【摘要】第九章責(zé)任會(huì)計(jì)與業(yè)績評價(jià)要點(diǎn)提示分權(quán)管理與集權(quán)管理責(zé)任中心及其責(zé)任會(huì)計(jì)成本中心及其業(yè)績評價(jià)利潤中心及其業(yè)績評價(jià)投資中心及其業(yè)績評價(jià)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的制定?集權(quán)管理優(yōu)缺點(diǎn)?分權(quán)管理優(yōu)缺點(diǎn)?后分權(quán)時(shí)代的高層控制?分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)?在分權(quán)企業(yè)中
2025-02-18 06:04
【摘要】第12章業(yè)績考核與評價(jià)業(yè)績考核與評價(jià)體系以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價(jià)以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價(jià)基于EVA的業(yè)績考核與評價(jià)基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價(jià)本章重點(diǎn)問題業(yè)績考核與評價(jià)體系業(yè)績考核與評價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素業(yè)績評價(jià)主體評價(jià)客體評價(jià)目標(biāo)業(yè)績考核與評價(jià)基于利
2025-01-18 22:30
【摘要】1《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》FinancialRiskManagement2第三章金融機(jī)構(gòu)的業(yè)績評價(jià)3主要內(nèi)容?金融機(jī)構(gòu)的評價(jià)方法?方法一:股權(quán)收益率模型?方法二:CAMEL模型4股權(quán)收益率模型5盈利比率ROE=稅后凈利潤股
2025-01-18 11:36
【摘要】宏偉公司的清掃工作該有誰來做?宏偉公司于1998年10月正式成立,開發(fā)與生產(chǎn)電子產(chǎn)品,該公司原來是一家國有研究機(jī)構(gòu),公司現(xiàn)任總經(jīng)理劉家祥是原研究機(jī)構(gòu)的高級(jí)工程師,它在技術(shù)領(lǐng)域和學(xué)術(shù)造詣上堪稱泰斗,對于現(xiàn)代企業(yè)管理卻不甚精通。為了配合劉家祥的工作,公司為他配備了兩名總裁助理,他們都是近年從高校招聘的本科畢業(yè)生,了解企業(yè)
2025-02-28 16:23
【摘要】第三章財(cái)務(wù)分析與業(yè)績評價(jià)第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述第二節(jié)財(cái)務(wù)分析方法第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價(jià)第四節(jié)財(cái)務(wù)分析與業(yè)績評價(jià)案例第五節(jié)分析與評價(jià)中應(yīng)注意的問題第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述財(cái)務(wù)分析的種類?按分析的主體?內(nèi)部分析與外部分析?按分析的客體?資產(chǎn)負(fù)債表分析、收益表分析、現(xiàn)金流量表分析和
2025-01-06 22:16
【摘要】企業(yè)綜合績效評價(jià)系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER?一、從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)
2025-01-18 17:36
【摘要】普通員工業(yè)績評價(jià)樣表職責(zé)績效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合計(jì)12345680%季工作目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)/完成時(shí)間權(quán)重得分合計(jì)123
2025-06-30 23:58
【摘要】1第六章業(yè)績評價(jià)與價(jià)值管理1、了解業(yè)績評價(jià)和價(jià)值管理的作用;2、理解和掌握業(yè)績評價(jià)和價(jià)值管理的方法;3、能夠?qū)?shí)務(wù)中改進(jìn)價(jià)值管理的效果與改進(jìn)價(jià)值管理途徑的合理性作出客觀判斷。2第一節(jié)業(yè)績評價(jià)與價(jià)值管理的作用第二節(jié)業(yè)績評價(jià)與價(jià)值管理的方法第三節(jié)改進(jìn)價(jià)值管理的效果與途徑3第一節(jié)業(yè)績評價(jià)與價(jià)值
2025-01-15 03:47
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績評價(jià)的理論與方法第一節(jié)業(yè)績評價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績評價(jià)問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)必須將業(yè)績評價(jià)的理論研究和實(shí)務(wù)推進(jìn)作為一個(gè)重要的方面
2025-02-12 20:53
【摘要】投資組合業(yè)績評價(jià)內(nèi)容框架投資組合業(yè)績評估一、經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整業(yè)績評價(jià)方法?1.特雷納指數(shù)Treynor(1965)假設(shè)投資者可以以無風(fēng)險(xiǎn)利率借貸,理性的風(fēng)險(xiǎn)回避型的投資者總會(huì)選擇那些具有較大斜率的投資組合,由此它將無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與組合連線的斜率作為組合業(yè)績衡量
2025-02-26 13:58
【摘要】學(xué)以致用經(jīng)世濟(jì)民業(yè)績評價(jià)與管理黃志忠南京大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系學(xué)以致用經(jīng)世濟(jì)民課程目標(biāo)與要求?目標(biāo):本課程主要是介紹對經(jīng)理人的業(yè)績評價(jià)方法及原理。?要求:?課堂討論?課后閱讀?期末翻譯一篇有關(guān)業(yè)績評價(jià)(管理)的文獻(xiàn)?或閉卷考
2025-01-22 04:32
【摘要】企業(yè)業(yè)績評價(jià)體系西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院:向顯湖企業(yè)績效評價(jià)第一部分:評價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)一、概念理解二、簡要?dú)v史三、評價(jià)動(dòng)因四、理論基礎(chǔ)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)一、財(cái)務(wù)能力評價(jià)二、現(xiàn)金流量評價(jià)第三部分:內(nèi)部管理業(yè)績評價(jià)一、內(nèi)部管理業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)參考教材:1、王
2025-01-18 18:40
【摘要】第八章財(cái)務(wù)報(bào)告的綜合評價(jià)1學(xué)習(xí)要點(diǎn)杜邦分析法沃爾綜合評分法經(jīng)濟(jì)增加值平衡計(jì)分卡2第一節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析的內(nèi)涵?一、財(cái)務(wù)綜合分析的內(nèi)涵所謂財(cái)務(wù)綜合分析,就是以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等核算資料為基礎(chǔ),將各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)作為一個(gè)整體,系統(tǒng)、全面、綜合地
2025-01-20 19:14
【摘要】企業(yè)業(yè)績評價(jià)第十三章目錄?第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價(jià)概述?第二節(jié)企業(yè)業(yè)績評價(jià)的歷史演進(jìn)?第三節(jié)企業(yè)業(yè)績評價(jià)方法?第四節(jié)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)方法第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價(jià)概述?評價(jià)評價(jià)是為達(dá)到一定的目的,運(yùn)用特定的指標(biāo),比照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),采取規(guī)定
2025-01-13 03:04
【摘要】農(nóng)業(yè)推廣學(xué)農(nóng)業(yè)推廣工作的評價(jià)第九章農(nóng)業(yè)推廣工作的評價(jià)農(nóng)業(yè)推廣學(xué)農(nóng)業(yè)推廣工作的評價(jià)一、評價(jià)的目的第一節(jié)農(nóng)業(yè)推廣工作評價(jià)概述1、為決策者進(jìn)一步的決策提供依據(jù)通過評價(jià),評定推廣工作完成的程度,效益的大小,為決策者進(jìn)一步?jīng)Q策提供依據(jù)
2025-03-05 11:58