【摘要】品類管理實施品類管理的背景——依據(jù)調(diào)查2023年,CCFA與羅蘭貝格咨詢公司合作開展了中國商品缺貨調(diào)查。對國內(nèi)上海華聯(lián)、北京物美、華潤萬家等20家大賣場的13個快速消費品品類進行調(diào)查。結(jié)果顯示,國內(nèi)零售商商品缺貨率在10%左
2025-01-18 21:39
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價格管理(三)特價管理(四)庫存管理(五)
2025-01-22 04:38
【摘要】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理活動所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場合,通過集體交流溝通
2025-02-13 21:06
【摘要】業(yè)務(wù)員基本常識業(yè)務(wù)員基本常識第一章基本常識一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員特別重視自身素質(zhì)和能力的增長,因為,一旦忽略了這一點,不僅業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和能力得不到提高,同時他也失去了走向成功的契機。所以,業(yè)務(wù)員應通過自身的努力學習和公司的良好培訓來充實自己,只有這樣,業(yè)務(wù)員才會在為企業(yè)創(chuàng)
2025-04-06 01:04
【摘要】第一講早期介入與客戶服務(wù)第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準備二、物業(yè)管理早期介入的實施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關(guān)系管理一、客戶服務(wù)禮儀二、物業(yè)客戶服務(wù)三、客戶投訴處理四、VIP客戶個性化服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、
2025-01-27 00:06
【摘要】HACCP實務(wù)-危害分析及CCP確定的方法目錄?為什么要實施HACCP??如何做到HACCP危害分析及CCP的確定??誰必須要了解HACCP?為什么要實施HACCP??人類對食物鏈及食物網(wǎng)日益污染?供應鏈復雜?食源性疾病的日益增多?食品安全法逐漸完善,消費者意識
2025-03-02 18:54
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAPQP的目的?l?制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達到顧客滿意.l?及時完成關(guān)鍵任務(wù).l?按時通過生產(chǎn)件批準.l?持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范l?持續(xù)改進.目標APQP的益處?l?引導資源使顧客滿意.l?促進對所需更改的早期
2025-02-27 20:04
【摘要】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標準:實現(xiàn)預定的目標要具體分析原因0011.信息
2025-02-27 15:43
【摘要】生產(chǎn)件批準程序(PPAP)內(nèi)部培訓培訓時間:五大工具之間的關(guān)系
2025-03-13 17:10
【摘要】CPFMEA培訓?一.CP基本概念?二.FMEA基本概念1一.CP基本概念?CP(Controlplan)其中文全稱為管制計劃或控制計劃?CP按實行的階段可以分為樣件管制計劃、試生產(chǎn)管制計劃、生產(chǎn)管制計劃。?管制計劃不能代替包含在詳細的操作
2025-03-08 03:00
【摘要】YBSD品質(zhì)管理課?1??工作常識????工作時?????1)??對方在工作時,不要在旁邊說話,如果不得不說的話,應該說:“打斷一下可以嗎?”。?????2)??工作應該有正確的姿態(tài),
2025-01-12 23:31
【摘要】一、質(zhì)量機能展開(QFD)摘要質(zhì)量機能展開是一種旨在開發(fā)設(shè)計階段就對產(chǎn)品適用性實施全過程、全方位質(zhì)量保證的系統(tǒng)方法。它從市場對產(chǎn)品要求的情報出發(fā),將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計語言,繼而縱向經(jīng)過部件、零件展開至工序展開;橫向進行質(zhì)量展開、技術(shù)展開、成本展開的可靠性展開。形式上以大量的系統(tǒng)展開表和矩陣圖為特征,盡量將生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題提前揭示,以達到多元設(shè)計、多元改善和多元
2025-01-16 16:26
【摘要】ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系培訓資料培訓資料3/15/20231ISO9001:2023質(zhì)量管理體系一、ISO9000族概論二、ISO9000的實施步驟三、八項質(zhì)量管理原則四、ISO9001標準五、質(zhì)量體系的內(nèi)部審核目目錄錄3/15/20232ISO9001:2023質(zhì)量管理體系組織:即公司、集團、研究機構(gòu)等企
2025-02-10 22:27
【摘要】TotalQualityManagement-TQMTotalQualityManagement-TQMThequalityjourneycontinues……..Author:DrRhysRowland-JonesTotalQualityManagement-
2025-03-13 05:57
【摘要】采購員SAP操作指導書STSZMMTEAM2023-10-12斯比泰電子(深圳)有限公司SHENZHENSPEEDY-TECHELECTRONICSCO.,LTDSAP培訓教材1一.MMOVERVIEW模塊功能概述……………………………第3頁二.SAP登錄及
2025-03-08 15:24