【總結(jié)】第七章業(yè)績考核與評(píng)價(jià)【學(xué)習(xí)目的與要求】了解業(yè)績考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的概念、及其構(gòu)成要素;掌握企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心業(yè)績考核與評(píng)價(jià)的方法?!颈菊轮攸c(diǎn)】1、基于企業(yè)利潤的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)2、基于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)第一節(jié)業(yè)績考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)為達(dá)到一定的目的,運(yùn)用特定的指標(biāo)
2025-01-12 02:27
【總結(jié)】21世紀(jì)高等院校應(yīng)用本科會(huì)計(jì)系列第10章業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)目錄?業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概述?傳統(tǒng)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)制度——責(zé)任會(huì)計(jì)?綜合業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)制度——平衡記分卡業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概述?–1)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)主體–2)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)目標(biāo)–3)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)對(duì)象–4)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法?(1)指標(biāo)。?(2)標(biāo)桿。
2025-05-05 18:41
【總結(jié)】?1利潤中心責(zé)任中心投資中心收入中心成本費(fèi)用中心責(zé)任中心的考核南京大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院2023/3/23南京大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院2責(zé)任中心的考核成本中心成本發(fā)生的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)只能控制成本,對(duì)成本的高低負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)每一個(gè)分公司、分廠、車間、部
2025-03-05 15:07
【總結(jié)】業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)本章內(nèi)容摘要:?業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素。?業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)主體與評(píng)價(jià)目的對(duì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的影響。?業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法。?部門責(zé)任業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。?企業(yè)整體業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。第一節(jié)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)概述?業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)體現(xiàn)了這樣一個(gè)廣為接受的信念:如果想激勵(lì)人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力,就必須按照他們達(dá)到的業(yè)績水平給予獎(jiǎng)勵(lì)。因此,正
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科課程高級(jí)財(cái)務(wù)管理高級(jí)財(cái)務(wù)管理第三章企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概述第二節(jié)責(zé)任中心業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)第三節(jié)基于EVA的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)模式第四節(jié)基于戰(zhàn)略的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)模式第一節(jié)企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概述一、企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的概念業(yè)績,也可以稱為績效、
2025-01-18 18:47
【總結(jié)】AdvancedFinancialManagement1/21/20231第12章、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)引導(dǎo)性案例:真是績效主義毀了索尼嗎?2023年1月,索尼公司前常務(wù)董事天外伺朗撰寫了一篇《績效主義毀了索尼》的文章。天外伺朗在文中指出,索尼失敗的根源是從1995年左右開始實(shí)現(xiàn)績效管理開始,成立了專門機(jī)構(gòu),制定非常
2025-01-22 04:33
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的理論與方法第一節(jié)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對(duì)此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)必須將業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的理論研究和實(shí)務(wù)推進(jìn)作為一個(gè)重要的方面
2025-01-22 04:32
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的理論與方法,第一節(jié)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對(duì)此有一些說...
2024-11-20 01:08
【總結(jié)】2023年10月煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和員工考核方案煙臺(tái)萬華業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和員工考核方案保密文件、版權(quán)所有第1頁2023年10月目錄?綜述?業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)?評(píng)價(jià)組織和評(píng)價(jià)流程?評(píng)價(jià)工具與評(píng)價(jià)周期?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和量化辦法?評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用?員工考核?考核組織與考
2025-01-22 04:34
【總結(jié)】1數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)與數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)與CPLD應(yīng)用應(yīng)用可編程邏輯器件的設(shè)計(jì)流程可編程邏輯器件的設(shè)計(jì)流程在系統(tǒng)可編程技術(shù)在系統(tǒng)可編程技術(shù)第2章可編程邏輯器件的設(shè)計(jì)邊界掃描技術(shù)邊界掃描技術(shù)2數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)與數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)與CPLD應(yīng)用應(yīng)用可編程邏輯器件的設(shè)計(jì)是指利用開發(fā)軟件和編程工具對(duì)器件進(jìn)行開發(fā)的過程。設(shè)計(jì)過程包括以下四個(gè)步驟:
2024-12-31 05:58
【總結(jié)】抽樣調(diào)查1.抽樣調(diào)查的意義及基本概念一、抽樣調(diào)查的意義一般所講的抽樣調(diào)查,即指狹義的抽樣調(diào)查(隨機(jī)抽樣):按照隨機(jī)原則從總體中抽取一部分單位進(jìn)行觀察,并運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,以被抽取的那部分單位的數(shù)量特征為代表,對(duì)總體作出數(shù)量上的推斷分析。二、抽樣調(diào)查的適用范圍抽樣調(diào)查方法是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家在調(diào)查方法
2025-01-13 06:17
【總結(jié)】本章的主要內(nèi)容本章的難點(diǎn)本章的重點(diǎn)訂貨點(diǎn)法時(shí)段式MRP閉環(huán)MRPMRPⅡERP第2章ERP演變溯源訂貨點(diǎn)法訂貨點(diǎn)法的初衷訂貨點(diǎn)法的局限性訂貨點(diǎn)法的初衷庫存管理系統(tǒng)發(fā)出生產(chǎn)訂單和采購訂單,但是確定對(duì)物料的真實(shí)需
2025-03-05 13:35
【總結(jié)】第九章責(zé)任會(huì)計(jì)與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)要點(diǎn)提示分權(quán)管理與集權(quán)管理責(zé)任中心及其責(zé)任會(huì)計(jì)成本中心及其業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)利潤中心及其業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)投資中心及其業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的制定?集權(quán)管理優(yōu)缺點(diǎn)?分權(quán)管理優(yōu)缺點(diǎn)?后分權(quán)時(shí)代的高層控制?分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)?在分權(quán)企業(yè)中
2025-02-18 06:04
【總結(jié)】第12章業(yè)績考核與評(píng)價(jià)業(yè)績考核與評(píng)價(jià)體系以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)基于EVA的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)本章重點(diǎn)問題業(yè)績考核與評(píng)價(jià)體系業(yè)績考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)主體評(píng)價(jià)客體評(píng)價(jià)目標(biāo)業(yè)績考核與評(píng)價(jià)基于利
2025-01-18 22:30
【總結(jié)】1《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》FinancialRiskManagement2第三章金融機(jī)構(gòu)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)3主要內(nèi)容?金融機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)方法?方法一:股權(quán)收益率模型?方法二:CAMEL模型4股權(quán)收益率模型5盈利比率ROE=稅后凈利潤股
2025-01-18 11:36