【正文】 計算制圖 工藝規(guī)程 仿真優(yōu)化 數(shù)控編程 物料貯運 加 工 裝 配 質(zhì)量控制 生產(chǎn)維護 設 計 制 造 管 理 數(shù)據(jù)庫 生產(chǎn)系統(tǒng)的組成 Qiu canhua, Tongji University ?企業(yè)系統(tǒng)結構模型 訂貨控制 成本估價 (定價 ) 主生產(chǎn)計劃 物料管理 能力需求計劃 能力調(diào)整 任務投放 NC編程 設計 工藝計劃 生產(chǎn)控制 產(chǎn)品構思 工況數(shù)據(jù)收集 NC、 CNC和DNC機床及機器人控制 傳送控制 生產(chǎn)數(shù)量、時間及成本檢查 設備維修 作業(yè)分派 質(zhì)量保證 數(shù)據(jù)庫 M R P Ⅱ C A D C A P P J I T O P T C A Q 計劃 執(zhí)行 計劃與控制的管理職能 設計與制造的工程職能職能 Qiu canhua, Tongji University ?現(xiàn)代制造技術的基本構成 直接組成部分 制造支撐部分 集成系統(tǒng) 先進的生產(chǎn)管理技術 Qiu canhua, Tongji University 序 組成部分 范圍 主要內(nèi)容 1 直接組成部分 直接應用于制造過程的高新技術 計算機輔助制造 CAM (ComputerAided Manufacturing) 數(shù)控（ NC）機床 計算機數(shù)控 CNC（ Computer Numerical Control） 直接數(shù)控 DNC (Direct Numerical Control) 加工中心 (Machine Center) 工業(yè)機器人 IR (Industrial Robot) 快速原型技術 2 制造支撐設備 用于支持生產(chǎn)活動的設備 計算機過程監(jiān)控（ CPM） 計算機過程控制（ CPC） 計算機輔助設計（ CAD） 計算機輔助工程（ CAE） 計算機輔助工藝設計（ CAPP） 自動導向運載系統(tǒng)（ AGVS） 制造資源規(guī)劃（ MRPⅡ ） 3 集成系統(tǒng) 直接組成部分與支撐部分的組合 CAD與 CAM的集成（ CAD/CAM） 柔性制造系統(tǒng)（ FMSFlexible Manufacturing System） 計算機集成制造（ CIMComputer Integrated Manufacturing ） 4 先進的生產(chǎn)管理技術 根據(jù)先進的生產(chǎn)哲理發(fā)展起來的管理技術 成組技術（ GTGroup Technology） 準時生產(chǎn)（ JIT）與精益生產(chǎn)（ LP） 敏捷制造（ AMAgile Production） 最優(yōu)生產(chǎn)技術（ OPTOptimized Production Technology） 大批定制生產(chǎn)（ Mass Customization） 供應鏈管理（ Supply Chain） Qiu canhua, Tongji University 運作管理的系統(tǒng)觀 供 應 系 統(tǒng) 運 營 系 統(tǒng) 配 送 系 統(tǒng) 工廠 1 工廠 2 工廠 3 倉庫 / 配送中心 倉庫 / 配送中心 倉庫 / 配送中心 顧客 A B C 原料供應 物料管理 成品配送 營銷物流 原材料供應商 搬運 /運輸 搬運 /運輸 制造 成品存儲 /配送 市場 供 應 鏈 系 統(tǒng) 批發(fā) / 零售商 批發(fā) / 零售商 批發(fā) / 零售商 顧客 顧客 配送 /運輸 Qiu canhua, Tongji University 核心競爭力 ? 使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的知識體系；一個公司即使沒有整體優(yōu)勢，它也可以通過少數(shù)幾個關鍵技術和幾個知識領域而成為最好的獲得成功的公司； ? 核心競爭力之來源： 產(chǎn)品實現(xiàn)系統(tǒng)；研發(fā)；銷售與服務；等 ? 通過運作產(chǎn)生核心競爭力 使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的知識體系； Qiu canhua, Tongji University Toyota （豐田） ? Based on the concept of continuous improvement , kaizen ； ? Kanban, JIT system, Lean Production。存貯相同的信息，按職能設置的計劃科、財務科、銷售科，按功能組成的車床組、刨床組、磨床組，都是將相同的資源放到一起，都不是整合； ? 二是要將盡可能多的不同資源集中。 ? 社會系統(tǒng)的發(fā)達程度 ：即社會交通運輸 、 信息通訊 、資金結算等方面的發(fā)展水平 。當信譽成為主要競爭因素時，就出現(xiàn)”基于服務的競爭” ? 環(huán)保：環(huán)保是指產(chǎn)品在制造和使用過程中，對環(huán)境的影響程度。當價格成為主要競爭因素時，就出現(xiàn)”基于價格的競爭” ? 質(zhì)量：質(zhì)量代表產(chǎn)品的使用價值。 Qiu canhua, Tongji University ? 綠色制造 (Green Manufacturing) Qiu canhua, Tongji University 生產(chǎn)方式和管理模式 ? 勞動者、勞動工具、勞動對象和信息的不同水平的配置與不同的整合方式，構成了不同的組織生產(chǎn)的方式，或稱生產(chǎn)方式。 以企業(yè)的長期目標為考慮問題的出發(fā)點； 以過程為中心組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營； 打破現(xiàn)有企業(yè)的組織職能界限 ， 重新設計企業(yè)的運行過程和組織結構； 以信息使能技術實現(xiàn)集成的企業(yè)運行過程和面向過程的組織結構； Qiu canhua, Tongji University ? 供應鏈管理 (Supply Chain Management) 供應鏈管理就是將集成系統(tǒng)理論用于管理從原材料供應商 ， 經(jīng)過加工工廠和儲存?zhèn)}庫 ， 直到最終用戶所構成的供應鏈上由信息 、 物料和服務組成的流程 。 以盡善盡美為最終目標 ，強調(diào)人的作用 ， 以人為中心 ， 以簡化為手段去除處生產(chǎn)中一切不增值的工作； 簡化組織機構和產(chǎn)品開發(fā)過程； 簡化與協(xié)作廠的關系； 簡化生產(chǎn)制造過程 ， 減少非生產(chǎn)費用； 簡化產(chǎn)品檢驗環(huán)節(jié) ， 強調(diào)一體化質(zhì)量保證； 簡化產(chǎn)品結構 ， 不斷改進； Qiu canhua, Tongji University ? 計算機集成制造系統(tǒng) （ Computer Integrated Manufacturing System） CIMS代表企業(yè)組織 、 管理和運行的新模式 。通過運作管理設計并控制企業(yè)系統(tǒng)，從而實現(xiàn)在產(chǎn)品或服務的生成過程中，有效利用原材料、人力資源、設備和設施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，高效地創(chuàng)造財富。 ? 運作管理就是面向生產(chǎn)資源的管理活動。甘特 （美） 經(jīng)濟批量模型 訂貨管理的 E O Q F . W . 哈里斯 （美）20 世紀 30 年代 質(zhì)量管理 抽樣檢驗和統(tǒng)計表 休 哈特和羅米格 （美） 霍桑實驗 工