國美并購永樂案例-全文預(yù)覽
【正文】 ，它之所以在上海做得好主要是地頭蛇的原因，上海以外的地方綜合起來是虧損 的，在國美這個大平臺上，他的價值還會得到上漲的。 ? 擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模 , 實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 隨著家店零售連鎖業(yè)向外資全面開放 ,國外的家電連鎖企業(yè)開始進(jìn)入中國 , 給中國的家電零售業(yè)帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn) ，國內(nèi)企業(yè)可以通過擴(kuò)大規(guī)模和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合應(yīng)對 挑戰(zhàn)。 ? 獲得協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng) 國美并購永樂屬于橫向并購，由于其并購的對象是同行業(yè)的永樂，并且并購的永樂還是家電行業(yè)的老三，這種并購?fù)耆梢韵鼈冎g的競爭，使它們達(dá)到協(xié)同效應(yīng)，市場份額的進(jìn)一步擴(kuò)大，最終形成規(guī)模效應(yīng)。 被并購方 —— 永樂電器 永樂電器銷售有限公司創(chuàng)建于 1996年，前身為上海永樂家用電器有限公司，是一家凈資產(chǎn)數(shù)億元的股份制大型家電連鎖零售企業(yè)，年銷售額超過 150億元。 根據(jù)我國進(jìn)入 WTO的規(guī)定， 2023年 12月 11日中國全開放零售業(yè)市場，外資家電連鎖企業(yè)開始進(jìn)入中國市場 ,給中國的家電零售業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。 行業(yè)背景 ： 中國家電產(chǎn)業(yè)存在著很突出的大而不強(qiáng)的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)整體利潤水平較低，雖然出口量大，但企業(yè)自主品牌比重小，走的是中低端路線。LOGO 國美并購永樂案例分析 一、 案例簡介 二、 行業(yè)背景 三、 并購雙方介紹 四、 并購分析 五、 并購績效評價 六、 并購啟示 案例簡介： 2023年 7月 24日，傳聞 9天之久的國美并購永樂案終于水落石出，國美電器和永樂電器發(fā)布公告稱：國美將以 “ 股票＋現(xiàn)金 ” 的形式并購永樂。這是中國家電零售業(yè)最大的一起并購。與外資家電連鎖企業(yè)相比 , 我國的家電連鎖業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、行業(yè)整體競爭力弱的特點(diǎn)。如今的國美電器，在連鎖化程度、管理水平、經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)文化建設(shè)等方面已在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為中國家電零售業(yè)的第一品牌， 位居全球商業(yè)連鎖 22位，是中國最大的電器及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售連鎖企業(yè)，以及國內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國最大的經(jīng)銷商。 并購雙方介紹 ： 企業(yè)名稱 對比項目 國美 永樂 門店 570余家 180余家 市值 股權(quán)結(jié)構(gòu) 黃光裕持股 % Retail Management公司 % MS Retail公司持股% 陳曉個人持股約占 % 品牌價值 ￥
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