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東海縣安峰山水庫除險加固河道整治規(guī)劃-全文預(yù)覽

2025-07-11 21:11 上一頁面

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【正文】 A 以下施工移動電氣設(shè)備應(yīng)有漏電保護(hù)器且性能良好。監(jiān)理單位應(yīng)爭取社會各界對工程建設(shè)的關(guān)心和支持 .這是一種爭取良好社會環(huán)境的 協(xié)凋。若發(fā)生質(zhì)量事故,認(rèn)真聽取設(shè)計單位的處理意見, ( 2)主動向設(shè)計單拉介紹工程迸展情況,以便促使他分們按合同規(guī)定供應(yīng)圖紙,發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,應(yīng)及時主動向設(shè)計單位提出,以免造成大的損失。明確總包與分包的責(zé)任 關(guān)系,乃至調(diào)解其間的糾紛 . 協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的關(guān)系。設(shè)計變更或工程項目的增減是不可避免的,如是合同簽訂時無法預(yù)料的和未明確規(guī)定的 .對于這種變更,監(jiān)理工程師要仔細(xì)認(rèn)真研究,合理計算價格,與有關(guān)各方充分協(xié)商,達(dá)成一致意見,并實行監(jiān)理工程師簽證制度。首先是要求業(yè)主和承建單位雙方共同商定一級網(wǎng)絡(luò)計劃,并由雙方主要負(fù)責(zé)人在一級施工網(wǎng)絡(luò)計劃上簽字 .作為工程承包合同的附件,二是設(shè)立獎懲措施 .商請業(yè)主按一級網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點考核,調(diào)動承建方職工的生產(chǎn)積極性。業(yè)主和承建雙方對施工準(zhǔn)備工作應(yīng)有明確的約定和分工 .對于某些習(xí)慣性的作法也應(yīng)事先溝通,以便協(xié)調(diào)行動。 協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位之間的關(guān)系。監(jiān)理就是管理,管理就要協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)就要建立起必要的工作制度。如屬于工程的哪一部分。如本資料屬于某項目。 ( 2)合同爭議的解決方式應(yīng)按協(xié)商 — 調(diào)解 — 仲裁的順序,在執(zhí)行過程中努力采用協(xié)商、調(diào)解這兩種方式來解決爭議。 ( 8)對指定分包的管理辦法 。 因承包人違約對業(yè)主造成的影響,辦理扣除相應(yīng)費用的證明。 在此基礎(chǔ)上,提交審核報告。 (b)申請索賠的合同依據(jù)必須正確。 ( 5)處理費用索賠時 中國最大管理資源中心 (a)索賠申請的格式是否滿足要求。 ; ;闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請所依據(jù)的合同條款;附有延期測算方法及測算細(xì)節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。 、合同管理的方法 ( 1)監(jiān)理組的合同管理由管理工程師協(xié)助駐地監(jiān)理工程師處理,需要時由相關(guān)專業(yè)工程師參與解決。 擬采取如下措施: (a)每次工地例會上,承包商需將進(jìn)度計劃執(zhí)行情況做為重點內(nèi)容匯報,對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏離做出說明,并提出具體可行的改進(jìn)措施。 、進(jìn)度控制保證體系和措施 ( 1)在本合同范圍內(nèi)建立如下進(jìn)度保證體系: 總監(jiān)全面審查、檢查并落實進(jìn)度計劃執(zhí) 行情況 —— 專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查進(jìn)度計劃落實情況并及時上報 —— 承包商按總監(jiān)下達(dá)的進(jìn)度計劃制定施工計劃,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施,必要時采取措施彌補延誤的工期。 B、進(jìn)度的事中控制 進(jìn)度的事中控制,一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查,動態(tài)控制的調(diào)整;另一方面,及時進(jìn)行工程計量,為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù),工作內(nèi)容主要包含以下幾個方面: (a)建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志 逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工作量,同時,如實記錄影響工程進(jìn)度的 中國最大管理資源中心 內(nèi)、外、人為和自然的各種因素,遇因暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時 間。 A、進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制即為工期預(yù)控,主要工作內(nèi)容有: (a)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃; 主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求,審核施工進(jìn)度與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。 崗位人員公正、廉潔地行使工程計量與支付權(quán)力。 ( 7) 嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計變更,對造成工程量增加的變更,要提請業(yè)主批準(zhǔn)。以承包商實際完成確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)進(jìn)行計量。 六、施工階段投資控制 、投資控制的任務(wù) 駐地監(jiān)理組實行投資控制的任務(wù)就是:按照 有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則和計量支付管理辦法,運用合同文件所賦予的權(quán)力,將本工程施工費用控制在合同所現(xiàn)定的限度內(nèi)。 處理方法: ( 1)推倒重做。 