目標(biāo)管理及計(jì)劃管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 所決定的。 目標(biāo) 要看的見，夠得著，才能成為一個(gè)有效的目標(biāo)，才會形成動力，幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。她的母親和教練在另一條船上。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過去， 千千萬萬的人 在電視上看著。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上，一個(gè) 43歲 的女士準(zhǔn)備 從太平洋游向加州海岸?！必堈f。目標(biāo)及計(jì)劃管理 基礎(chǔ)培訓(xùn) 品質(zhì)部 2023年 3月 21日 一、目標(biāo)管理 二、計(jì)劃管理 目標(biāo) 和 計(jì)劃 的關(guān)系 減肥 目標(biāo)是計(jì)劃的終結(jié)，計(jì)劃是目標(biāo)的實(shí)施方案 目標(biāo) 是終點(diǎn)， 計(jì)劃 是途徑 必須先有目標(biāo)，再有計(jì)劃，二者是相輔相成 缺一不可的 目標(biāo) 和 計(jì)劃 的關(guān)系 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的意義 目標(biāo)的內(nèi)容 目標(biāo)管理的特點(diǎn) 目標(biāo) SMART要素 目標(biāo)制定的步驟 故事 一： 愛麗絲的故事 “ 請你告訴我，我該走哪條路？ ” 愛麗 絲問 “那要看你想去哪里？”貓說。 “那么走哪條路也就無所謂了。 故事分享 故事二： 游泳的故事 1952年 7月 4日清晨，加利福尼亞海岸下起了濃霧。 那天早晨 ，霧很大，海水凍得她身體發(fā)麻，她幾乎看不到護(hù)送他的船。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。 查德威克女士一生 中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。要 不斷將目標(biāo)對準(zhǔn)結(jié)果，通過及時(shí)檢查 反饋來 達(dá)到這一點(diǎn) 。 它是管理過程的中心環(huán)節(jié)，因此，計(jì)劃在管理活動中具有特殊重要的地位和作用。如下圖所示 二、制定 工作策略 策略 1 策略 2 策略 3 制定工作策略常用的方法 ——SWOT法 稱為 態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法，用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢（ strength）、競爭 劣（ weakness）、機(jī)會（ opportunity）和威脅（ threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境可以有機(jī)地結(jié)合 起來 ,運(yùn)用這種方法，可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對策等。 科學(xué)決策 法 對 方案抉擇應(yīng)有正確的認(rèn)識，不能單純地 理解為對某一種方案“是”、某一種方案“非”之間 的選擇 決策 時(shí)綜合參考不同的意見，然后再做決定 聽取 反面意見，進(jìn)行深入思考，從而有助于 產(chǎn)生新方案 防止 盲目從眾心理鼓勵(lì)大膽發(fā)表不同的想法 洛陽分公司完成全年物業(yè)費(fèi)收入任務(wù) 天匯中心 物管員 1 物管員 2 花樣年華 物管員 3 易收戶 按月列明收費(fèi) 計(jì)劃 困難欠費(fèi)戶 惡意欠費(fèi) 工程遺留問題 其他問題未解決 物管員 4 境界 物管員 5 物管員 6
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