是經(jīng)過加工處理以后,幵對客觀事物產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)?2.信息的種類?(1)按照
2025-01-10 16:08
【摘要】1按五方主體分類業(yè)主設(shè)計(jì)施工供貨總承包三管三控一協(xié)調(diào)?安全管理?投資/成本控制?進(jìn)度控制?質(zhì)量控制?合同管理?信息管理?組織協(xié)調(diào)按合同界定的任務(wù)范圍進(jìn)行項(xiàng)目
2025-03-08 19:40
【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)程序培訓(xùn)課件工程項(xiàng)目建設(shè)程序第一、工程建設(shè)前期階段(一)項(xiàng)目建議書(二)可行性研究(三)立項(xiàng)第二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段(一)報(bào)建(二)委托規(guī)劃、設(shè)計(jì)(三)獲取土地使用權(quán)(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包第三、工程建設(shè)實(shí)施階段(一)工程建
2025-03-08 22:02