【正文】 第四階段 產(chǎn)品與過(guò)程驗(yàn)證 第四 階段：產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) ?輸出 ?試生產(chǎn) ?測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) ?初始過(guò)程能力研究 ?生產(chǎn)件批準(zhǔn) ?生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) ?生產(chǎn)控制計(jì)劃 ?質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 版本： hyAPQP0102 83 試生產(chǎn) ?應(yīng)采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境 (包括生產(chǎn)操作者 )、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間來(lái)進(jìn)行試生產(chǎn)。 ?可參考 MSA手冊(cè) 版本： hyAPQP0102 86 初始 過(guò)程能力研究 ?應(yīng)對(duì)控制計(jì)劃中識(shí)別的特性進(jìn)行初始過(guò)程能力研究。 ?參見(jiàn) QSR(質(zhì)量 體系要求 ) 版本： hyAPQP0102 89 包 裝評(píng)價(jià) ?所有的 試裝運(yùn) (可行的情況下 )和試驗(yàn)方法都應(yīng)評(píng)價(jià)產(chǎn)品免受在正常運(yùn)輸中損傷和在不利環(huán)境下受到保護(hù)，顧客規(guī)定的包裝不排除 APQP小 組對(duì) 包 裝 方法的 評(píng)價(jià) 。大量生產(chǎn)為生產(chǎn)者提供評(píng)價(jià)輸出、評(píng)審控制計(jì)劃并做出適當(dāng)更改的機(jī)會(huì) ?使用 A8表 來(lái)協(xié)助做評(píng)審。 ?量具和 試驗(yàn)設(shè)備：當(dāng)按控制計(jì)劃需要特殊量具、檢具或試驗(yàn)設(shè)備時(shí)，要對(duì)量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性和正確用法進(jìn)行驗(yàn)證。 ?附錄 F中所示的產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)是有效地質(zhì)量策劃認(rèn)定的文件范例。應(yīng)對(duì)計(jì)量和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第五 階段：反饋、評(píng)定和糾正措施 版本： hyAPQP0102 96 減少 變差 ?控制 圖和其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用做識(shí)別過(guò)程變差的工具，分析和糾正措施應(yīng)用來(lái)減少變差。 ?對(duì)于持久能力、變差的特殊與普通原因的詳細(xì)資料參見(jiàn) SPC手冊(cè) 減少 變差、浪費(fèi) 版本： hyAPQP0102 98 MSA量 測(cè)系統(tǒng)分析可能變異 版本： hyAPQP0102 99 顧客滿意 ?產(chǎn)品或服務(wù)詳細(xì)的策劃活動(dòng)所顯示的過(guò)程能力并不總能保證顧客滿意。 版本： hyAPQP0102 100 交付和服 務(wù) ?在 質(zhì)量策劃的交付和服務(wù)階段，供方和顧客要繼續(xù)進(jìn)行合作以解決問(wèn)題并作不斷改善。 ?在這一階段所獲取的經(jīng)驗(yàn)為顧客和供方提供了所需的知識(shí)來(lái)建議通過(guò)減少過(guò)程、庫(kù)存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價(jià)格，并為下一個(gè)產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng)。 版本： hyAPQP0102 103 ?控制 計(jì)劃是總體質(zhì)量體系不可分的部份，并用做一個(gè)動(dòng)態(tài)文。 控制 計(jì)劃 版本： hyAPQP0102 104 ?實(shí)際上，控制計(jì)劃描述了過(guò)程的每個(gè)階段所需的控制措施，包括所有的過(guò)程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、加工、出廠和階段性的要求?？刂朴?jì)劃隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)而被修訂。控制計(jì)劃識(shí)別過(guò)程特性并幫助識(shí)別到別 產(chǎn) 品特性 變 差的 過(guò) 程特性的 變 差源。 控制 計(jì)劃 版本： hyAPQP0102 108 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。將資源正確分配在這些重要項(xiàng)目上由于在不影響質(zhì)量的情況下，降低成本。為了達(dá)到對(duì)過(guò)程更好的了解，建立一個(gè)多專業(yè)的小組通用利用所有可能的信息來(lái)制定控制計(jì)劃，這些信息包括 ?過(guò)程流程圖 ?系統(tǒng)／設(shè)計(jì)／過(guò)程失效模式及后果分析 ?特殊特殊 控制 計(jì)劃 版本： hyAPQP0102 106 ?從相似零件得到的經(jīng)驗(yàn) ?設(shè)計(jì)評(píng)審 ?最優(yōu)化方法 (QFD， DOE) 實(shí)施控制計(jì)劃之益處 ?質(zhì)量：控制計(jì)劃方法論減少了設(shè)計(jì)、制造和裝配過(guò)程廢品并提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 ?控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中被保持并使用，在產(chǎn)品壽命的早期，它的主要目的是對(duì)過(guò)程的初始計(jì)劃起到成文和交流目的，它指導(dǎo)在生產(chǎn)中如何控制過(guò)程并保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ?為了有助于說(shuō)明，必要時(shí)可對(duì)控制計(jì)劃附上簡(jiǎn)圖。 ?控制計(jì)劃對(duì)內(nèi)來(lái)最大限度減少過(guò)程和產(chǎn)品變差的體系作了簡(jiǎn)要的書(shū)面描述。