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工程項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽

  

【正文】 ; 2) 累計(jì)曲線(累計(jì)成本-時(shí)間曲線) 。 Back 2023年 3月 28日星期二 第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 五、成本計(jì)劃的內(nèi)容和表達(dá)方式★ 成本計(jì)劃的內(nèi)容 ( 1)估算出各成本對(duì)象的計(jì)劃成本值 。 30%的誤差; ◆ 可行性研究階段: 177。 ( 2)工程環(huán)境(市場(chǎng)情況)的信息量和信息的準(zhǔn)確性。 不僅要按照預(yù)定項(xiàng)目規(guī)模和進(jìn)度計(jì)劃安排資金供應(yīng) ,還要按照可獲得資金或資源量安排項(xiàng)目規(guī)模和進(jìn)度計(jì)劃。 2023年 3月 28日星期二 第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 圖 101 成本計(jì)劃的過(guò)程 設(shè)計(jì)、工作量定義 分項(xiàng)估 (預(yù) )算費(fèi)用 ② ① ④ ③ 計(jì)劃總成本(限額) 成本對(duì)象 第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 2023年 3月 28日星期二 Back 投資估算 設(shè)計(jì)總概算 修正總概算 項(xiàng)目建議書(shū) 可行性研究 初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖預(yù)算 合同價(jià) 結(jié)算價(jià) 招 標(biāo) 合同實(shí)施 竣工驗(yàn)收 竣工決算 2023年 3月 28日星期二 第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 三、成本計(jì)劃的要求 ★ 不僅要得出各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算成本,還要對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ,以尋求最優(yōu)方案。2023年 3月 28日星期二 第十章 工程項(xiàng)目成本管理 第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本的分解 第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定 第四節(jié) 工程項(xiàng)目成本模型 第五節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制 2023年 3月 28日星期二 第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 一、 成本計(jì)劃的概念和目的 二、 成本計(jì)劃的過(guò)程 ★ 三、 成本計(jì)劃的要求 ★ 四、 成本計(jì)劃的精度 五、 成本計(jì)劃的內(nèi)容和表達(dá)方式 ★ 2023年 3月 28日星期二 第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 一、成本計(jì)劃的概念和目的 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃是指在對(duì)工程項(xiàng)目所需成本總額作出合理估計(jì)的前提下,為了確定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的基準(zhǔn),而把整個(gè)項(xiàng)目成本分配到各個(gè)任務(wù)單元上去的工作。見(jiàn) 圖 101。 不僅要保證項(xiàng)目建設(shè)成本的最小化,而且要追求項(xiàng)目盈利的最大化。 Back 2023年 3月 28日星期二 第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 四、項(xiàng)目成本計(jì)劃的精度 項(xiàng)目成本計(jì)劃精確度的影響因素 ( 1)項(xiàng)目范圍的確定程度、設(shè)計(jì)深度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)程度。 2023年 3月 28日星期二 第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 項(xiàng)目成本計(jì)劃與實(shí)際成本的差異 ◆ 目標(biāo)設(shè)計(jì)階段: 177。 (5%- 10%); ◆ 項(xiàng)目施工前:成本計(jì)劃精度不再提高; ◆ 工程結(jié)束:得到實(shí)際成本。 2023年 3月 28日星期二 第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 成本計(jì)劃的表達(dá)方式 ( 1)表格形式: 成本-時(shí)間表 。 2023年 3月 28日星期二 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本的分解 按工程項(xiàng)目投資分解 ( 1)建筑安裝工程費(fèi)用; ( 2)設(shè)備、工具、器具、家具購(gòu)置費(fèi)用; ( 3)工程建設(shè)其他費(fèi)用(土地使用費(fèi)、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的費(fèi)用等); ( 4) 預(yù)備費(fèi)(基本預(yù)備費(fèi)、價(jià)差預(yù)備費(fèi)); ( 5)建設(shè)期貸款利息; ( 6)有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)費(fèi)(稅費(fèi)); ( 7)其它費(fèi)用(建設(shè)單位管理費(fèi)、征地、拆遷費(fèi)用等)。 