erp第2章(已修改)
2025-03-13 13:35 本頁面
【正文】 本章的主要內(nèi)容 本章的難點(diǎn) 本章的重點(diǎn) 訂貨點(diǎn)法 時段式 MRP 閉環(huán) MRP MRP Ⅱ ERP 第 2章 ERP演變溯源 訂貨點(diǎn)法 訂貨點(diǎn)法的初衷 訂貨點(diǎn)法的局限性 訂貨點(diǎn)法的初衷 庫存管理系統(tǒng)發(fā)出生產(chǎn)訂單和采購訂單 ， 但是確定對物料的真實(shí)需求卻是靠缺料表 。 在計算機(jī)出現(xiàn)之前，庫存管理系統(tǒng)的功能： 發(fā)出訂單和進(jìn)行催貨 缺料表里所列的是馬上要用的物料，但卻發(fā)現(xiàn)沒有庫存的物料，然后，派人根據(jù)缺料表進(jìn)行催貨。 訂貨點(diǎn)法 是為了避免缺貨的發(fā)生而提出的一種按過去的經(jīng)驗 預(yù)測 未來的 物料需求 的方法。 缺貨的弊端 訂貨點(diǎn)法的 原則： 庫存補(bǔ)充 ?訂貨點(diǎn)法 安全庫存量 訂貨點(diǎn) 最大庫存量 數(shù)量 訂貨提前期 斜率表示：物料消耗速度 訂貨點(diǎn)法的基本公式： ? 例如：某項物料的需求量為每周 100件 ， 提前期為 6周 ， 并保持兩周的安全庫存量 ， 那么 ， 該項物料的訂貨點(diǎn)可計算如下： ? (100 6十 200)件＝ 800件 安全庫存量訂貨提前期單位時區(qū)的需求量訂貨點(diǎn) ??? ? 訂貨點(diǎn)法基于以下基本假設(shè)： ? 1． 各種物料需求相互獨(dú)立 ? 2．物料需求的連續(xù)性 ? 3．提前期的已知與固定 ? 4．重新填貨 訂貨點(diǎn)法 時段式 MRP 閉環(huán) MRP MRP Ⅱ ERP ERP演變溯源 時段式 MRP MRP ( Material Requirements Planning ) ? MRP與訂貨點(diǎn)法的三點(diǎn)區(qū)別 ? MRP與訂貨點(diǎn)法的三點(diǎn)區(qū)別 (1)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)把所有物料的需求聯(lián)系起來。 (2)把所有物料按需求性質(zhì)區(qū)分為獨(dú)立需求項和非獨(dú)立需求項。 (3)對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時間分段的概念。 需求量來自 可供貨量需求量已訂貨量庫存量 ???當(dāng)可供貨量是 負(fù)數(shù) 時，就意味著 庫存儲備不足 ，需要再組織訂貨。 這樣的庫存控制系統(tǒng)可以回答“訂什么貨”和“訂多少貨”的問題，卻不能回答“何時訂貨”的問題。 客戶訂單，市場預(yù)測，推算的非獨(dú)立需求 傳統(tǒng)的庫存管理中 ， 沒有時間坐標(biāo)的 。 時間是以間接的方式表達(dá)的 。 當(dāng)庫存量和已訂貨量之和小于最低庫存點(diǎn)時 ，便是進(jìn)貨的時間 。 時間分段法使所有的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)都與具體的時間聯(lián)系起來，于是上述問題也就迎刃而解了。 下面據(jù)一個例子來說明時段法的概念 時間 /周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 庫存量 /件 30 30 10 10 25 0 0 0 0 0 已訂貨量 /件 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 需求量 /件 0 20 0 35 0 0 0
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