【正文】 項目負責人組織項目技術(shù)負責人、主要管理人員、專業(yè)工程師認真審核設計文件，進行施工現(xiàn)場調(diào)查，領會設計意圖，依據(jù)鐵路技術(shù)規(guī)范、驗收標準、安全規(guī)定，采用成熟、先進的工藝工法，結(jié)合本企業(yè)的技術(shù)裝備水平進行編寫，根據(jù)試驗段情況進行修訂完善。 對涉及既有線 、 公路 、 航道 、 高空作業(yè)等安全重點工程 ， 根據(jù)具體情況制定相應的安全措施 。 ⑦ 材料要求：說明完成施工項目的材料種類 、 型號 、 數(shù)量和使用計劃 、 相關(guān)技術(shù)要求 。 ② 作業(yè)準備：說明作業(yè)開始應具備的條件和應完成的工作 ， 包括技術(shù)準備 、人員配備 、 機械設備及工器具配備 、 材料 、 試驗等 。 五、施工作業(yè)指導書 ? 施工作業(yè)指導書，是根據(jù)分部、分項工程施工具體要求，針對特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序、方法及注意事項，落實各項驗收規(guī)范和標準，指導現(xiàn)場施工作業(yè)、嚴格控制工程質(zhì)量，確保施工安全，滿足節(jié)能環(huán)保要求等需要制訂的作業(yè)及工藝標準。 四、施工組織設計 ? 施工組織設計的修改 ? 施工組織設計的主體施工方案發(fā)生重大變化 ， 或上級施組管理部門要求換版時必須進行換版；其他情況需要修改時 ， 以修改頁的形式附于原施組后面 ， 修改頁中要注明原施組中作廢的內(nèi)容 。 四、施工組織設計 ? 施工組織設計的修改 ? 施工組織設計不得任意修改。 四、施工組織設計 ? 施工組織設計的發(fā)放和實施 ? 施工組織設計實施前應由編制單位技術(shù)負責人組織技術(shù)交底 ， 由編制人員向參與實施的管理人員進行交底 。 四、施工組織設計 ? 施工組織設計的審批 ? 一般情況下 ， 施工組織設計審核應在收到施工組織設計上報稿后 15個工作日內(nèi)完成 ， 需要組織專家評審的也應在一個月內(nèi)完成 。 四、施工組織設計 ? 施工組織設計的審批 ? 局 、 處技術(shù)管理部門對施組的審批情況予以監(jiān)控 ， 對重點工程和技術(shù) 難度 較高的工程施組必須通過局 、 處 技術(shù)管理部門審核或組織評審同意后 ， 方可予以批復 。 四、施工組織設計 ? 施工組織設計的審批 ? 所有工程項目 ， 無論規(guī)模大小 ， 均要編制實施性施工組織設計 。 要特別重視結(jié)構(gòu)計算 、 工序能力計算 、 臨時工程設計等 。 ? 實施性施工組織設計的核心是施工部署 、 施工方法 、 施工順序 、工期安排 、 關(guān)鍵工序的工藝設計以及重點的輔助施工設施設計 ，要做到重點突出 ， 簡潔實用 。 四、施工組織設計 ? 施工組織設計的編制原則 、 依據(jù) ?施工組織設計編制 依據(jù) ① 國家的政策法規(guī) 、 行業(yè)標準 、 技術(shù)規(guī)程等 ② 設計文件及工程地質(zhì)報告 ③ 與建設單位簽訂的合同 ， 招標投標文件 ， 建設單位下發(fā)的施組 ④ 施工技術(shù)調(diào)查資料 ⑤ 企業(yè)的裝備能力 、 技術(shù)素質(zhì) 、 資金儲備 、 勞力資源 、 物資儲備等 綜合實力 ⑥ 類似工程的施工經(jīng)驗 ⑦ 管理體系文件要求 等 四、施工組織設計 ? 實施性 施工組織設計的編制 內(nèi)容 ? 1) 說明書文字內(nèi)容主要包括： ① 編制依據(jù)； ② 工程概況 (工程概述、本標段施工范圍及內(nèi)容、工程造價、合同工期、主要技術(shù)標準、自然條件、施工條件等 )； ③ 項目組織機構(gòu) ； 管理目標；資源配置； ④ 總體施工部署 (總體施工方案、施工任務劃分、工期安排、臨時工程布置等 )； ⑤ 施工準備 (臨時工程建設、交通及施工場地、電力、通信、水資源，物資、標準試驗、施工測量、征地和拆遷、技術(shù)準備 )； ⑥ 主要工程項目施工方案或方法； ⑦ 施工進度安排 (各專業(yè)或分單位工程工期安排 )； ⑧ 關(guān)鍵工序和特殊工序的界定和管理措施； ⑨ 施工過渡方案等重點工藝設施設計； ⑩ 技術(shù)組織措施 (含工期、安全、質(zhì)量、冬雨季施工、文明施工、保護地下管線、周圍構(gòu)筑物、交通配合、重大危險源及重要環(huán)境因素的識別、水土保持及有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護方面的管理措施 )。 