第2章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(已修改)
2025-02-24 15:06 本頁(yè)面
【正文】 第二章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) ? 第一節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述 ? 第二節(jié) 以利潤(rùn)與價(jià)值為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式 ? 第三節(jié) 基于 EVA的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式 ? 第四節(jié) 基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式 第一節(jié) 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述 ? 一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的概念 ? 二、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素 一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的概念 ? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是按照企業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)特定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采用特定的評(píng)價(jià)方法，對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營(yíng)期間的價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合判斷。 ? ? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具有三個(gè)基本功能： ? （ 1）激勵(lì)與約束 ? （ 2）資源再配置 ? （ 3）戰(zhàn)略管理功能 二、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素 ? 評(píng)價(jià)主體與客體相互作用，是系統(tǒng)的基礎(chǔ) ? 評(píng)價(jià)目的決定選擇的方法、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) ? 評(píng)價(jià)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法構(gòu)成了系統(tǒng)的核心 反饋 評(píng)價(jià)報(bào)告 評(píng)價(jià)主體 評(píng)價(jià)客體 目的 評(píng)價(jià)指標(biāo) ?財(cái)務(wù)指標(biāo) ?非財(cái)務(wù)指標(biāo) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ?歷史標(biāo)準(zhǔn) ?預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) ?經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ?競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)方法 案例：航天科技集團(tuán)內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)主體 航天科技集團(tuán)公司 評(píng)價(jià)客體 集團(tuán)所屬成員單位，鑒于行業(yè)的特殊性，集團(tuán)成員既有企業(yè)，也有事業(yè)單位（科研院所）。 評(píng)價(jià)目的 實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，體現(xiàn)國(guó)資委等部委對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)、考核的要求，加強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理，健全激勵(lì)與約束機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)集團(tuán)公司所屬單位的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)。 評(píng)價(jià)體系 見后圖，包括五大類指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重三個(gè)因素。標(biāo)準(zhǔn)制定主要采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)歷史標(biāo)準(zhǔn)。 評(píng)價(jià)報(bào)告 評(píng)價(jià)報(bào)告、分析報(bào)告、總報(bào)告 航天科技集團(tuán)內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)體系 資料： 《 航天科技集團(tuán)內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究 》 ，集團(tuán)財(cái)務(wù)部課題組， 《 航天工業(yè)管理 》 中外企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的演進(jìn) 《 中外企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的演進(jìn)比較與啟示 》 ，葉苗苗， 《 商業(yè)時(shí)代 》 2023年 2期 ? 美國(guó)為首的西方國(guó)家 ,三個(gè)階段： ? 19 世紀(jì) 20 世紀(jì)初，成本業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期。 ? 20 世紀(jì)初 20 世紀(jì) 90 年代，財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)階段 . ? 20世紀(jì) 90年代，戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期。 ? 斯特思 斯圖而特咨詢公司提出 EVA 績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)系統(tǒng) ? 羅伯特 .卡普蘭和戴維 .諾頓提出的平衡計(jì)分卡 ? 阿特金森提出的利益相關(guān)者的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng) 我國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的發(fā)展 ? 20世紀(jì) 5080年代，以數(shù)量指標(biāo)為主的評(píng)價(jià)階段。采用產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約降耗等作為主要考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，并以計(jì)劃任務(wù)作為考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 20世紀(jì) 8090年代，以價(jià)值量指標(biāo)為主的評(píng)價(jià)階段。采用勞動(dòng)生產(chǎn)率、銷售利潤(rùn)率、資金利稅率等 8項(xiàng)考核指標(biāo)。 ? 20世紀(jì) 90年代至今，以投資報(bào)酬率為主的評(píng)價(jià)階段。國(guó)家先后制定了三個(gè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系（ 93年、 95年和 99年） ? 吸取西方的經(jīng)驗(yàn)和方法，進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的創(chuàng)新。一些新方法在我國(guó)企業(yè)也相繼使用。（ 2023年、 2023年 ） 第二節(jié) 以利潤(rùn)與價(jià)值為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式 一、以利潤(rùn)為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式及其缺陷 二、以價(jià)值為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式 （這部分的內(nèi)容參考了 2023年注會(huì) 《 財(cái)務(wù)成本管理 》 上的相關(guān)內(nèi)容） 一、以利潤(rùn)為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式及其缺陷 —— 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模式 （一）以利潤(rùn)為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式有哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)？ ? (此項(xiàng)請(qǐng)學(xué)生回答 ) （二）以利潤(rùn)為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式的缺陷 ，易被操縱； ，不利于企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。 。 。 。 二、以價(jià)值為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式 （一）經(jīng)濟(jì)價(jià)值 ? 經(jīng)濟(jì)價(jià)值 =經(jīng)濟(jì)收入 經(jīng)濟(jì)成本 ? 經(jīng)濟(jì)價(jià)值是指經(jīng)濟(jì)學(xué)中的價(jià)值概念。它是一個(gè)理
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