房地產(chǎn)開發(fā)中的工程技術(shù)管理工程綜合-全文預(yù)覽
【正文】 的施工工期 ， 工期的制定應(yīng)考慮以下幾方面的因素： 設(shè)計(jì)進(jìn)度及圖紙?zhí)峤蝗掌? 行業(yè)較先進(jìn)和科學(xué)的施工工期 施工期間的氣象條件預(yù)測 參考公司向客戶承諾的交樓入伙日期和會計(jì)年度結(jié)轉(zhuǎn)日期 。 ? 工程竣工階段：竣工驗(yàn)收資料的審核復(fù)函；工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告和竣工驗(yàn)收報(bào)告簽發(fā)；工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和交付使用證書；工程項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié) 。 凡是方案、初設(shè)、施工圖、工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書、施工組織設(shè)計(jì)等重要質(zhì)量、技術(shù)文件以及公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要的工作項(xiàng)目，由總工程師（副總工程師、總建筑師）主持進(jìn)行會審。 工程項(xiàng)目開工申請報(bào)告 。 《 住宅使用說明書 》 和 《 住宅質(zhì)量保證書 》 、 工程質(zhì)量保修協(xié)議書 。 重大設(shè)計(jì)變更 、 工程變更 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （二）管理模式 ? 第一節(jié) 技術(shù)管理工作程序 ? 第二節(jié) 工程建設(shè)管理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第一節(jié) 技術(shù)管理工作程序 ? 一 、 進(jìn)行質(zhì)量 、 技術(shù)審核 、 審定的工作項(xiàng)目： 設(shè)計(jì)技術(shù)條件 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 負(fù)責(zé)編制工程范圍內(nèi)本專業(yè)的工程質(zhì)量 、 技術(shù)文件 。 ? 負(fù)責(zé)部門的工程質(zhì)量 、 技術(shù)體系的日常工作 。 ? 負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并簽署相關(guān)文件 、 資料 。 每年對工程項(xiàng)目做出全面評估 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 總工程師職責(zé) ? 總工程師對公司工程項(xiàng)目質(zhì)量 、 技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 專業(yè)技術(shù)委員會的工作范圍 ? 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量 、 技術(shù)方針 、 技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 房地產(chǎn)開發(fā)中的工程技術(shù)管理 王志宏 高級工程師 2001年 12月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 完善的工程管理是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中成本控制的重要一環(huán) ,是工程質(zhì)量的重要保證。負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)方針、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；決定重大質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；審定重大技術(shù)問題；討論和審定技術(shù)人員晉級、獎(jiǎng)勵(lì)。 討論和審定專業(yè)技術(shù)人員晉級、獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 負(fù)責(zé)簽署公司質(zhì)量 、 技術(shù)文件 。 ? 擔(dān)任工程招標(biāo)組副組長 ， 組織工程招標(biāo)工作 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 工程部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) ? 對部門的工程項(xiàng)目質(zhì)量 、 技術(shù)工作負(fù)責(zé) 。 ? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙 、 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 、 招標(biāo)書和合同中的專業(yè)技術(shù)條款 、 項(xiàng)目管理計(jì)劃書和施工組織設(shè)計(jì) 、 重大設(shè)計(jì)變更和工程變更 、 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料文件 、 單位工程竣工驗(yàn)收資料文件 、 工程交付資料文件的審核 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 專業(yè)高級工程師、工程師職責(zé) ? 對分管的工程項(xiàng)目質(zhì)量 、 技術(shù)工作負(fù)責(zé) 。 ? 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司關(guān)于質(zhì)量、技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)定和制度，確保工程項(xiàng)目的建設(shè)過程和售后服務(wù)過程符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書 、 施工組織設(shè)計(jì) 。 單位工程的竣工驗(yàn)收文件資料 、 申請報(bào)告 、 竣工驗(yàn)收報(bào)告 。 工程技術(shù)人員的技術(shù)職務(wù)晉升 、 獎(jiǎng)勵(lì) 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第一節(jié) 技術(shù)管理工作程序 二、質(zhì)量、技術(shù)管理工作規(guī)定 凡是 規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)審核、審定的工作項(xiàng)目，必須經(jīng)過會簽、會審后方可進(jìn)入下一程序。 ? 工程實(shí)施階段：工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書 、 施工組織設(shè)計(jì) 、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 、 工程樣板房和裝修樣板房質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審定 、 設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證 、 項(xiàng)目驗(yàn)收大綱；重大工程技術(shù)問題處理；各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第二節(jié) 工程建設(shè)管理 ? 一、綜合提要 ? 二、圖紙審查 ? 三、工程管理計(jì)劃書 ? 四、工程樣板房 ? 五、材料及設(shè)備采購 ? 六、工程預(yù)算與成本控制 ? 七、工程檔案管理 ? 八、施工合同管理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 一、綜合提要 ? 工程報(bào)建：按當(dāng)?shù)卣蟀闯绦蛏陥?bào) ? 工程招標(biāo)：參照 XX公司工程招標(biāo)流程及招標(biāo)小組組織結(jié)構(gòu)圖 ? 現(xiàn)場簽證：參照 XX公司現(xiàn)場簽證流程辦理開工證及工期設(shè)定 第二節(jié) 工程建設(shè)管理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 工程招標(biāo)流程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 工程部項(xiàng)目主任 準(zhǔn)備招標(biāo)文件 總經(jīng)理批準(zhǔn) 招標(biāo)書會簽 工程部項(xiàng)目主任、工程部經(jīng)理、預(yù)采購部經(jīng)理、分管總經(jīng)理確定投標(biāo)單位 評標(biāo) 定標(biāo) 定標(biāo)書 評標(biāo)預(yù)備書 簽發(fā)中標(biāo)通知 準(zhǔn)備中標(biāo)通知 開標(biāo) 市交
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