四、施工組織設計 ? 施工組織設計的編制分工 指導性施工組織設計 由 中標單位技術(shù)負責人 （ 局 、 處 ） 總工程師牽頭 ， 主責部門 負責組織 ， 項目經(jīng)理部 （ 指揮部 ） 總工程師 及相關(guān)部門參加 編制施工組織設計 。 四、施工組織設計 ?2 、 施工組織設計的分類 單位工程施工組織設計：是指針對一個具體單位工程的施工組織設計 ， 是本單位工程據(jù)以施工的綱領性文件 。 指導性施工組織設計：是指針對工程專業(yè)門類較多 、 參加施工的單位較多 、 施工技術(shù)難度較大 、 協(xié)調(diào)工作復雜或編制條件尚不完全具備等工程項目， 編制的具有指導性作用的施工組織設計 ， 用以宏觀控制并指導工程施工 。 ?2)合理而詳盡的施組在充分收集資料數(shù)據(jù)的基礎上，提出最優(yōu)化的施工方案，實現(xiàn)資源的均衡配置，預測性地提出組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟措施對工程進行主動控制。 ? 2)測量成果管理 ? 3)儀器臺帳與檢定證書 四、施工組織設計 ?在工程開工前，各施工單位要根據(jù)合同文件及建設單位的要求、施工現(xiàn)場的實際情況、項目部的勞力設備資源情況、當?shù)夭牧瞎闆r等重新編制實施性施工組織設計。測量成果應符合相關(guān)測量規(guī)范和檢查驗收要求。 對不合格成果應限期改正并提交符合要求的新成果 。 重點工程的抽檢項目由局精測隊負責提出計劃 ， 經(jīng)工程管理部門審核 ， 報請主管生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準后實施 。 三、工程測量 質(zhì)量控制 ? 1)質(zhì)量控制內(nèi)容包括測量復核制度、質(zhì)量控制運作、測量成果交驗。 三、工程測量 質(zhì)量控制 ?2)測量復核制的基本要求 ⑦ 重要定位和放樣 ， 必須堅持用不同的方法或手段進行復核測量 ， 或換人檢查復測無誤后才能施工 。 不合格時 ， 應按規(guī)范要求補測或重測 。 ③ 用于測量的圖紙資料應認真研究復核 ， 必要時應作現(xiàn)場核對 ， 確認無誤后， 方可使用 。質(zhì)量控制的核心是測量復核制，各級測量機構(gòu)及人員都必須遵循復核制的基本要求，在測量工作中認真貫徹執(zhí)行。采用水準測量進行高程放樣時，放樣點應盡量設為轉(zhuǎn)點，并應往返觀測，以往返高差閉合差作為控制測量誤差的依據(jù)，并應滿足規(guī)范要求。 ? 2)施工復測 復測目的是核對設計交樁的正確性，應在開工前完成。按照不同類別工程主要承擔各項工程的施工放樣測量、復核測量和本隊竣工測量以及保護測量樁點。 三、工程測量 2 、 測量任務分工 ? 5）子 (分 )公司項目經(jīng)理部測量組負責項目經(jīng)理部內(nèi)重點工程定位測量和施工中階段性復核。指導項目經(jīng)理部、項目隊施工復測、竣工測量。 ? 2）局精測隊負責全局重點工程控制測量的組織實施和監(jiān)控、指導，以及完成局總工程師認為必須參加的重點工程測量或復測任務。 三、工程測量 ? 一般要求 1）工程施工測量工作必須遵循從“整體到局部”的基本原則，以減少測量誤差的積累和提高測量的精度； 2）測量工作實行多級測量復核制。 三、工程測量 ?工程測量是建筑施工中不可缺少的生產(chǎn)環(huán)節(jié) ， 直接影響著工程 結(jié)構(gòu)物位置正確與否 ， 是施工技術(shù)管理的重要組成部分 。 二、 設計文件審核 審核內(nèi)容 設計文件是否配套齊全； 設計文件是否有構(gòu)筑物位置、標高相互矛盾或與既有建筑物相互干擾或違反其他有關(guān)規(guī)定的地方； 在同一工程中，在兩個設計單位設計的相鄰工程的結(jié)合部，是否相互銜接，控制點采用的坐標系統(tǒng)和高程系統(tǒng)是否一致； 當前的施工工藝能否實現(xiàn)設計意圖，大臨設施能否滿足施工需要； 結(jié)合施工，有無 其他 合理化建議。 7） 經(jīng)建設 、 設計單位確認的修正意見 ， 應當在原設計圖上用紅筆修改 ， 加蓋 “ 訂正 ” 章以作標識 。 