【摘要】開超市秘訣25招:一選擇合適的地址二如何取店名三如何買設(shè)備,便宜實(shí)用四如何根據(jù)賣場,擺貨好看五如何進(jìn)貨,那些先那些后六如何壓貨欠款,用好每一分錢七如何辨別假貨八如何壓價九如何定價十如何雇人十一如何教導(dǎo)員工十二準(zhǔn)備開業(yè)十三何時開業(yè)十四提高知名度十五開業(yè)以后微調(diào)(牛逼中的牛逼)十六了解顧客,讀懂顧客十
2025-04-06 03:10
【摘要】第1章消防知識培訓(xùn)內(nèi)容俗話說,水火無情。一根燃燒的火柴,一個沒有熄滅的煙頭,如果我們隨處亂扔,那么將會后患無窮,更有可能帶來滅頂之災(zāi)。消防工作需要大家共同的關(guān)心、支持和參與,只要大家群策群力,齊心協(xié)力,徹底消除火災(zāi)隱患,那么火災(zāi)就會遠(yuǎn)離我們,公司和員工的生命財產(chǎn)安全將會得到有力保障?! ∠拦ぷ髦卦陬A(yù)防,大家應(yīng)該掌握基本的防火、滅火及自救逃生常識,學(xué)會“如何防火”、“如何滅火”
2025-04-06 05:24
【摘要】,只做精品資料,全站資料不設(shè)會員等級任下!超市導(dǎo)購技巧前言:超市導(dǎo)購的特點(diǎn)及重要性?超市采用開放式購物,讓顧客隨心所欲地選擇自己喜歡的商品,這種購買方式己被越來越多的消費(fèi)者所接受。加上超市注重自身的品質(zhì)、價格形象、服務(wù)水平的提升,在中國未來的零售業(yè)市場,超市必將闊步向前。而超市導(dǎo)購作為“服務(wù)”的核心內(nèi)容,不同于“強(qiáng)買強(qiáng)賣”型的推
2025-03-08 11:04
【摘要】品類管理實(shí)施品類管理的背景——依據(jù)調(diào)查2023年,CCFA與羅蘭貝格咨詢公司合作開展了中國商品缺貨調(diào)查。對國內(nèi)上海華聯(lián)、北京物美、華潤萬家等20家大賣場的13個快速消費(fèi)品品類進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果顯示,國內(nèi)零售商商品缺貨率在10%左
2025-01-18 21:39
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價格管理(三)特價管理(四)庫存管理(五)
2025-01-22 04:38
【摘要】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場合,通過集體交流溝通
2025-02-13 21:06
【摘要】業(yè)務(wù)員基本常識業(yè)務(wù)員基本常識第一章基本常識一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員特別重視自身素質(zhì)和能力的增長,因為,一旦忽略了這一點(diǎn),不僅業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和能力得不到提高,同時他也失去了走向成功的契機(jī)。所以,業(yè)務(wù)員應(yīng)通過自身的努力學(xué)習(xí)和公司的良好培訓(xùn)來充實(shí)自己,只有這樣,業(yè)務(wù)員才會在為企業(yè)創(chuàng)
2025-04-06 01:04
【摘要】第一講早期介入與客戶服務(wù)第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準(zhǔn)備二、物業(yè)管理早期介入的實(shí)施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關(guān)系管理一、客戶服務(wù)禮儀二、物業(yè)客戶服務(wù)三、客戶投訴處理四、VIP客戶個性化服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、
2025-01-27 00:06
【摘要】HACCP實(shí)務(wù)-危害分析及CCP確定的方法目錄?為什么要實(shí)施HACCP??如何做到HACCP危害分析及CCP的確定??誰必須要了解HACCP?為什么要實(shí)施HACCP??人類對食物鏈及食物網(wǎng)日益污染?供應(yīng)鏈復(fù)雜?食源性疾病的日益增多?食品安全法逐漸完善,消費(fèi)者意識
2025-03-02 18:54
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAPQP的目的?l?制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.l?及時完成關(guān)鍵任務(wù).l?按時通過生產(chǎn)件批準(zhǔn).l?持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范l?持續(xù)改進(jìn).目標(biāo)APQP的益處?l?引導(dǎo)資源使顧客滿意.l?促進(jìn)對所需更改的早期
2025-02-27 20:04
【摘要】供需鏈管理與ERP我國實(shí)施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-27 15:43
【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)時間:五大工具之間的關(guān)系
2025-03-13 17:10
【摘要】CPFMEA培訓(xùn)?一.CP基本概念?二.FMEA基本概念1一.CP基本概念?CP(Controlplan)其中文全稱為管制計劃或控制計劃?CP按實(shí)行的階段可以分為樣件管制計劃、試生產(chǎn)管制計劃、生產(chǎn)管制計劃。?管制計劃不能代替包含在詳細(xì)的操作
2025-03-08 03:00
【摘要】YBSD品質(zhì)管理課?1??工作常識????工作時?????1)??對方在工作時,不要在旁邊說話,如果不得不說的話,應(yīng)該說:“打斷一下可以嗎?”。?????2)??工作應(yīng)該有正確的姿態(tài),
2025-01-12 23:31
【摘要】一、質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)摘要質(zhì)量機(jī)能展開是一種旨在開發(fā)設(shè)計階段就對產(chǎn)品適用性實(shí)施全過程、全方位質(zhì)量保證的系統(tǒng)方法。它從市場對產(chǎn)品要求的情報出發(fā),將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計語言,繼而縱向經(jīng)過部件、零件展開至工序展開;橫向進(jìn)行質(zhì)量展開、技術(shù)展開、成本展開的可靠性展開。形式上以大量的系統(tǒng)展開表和矩陣圖為特征,盡量將生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題提前揭示,以達(dá)到多元設(shè)計、多元改善和多元
2025-01-16 16:26