【正文】 業(yè)制造和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)相一致。 設(shè)計(jì)評(píng)審（二） 版本： hyAPQP0102 52 樣件制造 ─控制計(jì)劃 ?樣件控制計(jì)劃是對(duì)樣件制造過(guò)程中的尺寸和材料與功能試驗(yàn)的描述，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組要確保制定樣件控制計(jì)劃 ?樣件的制造為小組和顧客提供了一個(gè)極好的機(jī)會(huì)來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客愿望的程度。 ?主要針對(duì)象：材料、性能、壽命、尺寸、環(huán)境、外觀 ?應(yīng)有驗(yàn)證計(jì)劃 ?驗(yàn)證項(xiàng)目、時(shí)間、人員、驗(yàn)證方法、驗(yàn)證報(bào)告 版本： hyAPQP0102 50 設(shè)計(jì)評(píng)審（一） ?設(shè)計(jì)評(píng)審是以供方設(shè)計(jì)技術(shù)活動(dòng)為主并且應(yīng)包括其它被影響領(lǐng)域的定期安排的會(huì)議。 版本： hyAPQP0102 43 第二 階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 由 設(shè)計(jì)部門(mén)輸出 ?設(shè)計(jì)失效模式及后果分析 ?可制造性和裝配設(shè)計(jì) ?設(shè)計(jì)驗(yàn)證 ?設(shè)計(jì)評(píng)審 ?樣件制造 ?工程圖樣 ?工程 規(guī)范 ?材料規(guī)范 ?圖樣和規(guī)范的更改 版本： hyAPQP0102 45 由 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組輸出 ?新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 ?特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性 ?樣件控制計(jì)劃 ?量具／試驗(yàn)設(shè)備要求 ?小組可行性承諾和管理者支持 版本： hyAPQP0102 46 設(shè)計(jì)失效模式和后果分析 DFMEA是一 種評(píng)定失效可能性及其失效影響的分析技術(shù)， DFMEA的一種形式為系統(tǒng)失效模式及后果分析 (SFMEA)， DFMEA是一種動(dòng)態(tài)文件，隨顧客需要和期望不斷更新， DFMEA的制定為小組提供了評(píng)審以前選擇的產(chǎn)品和過(guò)程特性和作出必要補(bǔ)充、改變和刪減的機(jī)會(huì)，利用 FMEA手冊(cè)，還應(yīng)評(píng)審 A1中的 設(shè)計(jì) FMEA清單，以保證已考慮合適的設(shè)計(jì)特性。 ?產(chǎn)品保證計(jì)劃可采用任何清晰易懂的格式，它可包括以下措施 版本： hyAPQP0102 41 1. 概述項(xiàng)目要求 ? 可靠性、耐久性和分配目 標(biāo)和／或要求的確定 ? 新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的因素的評(píng)定 ? 進(jìn)行失效模式分析 ? 制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求 ? 【 產(chǎn)品保證計(jì)劃】是產(chǎn)品質(zhì)量策劃的重要產(chǎn)出 產(chǎn)品保證計(jì)劃 版本： hyAPQP0102 42 管理者支持 ?產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層管理者對(duì)此工作的興趣、承諾和支持，小組在每一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時(shí)應(yīng)將新情況報(bào)告給管理者以保持其興趣，并進(jìn)一步促進(jìn)他們的承諾和支持。為了識(shí)別初始特定產(chǎn)品／過(guò)程特性，有必要事先選定合適的設(shè)計(jì)和制造過(guò)程 版本： hyAPQP0102 37 初始 過(guò)程流程圖 ?預(yù)期的制造過(guò)程應(yīng)用從初始材料清單和產(chǎn)品／過(guò)程設(shè)想發(fā)展而來(lái)的過(guò)程流程圖來(lái)描述。顧客需要和期望可以是無(wú)安全問(wèn)題和可維修性。營(yíng)銷策略將確定目標(biāo)顧客、主要的銷售網(wǎng)點(diǎn)和主要的競(jìng)爭(zhēng)者 版本： hyAPQP0102 30 產(chǎn)品／過(guò)程指標(biāo) ?基 準(zhǔn)確定將成為建立產(chǎn)品／過(guò)程能力目標(biāo)提供輸入，研究和開(kāi)發(fā)也可提供基準(zhǔn)和概念。 ?一個(gè)組織良好的進(jìn)度圖應(yīng)列出任務(wù)、分配和或其它事項(xiàng)，并且投入同步工程的概念 ?每一事項(xiàng)應(yīng)具備“起始”和“完成”日期，并記錄進(jìn)展的實(shí)際點(diǎn)。在困難情況下，建議使用多方論證的解決方法。 版本： hyAPQP0102 18 同步技 術(shù) ?同步技 術(shù)是橫向職能小組為一共同目的而進(jìn)行的努力的程序，它將替代逐級(jí)轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)實(shí)施過(guò)程的各個(gè)領(lǐng)域，其目的是盡早促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引入。 通常會(huì)透過(guò)一個(gè)任務(wù)書(shū)的指示，或是內(nèi)部聯(lián)系的證明來(lái)佐證。 APQP 先期 產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序 2023/06/05 工業(yè)的發(fā)展 ? 19世紀(jì)互通有無(wú) ? 工業(yè)革命賺取一致的品質(zhì)及量產(chǎn) ? 賺取附加值 ? 設(shè)計(jì)利潤(rùn) ? 賺取管理 (矛盾 ) 版本： hyAPQP0102 2 管理的方法 ? JIT TPM ISO9000 ? QCC TQM ISO14001 ? 5S QS9000 ? 6SIGMA HACCP ISO17025 ? ISO13485 ISO18001 SA8000 版本： hyAPQP0102 3 質(zhì)量管理的發(fā)展 ? 工長(zhǎng)的管理 ? 質(zhì)量檢驗(yàn) ? 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 ? 全面質(zhì)量管理 版本： hyAPQP0102 4 ISO9000 ? 發(fā)展史 ? ISO9000:87 ? ISO9000:94 ? ISO9001:2023 版本： hyAPQP0102 5 QS9000 ? 一般介紹 ? QSR ? QSA ? MSA ? APQP ? PPQP ? FMEA SPC 版本： hyAPQP0102 6 汽車行業(yè)特點(diǎn) 高附加值 ? 時(shí)間與進(jìn)度 ? 穩(wěn)定的好產(chǎn)品 ? 一致的好產(chǎn)品 ? 信心保證 版本： hyAPQP0102 7 高附加值產(chǎn)業(yè)特性 QS9000 APQP PPAP SPC MSA FMEA CP 版本： hyAPQP0102 8 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃 APQP(Advance Part Quality Procedure ) 版本： hyAPQP0102 9 先期 產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求的內(nèi)容 設(shè)計(jì)責(zé)任 僅限制造 服務(wù)供方如熱處理 確定范圍 x x x 計(jì)劃和定義 x 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) x 可行性 x x x 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) x x x 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) x x x 反饋評(píng)定和糾正 x x x 控制計(jì)劃方法論 x x x 版本： hyAPQP0102 10 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 ?是一 種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。適當(dāng)時(shí)，初始小組可包括技術(shù)、制造、材料控制、采購(gòu)、質(zhì)量、銷售、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、分承包方和顧客方面的代表 ?產(chǎn)品質(zhì)量策劃的小組是依照產(chǎn)品別而定義的，典型的 PFMEA小組，可能跟此小組相等，也可以不等 版本： hyAPQP0102 13 確定范圍（ 1） 產(chǎn)品項(xiàng)目的最早階段，對(duì)策劃小組而言，重要的是識(shí)別顧客需要、期望和要求，小組至少應(yīng)聚到一起以 ?選出項(xiàng)目小組責(zé)責(zé)人監(jiān)督策劃過(guò)程 (有時(shí)，在策劃循環(huán)中小組負(fù)責(zé)人輪流擔(dān)任可能更為有利 ) ?確定每一代表方的作用和職責(zé) ?確定顧客 ─ 內(nèi)部和外部 ?確定顧客的要求 (可利用 QFD) 版本： hyAPQP0102 14