如果第一次就不能糾正問(wèn)題，常會(huì)損害供方的信譽(yù)及其與顧客合作關(guān)系。在產(chǎn)品使用的階段需要供的參與。 ?應(yīng)為顧客評(píng)審提出包括價(jià)格、時(shí)間進(jìn)度和預(yù)期改進(jìn)在內(nèi)的建議。 ?供方有義務(wù)滿足顧客的所有要求。 ?在零件制造階段當(dāng)顯示出所有的特殊和普通變差原因時(shí)，可評(píng)價(jià)輸出，這也是評(píng)產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性的時(shí)候。小組應(yīng)能表明滿足所有的策劃要求或關(guān)注的問(wèn)題已文件化，并且安排一次管理者評(píng)審。建 議 APQP小 組 在 制 造 廠進(jìn) 行其 評(píng)審并對(duì) 此工作作正式的 認(rèn) 定，在首次 產(chǎn) 品 裝運(yùn) 之前需要 對(duì) 以下 項(xiàng) 目 進(jìn) 行 評(píng)審 ?控制 計(jì)劃，對(duì)于所有受影響的操作，任何時(shí)候都應(yīng)具備可供使用的控制計(jì)劃 版本： hyAPQP0102 92 ?過(guò)程指導(dǎo)書(shū)：驗(yàn)證這些文件包含控制計(jì)劃中規(guī)定的所有特殊特性， 并已表達(dá)了所有 PFMEA建 議 。生產(chǎn)控制計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)文件，應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)更新控制計(jì)劃的增加／刪減 (可能需要采購(gòu)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn) )。 版本： hyAPQP0102 87 生 產(chǎn)件批準(zhǔn) ?生 產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是驗(yàn)證由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否符合技術(shù)要求。 ?試生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客設(shè)定，但APQP小 組 可以超 過(guò)數(shù) 量。 ?包裝應(yīng)與所有的材料搬運(yùn)裝置，包括機(jī)器人相配。 ?控制 計(jì)劃 中被 標(biāo)識(shí) 的特性 將 作 為 初始 過(guò)程能力研究 計(jì)劃 的基 礎(chǔ) 。 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 版本： hyAPQP0102 75 過(guò)程指導(dǎo)書(shū) ?產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確保向所有對(duì)過(guò)程操作負(fù)有直接責(zé)任的操作人員提供足夠詳細(xì)的可理解的過(guò)程指導(dǎo)書(shū)，這些指導(dǎo)書(shū)的制訂依據(jù)以下的資料 ?失效模式及 后果分析 ?控制計(jì)劃 ?工程圖樣、性能規(guī)范、材料規(guī)范、目視標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)號(hào) 版本： hyAPQP0102 76 ?過(guò)程流程圖 ?場(chǎng)地平面布置圖 ?特性矩陣圖 ?包裝標(biāo)準(zhǔn) ?過(guò)程參數(shù) ?生產(chǎn)者對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的專業(yè)技能和知識(shí) ?搬運(yùn)要求 ?過(guò)程的操作者 ?標(biāo)準(zhǔn)操作程序的過(guò)程指導(dǎo)書(shū)應(yīng)予以公布，指導(dǎo)書(shū)應(yīng)包括諸如機(jī)器的速度、進(jìn)給量、循環(huán)時(shí)間等的被設(shè)置的參數(shù)，這些說(shuō)明應(yīng)使操作人員和管理人員易于看到。 ?A7表的 過(guò) 程 FMEA檢 查清 單協(xié) 助 進(jìn) 行其 評(píng)價(jià) 工作。 ?表 A5中的 場(chǎng) 地 平 面布置 檢 查清 單 可被APQP小 組 用 來(lái)協(xié) 助其 評(píng)價(jià) 。當(dāng)進(jìn)行 PFMEA和 設(shè)計(jì)控制計(jì)劃時(shí)，流程圖有助于 APQP小組將注意力集中在過(guò)程上。 ?A4表中提供產(chǎn)品／過(guò)程質(zhì)量檢查清單可用來(lái)幫助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ?小組對(duì)所提出的設(shè)計(jì)具有可行性的一致性意見(jiàn)和所有需要解決的未決議題應(yīng)形成文件并 提交給管理者以獲取其支持 。供方可以使用任何達(dá)到相同文件化要求的表格，顧客可規(guī)定單獨(dú)的批準(zhǔn)要求 特殊 產(chǎn)品和過(guò)程特性（二） 版本： hyAPQP0102 62 量具／ 試驗(yàn)設(shè)備要求 ?量具／ 試驗(yàn)設(shè)備要求也可在這一要時(shí)間識(shí)別，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)將這些要求增加到進(jìn)度圖表中，然后監(jiān)測(cè)進(jìn)展，以保證滿足所要求的進(jìn)度。 版本： hyAPQP0102 60 特殊 產(chǎn)品和過(guò)程特性（一） ?第一章所 述的質(zhì)量策劃階段，小組應(yīng)通過(guò)了解顧客的愿望的基礎(chǔ)上識(shí)別初始特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 版本： hyAPQP0102 59 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 ?DFMEA， 產(chǎn)品保證計(jì)劃和／或設(shè)計(jì)評(píng)審可能提出新設(shè)備和設(shè)施的要求。應(yīng)能清楚地標(biāo)識(shí)控制或基準(zhǔn)平面／定位面，以便能為現(xiàn)行的控制過(guò)程設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓δ芰烤吆脱b備，應(yīng)評(píng)價(jià)尺寸以保證可行性和工