spc統(tǒng)計(jì)手法簡(jiǎn)介-全文預(yù)覽
【正文】 法則 5： 連續(xù)七點(diǎn)朝同一方向上升或下降。 使製程穩(wěn)定 ， 能掌握品 質(zhì) 、 成本與交期 。 5. 改善的評(píng)估：製程能力可作為改善前後比較之指標(biāo) 。 3. 分辨特殊原因：作為局部問題對(duì)策或管理階層系統(tǒng) 改進(jìn)之參考 。 ? 法則 7： 連續(xù)十五點(diǎn)以上落在同一邊之 C區(qū)內(nèi)。 ? 法則 3： 連續(xù)五點(diǎn)有四點(diǎn)以上落在同一邊 之 B區(qū)或其外。 判斷製程是否已穩(wěn)定。 ? 點(diǎn)子雖然在管制界限內(nèi)，但呈現(xiàn)特殊排列現(xiàn)象，也要採(cǎi)取行動(dòng)。 ? 特殊原因： 製程中變異因素不在統(tǒng)計(jì)的 管制狀態(tài)下，其產(chǎn)品之特性 沒有固定的分配。ASUS confidential SPC統(tǒng)計(jì)手法簡(jiǎn)介 Statistical process control 製作 :品保課 ASUS confidential 統(tǒng) 計(jì) 製 程 管 制 經(jīng)由製程中去收集資料 ， 而加以統(tǒng)計(jì)分析 ， 從分析中得以管制製程是否穩(wěn)定 。 ASUS confidential 1. 市場(chǎng)分析 2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 3. 相依性規(guī)格、壽命及耐用性預(yù)測(cè) 4. 製程管制及製程能力研究 5. 製程改善 6. 安全評(píng)估／風(fēng)險(xiǎn)分析 7. 驗(yàn)收抽樣 8. 數(shù)據(jù)分析，績(jī)效評(píng)估及不良分析 統(tǒng)計(jì)技術(shù)之應(yīng)用 ASUS confidential 1. 柏拉圖（決定管制重點(diǎn)） 2. 統(tǒng)計(jì)檢定 3.
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