、原材料、構(gòu)配件的預(yù)控 工程原材料、構(gòu)配件等的預(yù)控 ( 1)材料加工定貨的質(zhì)量控制: 材料加工定貨時,施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家,監(jiān)理工程師檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。 (d).按照合同規(guī)定的施工測量要求,隨著施工程序及時通知工地測量人員進(jìn)行各工程部位的測量放樣,并對保留在工程部位現(xiàn)場的測量標(biāo)志(樁位)進(jìn)行保護(hù)性管理和監(jiān)督檢查。 (b).項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場須征 得駐地總監(jiān)理工程師同意。 ,凡未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收、簽認(rèn)的工序或分項工程,一律不予計量。 ( 4)監(jiān)理質(zhì)量體系:在監(jiān)理和承包人二級質(zhì)保體系中著重做好以下質(zhì)量控制日常工作,并特別重視對承包人自檢質(zhì)保體系的要求。在會上監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面批示的作用 7 專家會議 對于復(fù)雜的技術(shù)總是總監(jiān)理工程師可召開專家會議,進(jìn)行研究講座根據(jù)專家意見和合同條件,再由總監(jiān)理工作師作出結(jié)論 8 計算機(jī) 輔助管理 監(jiān)理工程師利用計算機(jī),對計量支付、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及合同條件進(jìn)行輔助管理 9 停 止支付 總監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的充分權(quán)力,對承包商的任何不規(guī)范的工程行為,總監(jiān)都應(yīng)有權(quán)拒絕支付承包商的工程款項 10 會見承包 商 當(dāng)承包商無視總監(jiān)理工程師的指示,違反合同條件進(jìn)行工程活動時,由總監(jiān)理工程師(或其代表)邀見承包商的主要負(fù)責(zé)人,指出承包商在工程上存在的問題的嚴(yán)重性和可能造成的后果,并提出挽救問題的途徑。 參加圖紙會審和設(shè)計交底 審批施工組織設(shè)計 核定分包單位 核定原材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 參加隱蔽 工程驗收 簽認(rèn)分部 /分項 工程質(zhì)量 簽定裝飾工程 樣板、簽發(fā)監(jiān) 理通知 監(jiān)理簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序 監(jiān)理單位組織竣工初驗 監(jiān)理參加“四方”竣工驗收 督促施 工單位報請質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量等級 監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證書 中國最大管理資源中心 質(zhì) 量控制的技術(shù)方法 ( 1) 審核設(shè)計圖紙及技術(shù)交底; ( 2) 審批承包商的施工組織設(shè)計; ( 3) 檢查工序、部位的施工質(zhì)量(巡視、旁站、抽驗和驗收); ( 4) 專家論證會; ( 5) 質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定。 實事求是的原則 監(jiān)理工作中監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實,以理服人,監(jiān)理工程師的任何指令,判斷應(yīng)有事實依據(jù),有證明、檢驗、試驗資料,這是最具有說服力的。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)管理法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)等,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感,既對業(yè)主負(fù)責(zé),謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益,又要對國家和社會負(fù)責(zé),取得最佳的綜合效益。 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則 中國最大管理資源中心 監(jiān)理工程師與承定商的關(guān)系,以及處理業(yè)主與承建商之間的利益關(guān)系,一方面應(yīng)堅持嚴(yán)格按合同辦事,嚴(yán)格監(jiān)理的要求;另一方面,又應(yīng)立場公正,為業(yè)主提供熱情股務(wù)。監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主投予的權(quán)限相一致,也就是說,業(yè)主向監(jiān)理工程師的授權(quán),應(yīng)以能保證其正常履行監(jiān)理的職責(zé)為原則。 監(jiān)理單位受業(yè)主委托對工程項目實施監(jiān)理時,遵守以下基本原則: 公正、獨立、自主的原則 監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實,組織各方協(xié)同配合,維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。指令性文件包括監(jiān)理工程師對承包人的原材料、砼配合比、施工技術(shù)方案、施工機(jī)械配備等方面的批復(fù)文件;包括監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)發(fā)生了工程質(zhì)量事故時向承包人發(fā)放的質(zhì)量事故通知單;還包括設(shè)計變更指令、補充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求以及一些通知、會 議記要、備忘錄、情況通報等。在一個分項工程完工后,單位工程負(fù)責(zé)人組織工長、班組 長、班組質(zhì)量員、專職質(zhì)量檢查員根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真自檢,合格后填報中間交工證書,駐地工程師應(yīng)協(xié)助總監(jiān)做好檢查,匯總該項工程各道工序的開工審請表,質(zhì)量驗收單并進(jìn)行現(xiàn)場驗收。 ( 2)填寫質(zhì)量驗收單。 b、施工工藝及質(zhì)量控制。我們初擬了一套監(jiān)理管理程序,以便加強(qiáng)對施工過程中工程質(zhì)量的控制。