【摘要】安全管理術(shù)語、常識(shí)1、《安全生產(chǎn)法》中以法律形式確定了國家安全生產(chǎn)的基本方針:“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主”。2、黨的十六屆五中全會(huì)通過的"十一五"規(guī)劃《建議》,首次提出了國家安全管理的工作方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。3、安全管理的一個(gè)必信理念:沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故。4、安全管理“0123管理法”:0—重大事故為零的管理目標(biāo);1—第一
2025-06-22 15:51
【摘要】1急救培訓(xùn)2急救定義急救就是由其他人給予受到嚴(yán)重傷害或突然生重病的人的緊急救護(hù)。改變救治僅是醫(yī)生的工作及先“送”後“救”的觀念。3生命系於千鈞一發(fā)時(shí)刻,為傷病者提供緊急救治的人是我們自己!現(xiàn)場(chǎng)急救的重要性爭(zhēng)分奪秒4以搶救他人生命為
2025-01-06 04:56
【摘要】質(zhì)量管理常識(shí)講義1.質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理的由來與發(fā)展按照質(zhì)量管理所依據(jù)的手段和方式,我們可以將質(zhì)量管理發(fā)展歷史大致劃分為以下四個(gè)階段傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段這個(gè)階段從開始出現(xiàn)質(zhì)量管理一直到19世紀(jì)末資本主義的工廠逐步取代分散經(jīng)營(yíng)的家庭手工業(yè)作坊為止。這段時(shí)期受小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式或手工業(yè)
2025-04-19 00:37
【摘要】駕駛員機(jī)務(wù)常識(shí)培訓(xùn)資料二零零八年六月合肥公交機(jī)務(wù)部工程師:吳俊一、集團(tuán)公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛的基本情況車型自編號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)燃料車長(zhǎng)生產(chǎn)廠家重要配置小公共汽車X0-G427汽油6米合客油剎汽油中客Z0-4G27汽油8米合客氣剎柴油中客Z2-CA41
2024-10-16 06:20
【摘要】第一篇:超市食品部門員工培訓(xùn)資料 前言:超市理貨員就類似于店員一樣,只不過不需要銷售商品,只能說介紹商品。銷售商品是由廠家請(qǐng)的促銷員來做的,賣的好提成多。但偶爾也要銷售指定的商品,比如說超市自營(yíng)品牌...
2024-10-29 06:47
【摘要】生活常識(shí)既包括人們衣食住行方面的常識(shí),也包括影響人類生活的自然現(xiàn)象,涉及面十分廣泛,本書也只能管中窺豹,考生要增強(qiáng)解答此類題目的能力,唯有多看多記,所謂“見多識(shí)廣”,方可成竹于胸。重要詞條中暑——人體每時(shí)每刻都在通過排汗向外散熱,勞動(dòng)和運(yùn)動(dòng)時(shí)出汗多、散發(fā)的熱量也多。在通常情況下,大氣的溫度低于人體的溫度,人體的熱量就能散發(fā)到大氣中去,但是在酷熱的陽光下,氣溫很高,人體內(nèi)部的熱散發(fā)不出去,
2025-04-01 23:51
【摘要】收銀部日常工作培訓(xùn)明確收銀崗位的重要性,掌握收銀程序及要領(lǐng),提高顧客服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)目的授課內(nèi)容一、收銀崗位的重要意義………………..P5~P6二、收銀部組織架構(gòu)…………………………..P7三、收銀員崗位職責(zé)……………………P8~P10四、收銀員工作流程………………….
2025-01-15 14:10
【摘要】1/63目錄序言――關(guān)于損耗..........................................................................2一、商品損耗........................................................................2二、設(shè)備損耗.......
2025-06-24 15:26
【摘要】信息部培訓(xùn)資料(征求意見稿)第一章基本資料整理 4第一節(jié)資料分類原則 41.類別資料的分類 42.廠商資料的分類 53.商品資料的分類 7第二節(jié)商品附屬特性 81.銷售方式 82.庫存統(tǒng)計(jì)方式 93.商品特性 104.經(jīng)營(yíng)方式 11第三節(jié)生鮮商品的管理 131.生鮮商品的品類結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn) 132.生鮮商品的經(jīng)營(yíng)模式
2025-04-06 05:24
【摘要】開超市秘訣25招:一選擇合適的地址二如何取店名三如何買設(shè)備,便宜實(shí)用四如何根據(jù)賣場(chǎng),擺貨好看五如何進(jìn)貨,那些先那些后六如何壓貨欠款,用好每一分錢七如何辨別假貨八如何壓價(jià)九如何定價(jià)十如何雇人十一如何教導(dǎo)員工十二準(zhǔn)備開業(yè)十三何時(shí)開業(yè)十四提高知名度十五開業(yè)以后微調(diào)(牛逼中的牛逼)十六了解顧客,讀懂顧客十
2025-04-06 03:10
【摘要】第1章消防知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容俗話說,水火無情。一根燃燒的火柴,一個(gè)沒有熄滅的煙頭,如果我們隨處亂扔,那么將會(huì)后患無窮,更有可能帶來滅頂之災(zāi)。消防工作需要大家共同的關(guān)心、支持和參與,只要大家群策群力,齊心協(xié)力,徹底消除火災(zāi)隱患,那么火災(zāi)就會(huì)遠(yuǎn)離我們,公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全將會(huì)得到有力保障?! ∠拦ぷ髦卦陬A(yù)防,大家應(yīng)該掌握基本的防火、滅火及自救逃生常識(shí),學(xué)會(huì)“如何防火”、“如何滅火”
【摘要】,只做精品資料,全站資料不設(shè)會(huì)員等級(jí)任下!超市導(dǎo)購技巧前言:超市導(dǎo)購的特點(diǎn)及重要性?超市采用開放式購物,讓顧客隨心所欲地選擇自己喜歡的商品,這種購買方式己被越來越多的消費(fèi)者所接受。加上超市注重自身的品質(zhì)、價(jià)格形象、服務(wù)水平的提升,在中國未來的零售業(yè)市場(chǎng),超市必將闊步向前。而超市導(dǎo)購作為“服務(wù)”的核心內(nèi)容,不同于“強(qiáng)買強(qiáng)賣”型的推
2025-03-08 11:04
【摘要】品類管理實(shí)施品類管理的背景——依據(jù)調(diào)查2023年,CCFA與羅蘭貝格咨詢公司合作開展了中國商品缺貨調(diào)查。對(duì)國內(nèi)上海華聯(lián)、北京物美、華潤(rùn)萬家等20家大賣場(chǎng)的13個(gè)快速消費(fèi)品品類進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果顯示,國內(nèi)零售商商品缺貨率在10%左
2025-01-18 21:39
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場(chǎng)調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價(jià)格管理(三)特價(jià)管理(四)庫存管理(五)
2025-01-22 04:38
【摘要】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動(dòng)中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場(chǎng)合,通過集體交流溝通
2025-02-13 21:06