能源行業(yè)績(jī)效考核與人力資源管理的關(guān)系-全文預(yù)覽
【正文】 P P 2. 勞工關(guān)係 退休基金 ○ ● 時(shí)間（以月為單位） 3. 員工安全與衛(wèi)生 福利計(jì)畫(huà) ○ ● ● 依年度計(jì)畫(huà) 職工福利委員會(huì) C P P P員工餐廳 ○ ● 預(yù)算、衛(wèi)生 員工伙食督導(dǎo)會(huì)議 C P一般事務(wù) ○ ● 依年度計(jì)畫(huà)退休基金 ○ ● 時(shí)間（準(zhǔn)時(shí)） 退休金監(jiān)督委員會(huì) C P P P勞工安全衛(wèi)生 ○ 健康檢查的時(shí)間（準(zhǔn)時(shí)） 安全衛(wèi)生會(huì)議 C P P P員工宿舍 ○ ● 預(yù)算團(tuán)體保險(xiǎn) ○ ● 及時(shí)提供服務(wù)工會(huì)事務(wù) ○ ● 經(jīng)常性（二星期） 勞資會(huì)議 C P P P顧客滿(mǎn)意調(diào)查 ○ 時(shí)間（5月） 工會(huì)會(huì)議 C P人力成本控制 ● ● ● 人事成本（ 15% ）加強(qiáng)人員的任用加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性 績(jī)效評(píng)估指標(biāo) (四 ) –工作內(nèi)容指標(biāo) G e n e r a l A c c o u n t i n g S k i l l s C o s t C o n c e p t s a n d P r o c e s s e s A c c o u n t i n g S t a n d a r d s a n d P o l i c i e s F i s c a l A c c o u n t i n g A C C O U N T I N G R e v e n u e A c c o u n t i n g R e c e i v a b l e s D i s b u r s e m e n t s P r o f i t a n d L o s s B a l a n c e S h e e t T r a n s a c t i o n s C u s t o m s R u l e s G e n e r a l F i n a n c i a l A n a l y s i s I n v e s t m e n t B u d g e t i n g A N A L Y S I S F o r e c a s t i n g F i n a n c i a l R e p o r t i n g F i n a n c i a l S t r a t e g i c P l a n n i n g F i n a n c i a l P r i c i n g G e n e r a l T r e a s u r y K n o w l e d g e C u r r e n c y B a n k i n g T R E A S U R Y C u s t o m e r F i n a n c i n g I n v e s t m e n t F u n d M a n a g e m e n t T a x / T a x L a w s R i s k M a n a g e m e n t : I n s u r a n c e 工作項(xiàng)目 發(fā)生頻率 處理時(shí)間 績(jī)效考核懇談之實(shí)施 工作職責(zé) 員工事業(yè)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo) 工作目標(biāo)設(shè)定 檢討與修訂 績(jī)效總評(píng) 績(jī)效記錄 訓(xùn)練發(fā)展計(jì)畫(huà) 未來(lái)目標(biāo)預(yù)定 期初懇談 期中懇談 期末懇談 工作 執(zhí)行 工作 執(zhí)行 自我設(shè)定 主管指導(dǎo) 自我評(píng)鑑 主管指導(dǎo) 自我評(píng)鑑 主管評(píng)鑑 同意 承諾 同意 同意 承諾 簽署 員工 主管 績(jī)效輔導(dǎo) ? 藉由一系列的行動(dòng)來(lái)改進(jìn)員工的績(jī)效，其使員工達(dá)成或超越目標(biāo)水準(zhǔn) 績(jī)效考核用表設(shè)計(jì)流程 職務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 職能標(biāo)準(zhǔn) 能力考核表 成績(jī)考核表 適應(yīng)性卡 能力開(kāi)發(fā)卡 對(duì)部屬指導(dǎo) 評(píng)價(jià)、工作成績(jī) 態(tài)度、工作能力 填寫(xiě) 主管保管 調(diào)動(dòng) 培訓(xùn) 獎(jiǎng)勵(lì) 調(diào)薪 晉升 人事檔案 整理彙編 填寫(xiě) 填寫(xiě) 填寫(xiě) 自我申報(bào) 第一次考核者 在尊重第一次考核的基礎(chǔ)上，做出部門(mén)間的調(diào)整 第三次考核者 與第一次考核無(wú)關(guān)，獨(dú)立進(jìn)行分析、評(píng)價(jià) 第二次考核者 指導(dǎo)意見(jiàn) 溝通 回饋 填寫(xiě) 本人保管 參考資料 複印 自我評(píng)價(jià) 考核基準(zhǔn) 具體工作內(nèi)容與難易度等級(jí)水準(zhǔn) 具體工作能力 與等級(jí)水準(zhǔn) 背景材料 複印 就異議處進(jìn)行協(xié)商做出調(diào) 整 分析評(píng)價(jià) 提交 綜合人事部門(mén) 提交 提交 績(jī)效考核用表範(fàn)例 ? 工作成績(jī)考核表 ? 工作能力考核表 ? 工作能力發(fā)展卡 ? 工作適應(yīng)性卡 ? 績(jī)效考核彙總表 ? 績(jī)效考核手冊(cè) 工作成績(jī)考核表 工作完成情況 指導(dǎo)與改進(jìn) 考核評(píng)價(jià) 職務(wù)工作 預(yù)期目標(biāo) 自我評(píng)價(jià) 主管評(píng)價(jià) 需要改進(jìn) 考核內(nèi)容 考核要求 考核要點(diǎn) 一次 二次 三次 綜合 的方面有 工作 工作數(shù)量 SABCD SABCD SABCD SABCD 哪些 成績(jī) 工作質(zhì)量 SABCD SABCD SABCD SABCD 如何改進(jìn) 紀(jì)律性 SABCD SABCD SABCD SABCD 工作 協(xié)調(diào)性 SABCD SABCD SABCD SABCD 態(tài) 度 積極性 SABCD SABCD SABCD SABCD 責(zé)任性 SABCD SABCD SABCD SABCD 工作能力考核表 綜合考核 具體事實(shí) 分析考核 能力發(fā)展 綜合意見(jiàn) 一次 二次 三次 綜合 考核 內(nèi)容 考核 要素 考核要點(diǎn) 一次 二次 三次 職外訓(xùn)練 知識(shí)性 知識(shí) SABCD SABCD SABCD S S S S 能力 技能 SABCD SABCD SABCD A A A A 判斷力 SABCD SABCD SABCD 在職訓(xùn)練 B B B B 經(jīng)驗(yàn)性 計(jì)畫(huà)力 SABCD SABCD SABCD C C C C 能力 折衷力 SABCD SABCD SAB CD D D D D 指導(dǎo)力 SABCD SABCD SABCD 自我發(fā)展 最終 調(diào)整 S A B C D 工作能力發(fā)展卡 部門(mén) 職務(wù) 等級(jí) 年資 姓名 所擔(dān)任 難易度 自我評(píng)價(jià) 主管評(píng)價(jià) 主管評(píng)價(jià)的事 的工作 等級(jí) 完全勝任 勝任 不能勝任 完全勝任 勝任 不能勝任 實(shí)依據(jù) 我的目
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