房地產(chǎn)開發(fā)中的工程技術(shù)管理工程綜合-wenkub
2023-06-14 11:54:27 本頁(yè)面
【正文】 漏 、 碰現(xiàn)象 。 第二節(jié) 工程建設(shè)管理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 審查圖紙要素 。 1318層的高層住宅總工期（包總平和驗(yàn)收）不超過 360天。 ? 工期的制定：工期制定時(shí) ， 不僅要制定總工期 ， 而且要制定階段性工期 。 ? 工程保修階段： 《 住宅使用說明書 》 和 《 住宅質(zhì)量保證書 》 、 《 工程質(zhì)量保修協(xié)議書 〉 的審核意見 、 工程項(xiàng)目遺留技術(shù)問題備忘錄 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第一節(jié) 技術(shù)管理工作程序 三、會(huì)簽工作程序 規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)審核、審定的工作項(xiàng)目 工程項(xiàng)目組審查 各部門會(huì)簽審查 正、副總工程師、總建筑師審定 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第一節(jié) 技術(shù)管理工作程序 四、會(huì)審工作程序 規(guī)定會(huì)審工作項(xiàng)目 各責(zé)任部門會(huì)審 正、副總工程師、總建筑師主持會(huì)審 會(huì)審會(huì)議紀(jì)要 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第一節(jié) 技術(shù)管理工作程序 五、技術(shù)管理工作重點(diǎn) ? 設(shè)計(jì)階段：設(shè)計(jì)條件 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、 方案 、 初設(shè) 、 施工圖等階段工作成果 。 新技術(shù) 、 新材料 、 新工藝使用報(bào)告 。 工程項(xiàng)目移交 、 交付文件資料 。 重大工程技術(shù) 、 質(zhì)量問題處理意見 、 報(bào)告 。 方案 、 初設(shè) 、 施工圖等各階段技術(shù)工作成果 （ 圖紙 、 文件資料 ） 。 ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 、 處理工作中的質(zhì)量 、 技術(shù)問題 ， 并將重大質(zhì)量 、 技術(shù)問題及時(shí)報(bào)告部門專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 。 ? 負(fù)責(zé)簽署部門的工程質(zhì)量 、 技術(shù)文件 。 ? 負(fù)責(zé)簽署工程項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告 。 ? 副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管的工程項(xiàng)目質(zhì)量 、技術(shù)工作負(fù)責(zé) 。 ? 決定重大項(xiàng)目質(zhì)量 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 一個(gè)成熟的房地產(chǎn)開發(fā)商需要一支素質(zhì)高超、技術(shù)全面、敬業(yè)守紀(jì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守的工程師隊(duì)伍；需要一個(gè)科學(xué)的可操作性的管理程序。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 共同交流和探討的兩個(gè)問題： ? （一）資源配置 ? （二）管理模式 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （一）資源配置框架圖 公司專業(yè)技術(shù)委員會(huì) 總工程師 副總工程師、副總建筑師、策劃總監(jiān) 部門專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師 專業(yè)工程師 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 專業(yè)技術(shù)委員會(huì)職責(zé) ? 專業(yè)技術(shù)委員會(huì)是公司高級(jí)技術(shù)決策機(jī)構(gòu)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ? 審定重大技術(shù)問題 。 ? 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量 、 技術(shù)體系運(yùn)作的日常全面工作 。 ? 負(fù)責(zé)主持重大工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙審查 。 ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 、 解決部門工作中的工程質(zhì)量 、 技術(shù)問題 ， 并將重大工程質(zhì)量 、 技術(shù)問題及時(shí)報(bào)告公司總工程師等技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 。 ? 負(fù)責(zé)本專業(yè)的圖紙 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 專業(yè)技術(shù)條款 、 說明書和質(zhì)量保證書中技術(shù)條款等的編制和審查工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程項(xiàng)目質(zhì)量 、 技術(shù)文件的編制和審查 。 招標(biāo)書 、 合同的專業(yè)技術(shù)條款 、 技術(shù)附則 、 技術(shù)說明和質(zhì)量條款 。 分部 、 分項(xiàng)工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收文件資料 、 申請(qǐng)報(bào)告 、 工作成果報(bào)告 。 重大技術(shù)課題報(bào)告 、 技術(shù)公關(guān) 、 技術(shù)改造論證報(bào)告 。 售樓書中與工程相關(guān)的技術(shù)條款 。 ? 招標(biāo)投標(biāo)階段：招標(biāo)書和合同的專業(yè)技術(shù)條款 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 技術(shù)措施 。 ? 技術(shù)管理：技術(shù)課題確定 、 重大技術(shù)攻關(guān) 、 技術(shù)改造論證 、 技術(shù)人員緊急 、獎(jiǎng)勵(lì) 、 技術(shù)工作論文 。 包括地下室 、 主體 、 拆外架和竣工驗(yàn)收等階段時(shí)間 ， 對(duì)有特殊要求需提前交付的單位工程 （ 如會(huì)所 、 環(huán)境等 ） 要特別說明 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 二 、 圖紙審查 ? 施工圖紙經(jīng)策劃中心收集并經(jīng)審閱認(rèn)為已達(dá)到設(shè)計(jì)深度后移交給工程部專人簽收 。 、 標(biāo)高 、 各專業(yè)相互關(guān)系 。 。 圖紙會(huì)審總紀(jì)要由工程部項(xiàng)目主任完成 。 第二節(jié) 工程建設(shè)管理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目管理計(jì)劃書包括如下內(nèi)容： ? 工程概況 ? 管理組織結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目組成員名單 ? 項(xiàng)目基本資料 ? 項(xiàng)目投資規(guī)模及概算投資分配 ? 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制計(jì)劃 ? 項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制計(jì)劃 ? 投資 、 進(jìn)度 、 質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目組構(gòu)成形式 工程管理部 施工 A 設(shè)計(jì)B 項(xiàng)目管理小組 遠(yuǎn)外層組織 設(shè)計(jì)A 監(jiān)理公司 施工 B 規(guī)劃、國(guó)土 消防、人防 質(zhì)監(jiān)、安監(jiān) 環(huán)保
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