企業(yè)人力資源管理師四級考證-全文預(yù)覽
【正文】 的根本目標(biāo)包括 ( )。優(yōu)化工作環(huán)境可以提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量。 [2023年 5月二級真題 ] A．工作報酬 B．學(xué)習(xí)發(fā)展環(huán)境 C．工作條件 D．人際關(guān)系環(huán)境 E．工作環(huán)境 【 解析 】 人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，人的全面發(fā)展，受到環(huán)境的重要影響與制約。 答案： ABCDE 多項選擇題 3．根據(jù)人本管理思想構(gòu)建的企業(yè)組織形態(tài)應(yīng)具有的特征包括 ( )。心理屬性是人性的重要組成部分，是人性的本質(zhì)。 答案： A 單項選擇題 26．現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括 ( )。 答案： C 單項選擇題 24．在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理 ( )?，F(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)整體開發(fā)。 答案： D 單項選擇題 21．現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)以 ( )為中心。 A．因人定崗 B．按能配崗 C．能力組合 D．能力大小 【 解析 】 人力資源創(chuàng)新能力的配置包括：①能崗配置，指根據(jù)人的能力大小將其安排在相應(yīng)的崗位上，因人定崗、按能配崗；②能力組合配置，指因為個體的人力資本總是有限的，但有些創(chuàng)新活動總是需要一定量的人力資本才能完成，這就需要創(chuàng)新主體組成團(tuán)隊或集體，發(fā)揮比原來單一個體資本加總更大的能量。制定人力資源開發(fā)目 標(biāo)，以整體性人力資源開發(fā)為出發(fā)點，既要考慮層次之分，也要考慮類型之別，但不 同層次、類型的目標(biāo)不是孤立的，而是相互聯(lián)系、彼此制約的一個有機(jī)整體。 答案： B 單項選擇題 17．員工激勵的特點不包括 ( )。 答案： C 單項選擇題 16．下列關(guān)于人力資本投資的敘述不正確的是 ( )。[2023年 5月二級真題 ] A．組織發(fā)展的有力措施 B．規(guī)范員工的手段 C．提高生產(chǎn)效率的途徑 D．認(rèn)識決策的基礎(chǔ) 【 解析 】 績效管理對組織的作用包括：①績效管理是企業(yè)人事決策的重要依據(jù)和基礎(chǔ)；②績效管理是組織診斷、組織變革和組織發(fā)展的有力措施；③績效管理是顯示和監(jiān)測公司領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法、工時制度、勞動環(huán)境、生產(chǎn)條件、設(shè)備配置狀況的重要手段；④績效管理是實現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞付酬”分配制度的基本依據(jù)；⑧績效管理是制訂和修改公司員工技能培訓(xùn)開發(fā)計劃的主要前提；⑥績效管理是監(jiān)測和提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。具體而言，員工的動態(tài)特征包括員工激勵、員工的自我保護(hù)機(jī)制、員工的成熟和發(fā)展等。 [2023年 5月三級真題 ] A．生理性行為與生理性需要 B．社會性行為與社會性需要 C．道德性行為與道德性需要 D．自我性行為與自我性需要 【 解析 】 員工的基本特征包括：①員工不僅有生理性的行為，而且有生理性的需要； ②員工不僅有心理性的行為，而且有心理性的需要；③員工不僅有社會性的行為，而有社會性的需要；④員工不僅有道德性的行為，而且有道德性的需要。 答案： D 單項選擇題 10．以下不屬于人力資源管理基本原則的是 ( )。 [2023年11月二級真題 ] A．勞動環(huán)境 B．勞動對象 C．勞動資料 D．勞動關(guān)系 【 解析 】 企業(yè)生產(chǎn)過程所包含的基本要素，如勞動者、勞動對象、勞動資料和勞動環(huán)境是 一個互相聯(lián)系、互相制約的有機(jī)系統(tǒng)，其中勞動者是能動主體。 答案： D 單項選擇題 7． ( )是現(xiàn)代人力資源管理理論的基本前提和基礎(chǔ)。 [2023年 11月三級、四級真題 ] A．改變組織氛圍 B．改變組織環(huán)境 C．改變組織文化 D．改變組織結(jié)構(gòu) 【 解析 】 企業(yè)單位組織中最主要的組織開發(fā)日標(biāo)包括：①提高組織的能力，可用營業(yè)盈利、革新方法、市場股份等指數(shù)來衡量；②提高適應(yīng)環(huán)境的能力，指組織內(nèi)成員是否愿意正視組織中出現(xiàn)的問題，并且能幫助組織有效地解決這些問題；③改善組織內(nèi)部行為方式，包括人際、組織合作關(guān)系，信任和支持程度，溝通系統(tǒng)的開放性和完整性，廣泛參與組織戰(zhàn)略計劃決策等；④提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度；⑤提高個人與群體在計劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度。[2023年 1 1月三級真題 ] A．投資主體可以是國家或個人 B．投資對象是人 C．投資直接提高人的勞動生產(chǎn)能力 D．是一種非生產(chǎn)性投資 【 解析 】 D項，人力資本投資是一種生產(chǎn)性的投資，且其投入產(chǎn)出收益大于物質(zhì)資本投 資，是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。這是傳統(tǒng)管理對人性和人的本質(zhì)的看法，認(rèn)為采取物質(zhì)激勵就可以來調(diào)動工作積極性，提高工作效率。 [2023年 11月二級、四級真題 ] A．物質(zhì)刺激 B．滿足社會需要 C．內(nèi)部激勵 D．搞好人際關(guān)系 【 解析 】 ‘‘經(jīng)濟(jì)人”又稱“唯利人”、“實利人”，認(rèn)為人的行為
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1