【摘要】喝健康的酒2023第一部分白酒行業(yè)市場(chǎng)分析白酒行業(yè)市場(chǎng)分析1市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)?白酒行業(yè)連續(xù)十年保持高速增長(zhǎng),復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%。截止至2023年底,中國(guó)白酒行業(yè)的總產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了890萬(wàn)噸左右。?同時(shí),白酒制造業(yè)的利潤(rùn)總額年均復(fù)合增長(zhǎng)率在30%以上,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)量的增長(zhǎng)速度。行業(yè)平均噸酒價(jià)位也已經(jīng)提高
2025-01-25 13:29
【摘要】一、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)(一)產(chǎn)品和服務(wù)?產(chǎn)品是能夠提供給市場(chǎng)被人們使用和消費(fèi)并且能夠滿足人們某種需求的有形物品和無(wú)形的服務(wù)。?服務(wù)是由一系列的或多或少的無(wú)形特征的活動(dòng)所構(gòu)成的能夠?yàn)轭櫩蛶?lái)附加值的一種互動(dòng)過(guò)程,并不是完全意義上的商品。?產(chǎn)品可以觸摸,服務(wù)不可以觸摸,但是可以被感知、可視的;服務(wù)沒(méi)有存貨;服務(wù)的進(jìn)入和退出障礙較?。划a(chǎn)
2025-01-17 05:22
【摘要】產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)了解“什么”-Know“What”懂得“怎么做”-Know“How”學(xué)懂問(wèn)“為什么”-Know“Why”理解“為什么要關(guān)心”Know“WhyCare”認(rèn)識(shí)“為何不可”-Know“WhyNot”SERIALDESIGNOFPRODUCTS1、概念?產(chǎn)品是一個(gè)
2025-03-01 20:25
【摘要】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能
2025-01-03 16:52
【摘要】,廣告文案構(gòu)成要素與寫(xiě)作,第三章,,,一、廣告文案的構(gòu)成,標(biāo)題標(biāo)語(yǔ)正文隨文,,一篇完整的廣告文案是由:,,,一、廣告標(biāo)題的寫(xiě)作,1、廣告標(biāo)題的定義,廣告標(biāo)題是對(duì)廣告文案命名或表現(xiàn)廣告主題的短文或題目,...
2025-10-14 01:26
【摘要】微笑服務(wù)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)本課程,您將得到哪些收益?成為企業(yè)的“微笑之星”身邊的員工被您所感染,也愛(ài)上微笑高質(zhì)量的服務(wù)為您贏得更多的客戶資源您為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)長(zhǎng)笑長(zhǎng)樂(lè),做個(gè)快樂(lè)的經(jīng)理人課程內(nèi)容微笑服務(wù)為什么要推行微笑服務(wù)?什么是微笑?如何
2025-01-25 17:56
【摘要】金地四大產(chǎn)品系列介紹不同的產(chǎn)品有不同的決策定位四大產(chǎn)品系列介紹匯總系列名對(duì)應(yīng)風(fēng)格案名關(guān)鍵字客戶產(chǎn)品主張產(chǎn)品價(jià)值樹(shù)客戶類(lèi)型及價(jià)值觀客戶類(lèi)別人文風(fēng)格人性功能人情社區(qū)褐石褐石藝二三四檔傳統(tǒng)型中講究文化情調(diào)的客戶。價(jià)值觀關(guān)鍵詞為
2025-01-18 12:41
【摘要】無(wú)添加零負(fù)擔(dān)回歸自然本源OrganicJapan浴品系列OrganicJapan浴品系列1993年日本水都大阪府松岡義行先生遵循有機(jī)草木染理念創(chuàng)立OrganicJapan傳承3000年前上周時(shí)代精湛的草木染技術(shù)以植物純凈的材質(zhì)開(kāi)辟有機(jī)的新世界給肌膚自由的呼吸讓身體回歸自然體驗(yàn)和諧均衡之美
2025-01-20 21:38
【摘要】直銷(xiāo)—營(yíng)銷(xiāo)渠道模式的革命主講:李路梓盛仕銘國(guó)際機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)SIGCESS?傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單式供應(yīng)系統(tǒng)不再適應(yīng)社會(huì)的整體要求?社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展?生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的目的在于最終滿足消費(fèi)者的終端需求?模式變革的目的在于消費(fèi)者的需求滿足和增值體現(xiàn)。營(yíng)銷(xiāo)變革的時(shí)代要求SIGCESS
2025-01-24 03:36
【摘要】愛(ài)上你的工作生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理目錄?一、前言?二、優(yōu)秀生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求?三、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)?四、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法?(一)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理?(二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?(三)目視化管理?五、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)層面?六、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì)監(jiān)控?(一)PD
2025-02-27 01:27
【摘要】第二篇分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)任務(wù)三市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研概述?市場(chǎng)調(diào)研程序?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的調(diào)查方法案例分析情景模擬講授教學(xué)目標(biāo)教學(xué)方法掌握市場(chǎng)調(diào)查的方法掌握問(wèn)卷設(shè)計(jì)的技巧掌握市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)方法豐田進(jìn)軍美國(guó)?1958年,豐田車(chē)首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),年銷(xiāo)量?jī)H為288輛。豐田進(jìn)入美國(guó)
2025-03-09 17:13
【摘要】目錄?配置SAPLOGON?不在辦公室如何訪問(wèn)SAP?登錄安全策略?最多可同時(shí)打開(kāi)的會(huì)話數(shù)??如何退出SAP系統(tǒng)??SAP系統(tǒng)屏幕各元素組成?SAP常見(jiàn)圖標(biāo)及快捷鍵?什么是事務(wù)代碼??搜索事務(wù)碼所處菜單位置?命令框用法?運(yùn)行某個(gè)事務(wù)后耗時(shí)太長(zhǎng)怎么辦??使用收藏
2025-03-08 11:41
【摘要】湘潭“智慧交通”建設(shè)方案1“智慧交通”概述“智慧交通”系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)湘潭智慧交通系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)近幾年來(lái),湘潭經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展迅速,居民生活水平的丌斷提高,機(jī)勱車(chē)擁有量迅速增長(zhǎng),交通需求極大增加,原有的交通供需平衡被打破,基礎(chǔ)設(shè)施、交通管理設(shè)施和管理能力的提高跟丌上交通需求發(fā)展速度,這種現(xiàn)象在老城區(qū)尤為凸顯。目前湘潭的交通
2025-02-12 19:35
【摘要】品信地產(chǎn)門(mén)店接待及駐守要點(diǎn)主講:林偉峰通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使品信地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人正確理解門(mén)店接待的重要性,準(zhǔn)確掌握門(mén)店接待的技巧與方法,在實(shí)踐中不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品信地產(chǎn)服務(wù)品牌。課程目的課程大綱一.關(guān)于門(mén)店接待二.門(mén)店接待的基本技能三.門(mén)店接待的常見(jiàn)問(wèn)題四
2025-01-24 01:21
【摘要】Cell生產(chǎn)方式CellLINE設(shè)計(jì)和生產(chǎn)性改善方法CELL生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)(日本國(guó)、岐阜県SONY美濃加茂工場(chǎng))CELLLINE(日本國(guó)、愛(ài)知県SONY幸田工場(chǎng))1、生產(chǎn)革新體系和Cell生產(chǎn)人材育成生產(chǎn)管理指標(biāo)制定5S+3T活動(dòng)可視化最適生產(chǎn)方式(多品種、馬上提供=Cell
2025-02-06 19:49