二、 設計文件審核 審核程序 5） 項目總工程師負責將匯總的問題及意見 書面 統(tǒng)一報至監(jiān)理 、 設計單位與建設單位予以確認 ， 并積極聯(lián)系以盡快獲得處理回復意見 。 二、 設計文件審核 審核程序 1） 技術(shù)人員按照任務分工 、 審核計劃 、 審核要求進行審核； 2） 技術(shù)人員審核后 ， 填寫 “ 設計文件審核記錄表 ” 并簽字確認 ， 再由另一名技術(shù)人員進行復核 ， 復核后在 “ 設計文件審核記錄表 ” 中填寫復核記錄并簽字確認 。 二、 設計文件審核 4） 審核重點：重點工程與項目總體平 、 縱斷面的相對關(guān)系 ， 構(gòu)造物 、特殊路基 等 的技術(shù)安全要求及其設計圖紙與施工方案的正確性；工程數(shù)量；推廣應用新技術(shù) 、 新工藝 、 新設備 、 新材料的可行性；大臨工程設計等 。 施工過程中應根據(jù)實際情況對相關(guān)文件及時進行補充審核 。 1） 施工技術(shù)調(diào)查報告內(nèi)容組成： 工程概況 項目設計概況、設計標準；地形地貌地質(zhì)、氣象水文、工程地點、自然條件及社會經(jīng)濟、交通等情況；工程特點及難點；主要工程數(shù)量；工程規(guī)模造價工期要求；建設、設計、監(jiān)理單位等。 一、施工技術(shù)調(diào)查 ?一般要求 應根據(jù)工程的重要性及復雜程度按管理職責分別由中標單位主管領導組織相關(guān)部門及項目經(jīng)理部的有關(guān)人員參加。技術(shù)管理水平的高低，直接影響到工程質(zhì)量和施工安全，技術(shù)管理工作的疏忽或不到位，都有可能埋下安全隱患，造成質(zhì)量、安全事故。技術(shù)、資料管理具有很強的專業(yè)性，在項目管理中有著十分重要的意義，這就要求技術(shù)管理人員不僅應具有較豐富的專業(yè)技術(shù)知識，同時，也應具有一定的管理經(jīng)驗。 一、施工技術(shù)調(diào)查 施工技術(shù)調(diào)查是工程施工前期的一項重要技術(shù)準備工作；是編制施工組織設計、選擇施工方法、編制質(zhì)量保證措施及安全措施的依據(jù)之一； 是編制項目內(nèi)部預算及責任成本分解、合理部署施工隊伍、優(yōu)化各種資源配置的基礎性工作。 一、施工技術(shù)調(diào)查 調(diào)查報告 現(xiàn)場收集資料完成后，應寫出書面施工技術(shù)調(diào)查報告，作為 編制實施性施工組織設計、編制責任成本預算及組織施工的重要依據(jù)；報告應發(fā)至相關(guān)領導和施工、技術(shù)、營銷、成本管理、安質(zhì)、機械、物資等管理部門及項目經(jīng)理部。 一般要求 1） 審核工作應在開工前系統(tǒng) 、 全面地進行 。 先總體后局部 ， 先原則后細節(jié) ，先分專業(yè)后溝通銜接 。 收到設計文件與圖紙后， 項目 總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員對設計文件進行審核 ； 項目工程部負責設計文件與圖紙的具體審核工作；項目部制定審核計劃，并明確審核目的、方法、內(nèi)容與重點、審核任務的分工 。 對審核中發(fā)現(xiàn)的問題 ， 安排相關(guān)人員提出修正意見 。 設計變更后 ， 對原圖紙應當加蓋 “ 作廢 ” 章；設計變更后的圖紙 ，仍需按本章規(guī)定進行審核 。 8） 設計文件未經(jīng)審核無誤并簽字確認的 ， 不得使用 。 3） 作廢的圖紙應當統(tǒng)一保存與管理 ， 建立作廢圖紙目錄清單 。 三、工程測量 ? 一般要求 ?2 、 測量任務分工 測量任務 一般 按局 、 子 (分 )公司 、 子 (分 )公司項目經(jīng)理部 、 項目隊四級測量建制劃分 。 三、工程測量 2 、 測量任務分工 ? 1）測量任務按局、子 (分 )公司、子 (分 )公司項目經(jīng)理部、項目隊四級測量建制劃分。承擔公司范圍內(nèi)：長大隧道和橋隧群、復雜大橋特大橋，樞紐、輕軌、地鐵工程，大型廠房、高層建筑群，鐵路干線、機場工程等控制測量，其它工程四等以上平面和高程控制測量，房產(chǎn)測量、地籍測量，以及公司總工程師認為必須參加測量或復測的工程測量任務。復測范圍為：長大隧道和橋隧群、復雜大橋特大橋，樞紐、輕軌、地鐵工程，大型廠房、高層建筑群，鐵路干線、機場工程等控制測量，其它工程三等以上平面和高程控制測量，房產(chǎn)測量、地籍測量。 ? 6）項目隊測量組負責日常