【正文】 原則分為 22條，這里歸納為 三大類 /十大原則 ： 三大 類 第一 類 ﹕ 關(guān)于人體的運用 。第四條原則： 工具、物料應置于固定處所及工作者前面近處，并依最佳的工作順序排列。 第八條原則： 可能時應將兩種或兩種以上工具合并為一。 IE七大手法之 — 動改法 216。IE七大手法之 — 動改法 動作級次越低，所需時間越短，所耗體力越小IE七大手法之 — 動改法 F 應有適當?shù)恼彰髟O(shè)備，工作臺及坐椅式樣及高度應使工作者保持良好的姿勢及坐立適宜。類似我們的 “ 打破砂鍋問到底 ” 之精神。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023F 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2119:01:2219:01:22January 31, 2023F 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/31 19:01:2219:01:2231 January 2023F 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 2119:01:2219:01Jan2131Jan21F 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023F 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/31 19:01:2219:01:2231 January 2023F 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 31 一月 20237:01:22 下午 19:01:22一月 21F 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2119:01:2219:01Jan2131Jan21F 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/31 19:01:2219:01:2231 January 2023F 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2119:01:2219:01:22January 31, 2023F 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023F 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2119:01:2219:01Jan2131Jan21F 1故人江海別，幾度隔山川。－改變工具、設(shè)備和物料的不合理的布局－使動作規(guī)范化；－改善動作。又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法 。v上下型揮動：最佳效果%。手柄的設(shè)計應盡可能與手接觸面大；機器上的杠桿、手輪的位置應盡可能使工作者少變動其姿勢。 第六條原則： 應有適當?shù)恼彰髟O(shè)備，工作臺及座椅式樣和高度應使工作者保持良好的姿勢及坐立適宜。 第三 類 ﹕ 關(guān)于工具設(shè)備 十大原則第一條原則： 雙手的動作應同時 且 對稱 。 : 工人數(shù)量＝一個月總工作量／平均一個工人月有效工時 : N = (t + M)/tN一個工人操作的機床數(shù)t－ 一個工人操作一臺機器的時間（包括從一臺機器走到另一臺機器的時間）M－ 機器完成該項工作的真正機加時間空閑 工作由分析可知 ﹕設(shè)備利用率僅 3/7=43%人機操作分析:改善前 ﹕人機法改善后結(jié)果顯示 ﹕ 設(shè)備利用率提升至 6/7=86%空閑工作人機法IE七大手法之 — 動改法 “ 動改法 ” 為 “ 動作改善法 ” 之簡稱 ,目的是 :研究人體各種動作的浪費，以尋求 最 省力、 最 省時、 最 安全和 最 經(jīng)濟 的動作。另外，由于機器工作能力和任務的不平衡本身也會造成的機器空閑。IE七大手法之 — 流程法 D1111213242353在票架上拿起并查看票價用手拿至柜臺上打印日期等待找錢拿給旅客旅客帶至入口處查看并打孔旅客帶至旅途上在終點站查看并回收流程程序分析 物料型流程圖：用以表示在生產(chǎn)、或服務過程中物料或零件被處理和流動的過程。3.線路圖分析 .2..應用范圍作業(yè)類型 例子 記錄技朮整個制造過程 從原材料投產(chǎn)到任務調(diào)度的產(chǎn)品生產(chǎn) ﹐ 包括 ﹕ 準備到檢查 ﹐ 產(chǎn)品接收﹑ 包裝和發(fā)運工藝程序圖 流程程序圖流程圖解 (線路圖 ﹑ 線圖 )工場平面布置 ﹕ 物料的移動某零件經(jīng)過全部加工工序的移動某零件在某工序間的移動工藝程序圖流程圖解 ﹐ 線路圖 ﹐ 線圖 (物料型 )工場平面布置 ﹕ 工人的移動給某種機械或設(shè)備供應某零件的工人流程程序圖 (人型線路圖 )物料搬運 物料進出倉庫 ﹐ 成品裝車 流程程序圖 ﹐ 線路圖IE七大手法之 — 流程法 為了清楚地表示任何工作的程序 ﹐ 美國機械工程師學會 (ASME)制定出 5種符號 ﹐1997 年由美國制定為國家標準 (ANSly M1979),以便精確地以標準格式記錄詳細信息。IE七大手法及其應用講師 :董彩玲2023/7/192023/1/31 1prepared by copy without permission.聖經(jīng)改變了美國的意識形態(tài)IE你了解 I E 嗎 ?工業(yè)英雄 :促進了美國的工業(yè)革命和經(jīng)濟騰飛IEIndustrial Engineering日本人喻之 ﹕ 工業(yè)醫(yī)生 通過持續(xù)的改善 , 以求系統(tǒng)最優(yōu)化 , 效率最大化“IE 作為通用科學 ,是價值工程 ,所以每個人都要學 IE,所有技委會的同仁都應該學IE,它是一個必修課 ,是基礎(chǔ) ” 總裁 , 2023年 11月“ 在我心目中 , 模具是工業(yè)之母 , IE就是工業(yè)之父 , 母親給你成長的基礎(chǔ) ,父親給你茁壯的空間 ” 總裁 , 2023年 5月工業(yè)工程定義工業(yè)工程定義 工業(yè)工程 是以 人員、技術(shù)、物料、設(shè)備、能源和信息 構(gòu)成的複雜的生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對象，綜合運用 工程技術(shù)、管理科學 和 社會科學 原理及方法，對其進行 規(guī) 劃、設(shè)計、實施、控制、改進和創(chuàng)新 ，以提高生產(chǎn)系統(tǒng)的 生產(chǎn)率工業(yè)工程發(fā)展簡史工業(yè)工程發(fā)展簡史科學管理工業(yè)工程 現(xiàn)代 IE組織行為科學管理理論叢林現(xiàn)代管理哲理＋管理技術(shù)依次經(jīng)過三個階段：依次經(jīng)過三個階段：科學管理、系統(tǒng)管