監(jiān)理人員獨立檢測時,承包人應(yīng)以一切手段予以協(xié)助。 b、本著“守法、公正、科學(xué)”的原則提出處理建議協(xié)商解決糾紛。 ( 4)總監(jiān)理工程師對合同的調(diào)整與修改應(yīng)做好以下工作: a、審查調(diào)整或修改的內(nèi)容應(yīng)符合國家有關(guān)工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和社會公共利益。 熟悉合同文件,認(rèn)真做好施工記錄、監(jiān)理日記,妥善保管好各類技術(shù)資料,實行分類管理,建立健全監(jiān)理檔案,以便工程完工后向業(yè)主提供完善的監(jiān)理檔案資料。 ( 2)巡視檢查對于除上述關(guān)鍵部位,重要工序及隱蔽工程以外的,一般可采用巡視檢查的方式對施工方法和工藝進(jìn)行檢查并 對工程質(zhì)和原材料進(jìn)行隨機(jī)抽查。 施工過程中監(jiān)理的主要工作方法和手段 檢查 在施工過程中,施工單位是否按照設(shè)計要求、施工圖紙、技術(shù)交底,以及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求實施工程,直接涉及到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到要求或標(biāo)準(zhǔn),因此,監(jiān)理人員必須在施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查,以保證在施工過程中工程對象始終全面地處于監(jiān)理人員的監(jiān)控之下確保工程質(zhì)量,避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事 故。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師是指駐地的質(zhì)監(jiān)工程師、工程管理工程師。 ( 5)審核承包單位在保修期內(nèi)對工程維護(hù)及缺陷處理的方案,核查其實施情況。 交工驗收及保修期 ( 1)審查承包單位提出的交工申請報告,并及時上報業(yè)主。 ( 8)認(rèn)真審查工程量變更及其引發(fā)的工程量變化。 ( 4)定期檢查工程進(jìn)度與計劃執(zhí)行情況,必要時可指令承包商調(diào)整和修改計劃以便使實際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。 ( 10)簽付工程預(yù)付款通知書等。對不符合要求的材料,禁止進(jìn)場,并責(zé)令承包商清除出場。 ( 2)協(xié)助業(yè)主審查中標(biāo)單位編制的施工組織總設(shè)計,施工總進(jìn)度計劃,力求使工程的三大控制目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,達(dá)到最優(yōu)化 。 中國最大管理資源中心 東??h安峰山水庫除險加固河道整治工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 第 一 部 分 一、工 程 概 況 工程名稱:東??h安峰山水庫除險加固河道整治工程 工程地點:東海縣安峰山 建設(shè)單位 : 東海縣水庫除險加固工程建設(shè)處 設(shè)計單位:江蘇省水利勘測設(shè)計研究院 施工單位:連云港市水利建筑安裝公司 資金來源:省補助及地方自籌 質(zhì)量要求:符合江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 施工工期:于 2020 年 1 月 30 日前完成合同內(nèi)所有項目 二、主要監(jiān)理依據(jù) ( 1)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》( 2000 年 1 月 20 日施行)及國家有關(guān)法律、法規(guī)、建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定。 施工準(zhǔn)備階段 ( 1)檢查、督促業(yè)主辦理工程開工前需要辦理的各項手續(xù)(如委托質(zhì)量監(jiān)督,領(lǐng)取施工許可證)及檢查現(xiàn)場情況。 ( 5)審查承包商擬在工程中使用的建筑材料及構(gòu)配件的品種、數(shù)量、質(zhì)量。 ( 9)審批承包商提交的開工申請報告,及現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況,簽發(fā)單位工程的開工指令。 ( 3)檢查和抽驗建筑材料與構(gòu)配件的質(zhì)量情況。 ( 7)核對已完成 工程的合同工程量清單報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 ( 11)每月定期向有關(guān)單位提交一份監(jiān)理月報。 ( 4)參與業(yè)主或上級主管部門主持的交竣工驗收。 3.駐地監(jiān)理工程師職責(zé) 駐地工程師是總監(jiān)理工程師的助手,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)理工作,其基本職責(zé)為: ⑴組織編制子項的監(jiān)理工作計劃; ⑵協(xié)調(diào)各承包商的工作,核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計劃,核實總監(jiān)理工程師是否已給予承包人所有必要的指示并獲得認(rèn)可; ⑶核實所有工程所需材料的采購情況,檢查進(jìn)場材料是否符合要求; ⑷注意施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料,發(fā)出補救這些缺陷的指示; ⑸核對建筑物在定線、標(biāo)高和布局 等方面是否符合設(shè)計圖紙和合同的 中國最大管理資源中心 要求; ⑹必要時發(fā)布進(jìn)一步指示,澄清以上工作的一些細(xì)節(jié); ⑺為了付款和計算款額,應(yīng)及時計量已完成的工作量; ⑻保存所有測量和試驗的記錄并使計劃與實際施工相一致; ⑼提供有關(guān)索賠和爭議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實情況; ⑽檢查已完成的工程是否符合要求,經(jīng)過試驗?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能; ⑾查明分項合同完成工作的最終價值; ⑿按時向總監(jiān)理工程師報告上述事項; ⒀協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工總平面圖管理; ⒁負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查督促;
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