基本預(yù)備費(fèi)一般按照建筑工程費(fèi)、設(shè)備安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工器具購(gòu)置費(fèi)及其他工程費(fèi)之和乘以一個(gè)固定的費(fèi)率計(jì)算。 價(jià)差預(yù)備費(fèi)的計(jì)算方法,一般是根據(jù)國(guó)家規(guī)定的投資綜合價(jià)格指數(shù),按估算年份價(jià)格水平的投資額為基數(shù),采用復(fù)利方法計(jì)算。 2023年 3月 28日星期二 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本的分解 0 1 0 1 土 ( 石 )方 工 程0 1 0 8 防腐 、 隔 熱 保 溫 工 程 0 1 0 4 混 凝 土 及鋼 筋 硂 工 程0 1 0 2 樁 與 地基 工 程0 1 0 6 金 屬結(jié) 構(gòu) 工 程0 1 0 7 屋 面防 水 工 程0 1 0 4 0 1 現(xiàn) 澆 混 凝 土 基 礎(chǔ)0 1 0 4 0 5 現(xiàn) 澆 混 凝 土 板0 1 0 4 0 4 現(xiàn) 澆 混 凝 土 墻0 1 0 4 0 3 現(xiàn) 澆 混 凝 土 梁0 1 0 4 0 2 現(xiàn) 澆 混 凝 土 柱0 1 0 4 0 9 預(yù) 制 混 凝 土 柱0 1 0 4 0 8 現(xiàn) 澆 后 澆 帶0 1 0 4 0 7 現(xiàn) 澆 混 凝 土 其 它 構(gòu) 件0 1 0 4 0 6 現(xiàn) 澆 混 凝 土 樓 梯0 1 0 4 1 0 預(yù) 制 混 凝 土 梁0 1 0 4 1 4 預(yù) 制 混 凝 土 其 它 構(gòu) 件0 1 0 4 1 3 預(yù) 制 混 凝 土 樓 梯0 1 0 4 1 2 預(yù) 制 混 凝 土 板0 1 0 4 1 1 預(yù) 制 混 凝 土 屋 架0 1 0 4 1 5 混 凝 土 構(gòu) 筑 物0 1 0 4 1 7 螺 栓 、 鐵 件0 1 0 4 1 6 鋼 筋 工 程0 1 0 4 0 1 0 0 1 帶 形 基 礎(chǔ)0 1 0 4 0 1 0 0 5 樁 承 臺(tái) 基 礎(chǔ)0 1 0 4 0 1 0 0 4 設(shè) 備 基 礎(chǔ)0 1 0 4 0 1 0 0 3 滿 堂 基 礎(chǔ)0 1 0 4 0 1 0 0 2 獨(dú) 立 基 礎(chǔ)0 1 0 5 廠 房 大 門(mén) 、特 種 門(mén) 木 結(jié) 構(gòu)0 1 0 3 砌 筑 工 程0 1 建 筑 工 程0 2 裝 飾 裝 修 工 程0 3 安 裝 工 程0 4 市 政 工 程0 5 園 林 綠 化 工 程一 級(jí) 二 級(jí) 三 級(jí)四 級(jí)..................Back 2023年 3月 28日星期二 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本的分解 按工程成本要素分解 我國(guó)建筑工程成本按成本要素分解可以分為 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金 。 資源需求量。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響。 生產(chǎn)能力估算法 。 2023年 3月 28日星期二 第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定 ( 2)頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法是指在限定的時(shí)間內(nèi), 通過(guò)小型會(huì)議的組織形式,誘發(fā)集體智慧,相互啟發(fā)靈感, 利用專(zhuān)家集體 最終產(chǎn)生的創(chuàng)造性思維 進(jìn)行預(yù)測(cè) /評(píng)價(jià)的方法。 ,可從不同職位(職稱(chēng)或級(jí)別)的人員中選取,但不應(yīng)宣布參加人員職稱(chēng)。 2)向所有專(zhuān)家提出所要估算的工程內(nèi)容及有關(guān)要求,并附上背景材料。 5)將所有專(zhuān)家的修改結(jié)果收集起來(lái),匯總,再次分發(fā)給各位專(zhuān)家,做第二次修改。 C2= Cl (A2/Al)n f 式中: Al和 A2必須用統(tǒng)一的生產(chǎn)能力指標(biāo)。 采用已完工程的數(shù)據(jù)。 ( 4)能獲取的工程信息有限。 制定剩余工程的成本計(jì)劃,作為成本控制的依據(jù)??梢员阌诎盐照麄€(gè)工程進(jìn)度,分析成本進(jìn)度狀況,預(yù)測(cè)成本趨向。 按項(xiàng)目總工期將各期的各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃成本進(jìn)行匯集,得項(xiàng)目在各時(shí)間段成本強(qiáng)度。 表 102 某項(xiàng)目中各工程活動(dòng)的計(jì)劃成本 單位:萬(wàn)元 工程活動(dòng) 持續(xù)時(shí)間(周) 計(jì)劃成本 (萬(wàn)元) 單位時(shí)間 計(jì)劃成本 (萬(wàn)元 /周) A B C D E F G H I J 2 4
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