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【正文】 判異原則 LCL CL UCL 2. 連續(xù)三點(diǎn)中的兩點(diǎn)在中心線 2δ以外的一側(cè)。 – Cp只是反映過(guò)程的潛在能力。（長(zhǎng)期過(guò)程能力指數(shù)） –固有波動(dòng)和受到其他因素影響而產(chǎn)生的波動(dòng) –機(jī)器性能的漂移、老化；不同操作者之間的技術(shù)差異、設(shè)備的調(diào)整、儀表的校準(zhǔn)、更換材料批次或供應(yīng)商的變動(dòng)、環(huán)境因素的變化。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。（用于衡量樣本分散程度） Cv%=δ/ ? ? 概率：一個(gè)隨機(jī)事件 A發(fā)生可能性的大小稱為這個(gè)事件的概率。 –μ≠M(fèi),CpKCp,CpK是反映實(shí)際過(guò)程能力的指數(shù) –兩者是由處于統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài)下的過(guò)程波動(dòng)的大小和均值偏離決定的。 判異原則 UCL CL LCL 6. 連續(xù)十五點(diǎn)在 1δ中心線上下 ? δ變小 ? 數(shù)據(jù)虛假、分層不夠。 ? 管理和操作任一過(guò)程就是要把波動(dòng)限制在允許的范圍內(nèi)，超出范圍就要設(shè)法減少波動(dòng)或及時(shí)報(bào)告，遲到的報(bào)告會(huì)引起損失。因而，它強(qiáng)調(diào)過(guò)程在受控和有能力的狀態(tài)下運(yùn)行，從而使產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)定地滿足顧客的要求。它對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過(guò)程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài)，以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。有鑒于此，世界許多大公司不僅自身采用 SPC， 而且要求供應(yīng)商也必須采用 SPC控制質(zhì)量，SPC業(yè)已成為企業(yè)質(zhì)量管理必不可少的工具。越來(lái)越多的內(nèi)部損失和售后投訴索賠讓企業(yè)不堪重負(fù)。今天所說(shuō)的六西格瑪與 SPC與 SPD一脈相承并且是 SPC與 SPD的全面深化。SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 SPC的基礎(chǔ)和技術(shù)原理 控制圖基礎(chǔ) 兩類錯(cuò)誤 判穩(wěn)和判異原則 Cp,CpK,Pp,PpK,Cv% ? 課程安排： ? 1. 9
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