qc七大手法(廠商輔導(dǎo)版)-全文預(yù)覽
【正文】 6 4 ~ 11 5 ~ 19 6 ~ 22 7 ~ 17 8 ~ 9 9 ~ 7 10 ~ 3 11 ~ 1版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課直方圖 范例 LSL= USL= 規(guī)格中心 = 81Xn= 100X= S= kg/cm2次數(shù)版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課?? 製作直方圖注意事項製作直方圖注意事項 : 應(yīng)除去後再分組 ,直方圖是最簡單有效的方法 (如時間 .原料 .測定者 .設(shè)備 .環(huán)境條件 ) ,可利用 層別 方法 ,將更容易找出 問題的癥結(jié)點 ,對於品質(zhì)的改善有事半功倍的效果直方圖版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課?? 發(fā)展發(fā)展 :石川馨博士 (Ishikawa)於 1943年所發(fā)展出來的 , 又稱 石川圖 Ishikawa diagram?? 目的目的 :[為一問題分析工具 ,用以辨認(rèn)造成某一特定問題之 所有 可能原因 ]?? 優(yōu)點優(yōu)點 :1. 對於一個特定之問題 ,特性要因圖可以提供一個 開放討論 之架構(gòu) .2. 特性要因圖可以使我們集中注意力於 發(fā)掘 造成問題之原因 .3. 可鼓勵各階層之員工參與問題之解決 ,並且可增進溝通 .發(fā)掘群眾的力量特性要因圖 [魚骨圖 ]版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課管制圖?? 管制圖的實施循環(huán)管制圖的實施循環(huán) 抽取樣本，進行檢驗，將結(jié)果繪制成管制圖，再從管制圖來判斷工程是否異常，如不正常則采取必要的矯正措施。試產(chǎn)時要求為 ，量產(chǎn)時要求在。管制圖版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課管制圖 判定法則管制圖制程是否在控制穩(wěn)態(tài) ,可用以下兩類判異準(zhǔn)則 :第一類判異準(zhǔn)則 :(2)連續(xù) 6點遞增或遞減 (可能是總體均值變化的趨勢 )版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課管制圖 判定法則管制圖(3)連續(xù) 8點 C區(qū)無點版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課管制圖 判定法則管制圖(7)新七大手法概述版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課v 品管新七大手法在品管手法中的地位：v 並 不取代 品管七大手法；v 與品管七大手法 相輔相成 ；新七大手法概述版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課v 兩種品管七大手法的區(qū)別 :v 兩種品管手法之間相輔相成； 品管七大手法 品管新七大手法理性面 感性面 大量的 數(shù)據(jù) 資料 大量的語言資料 問題發(fā)生後 的改善 問題發(fā)生前 計劃、構(gòu)想 治療 預(yù)防新七大手法概述版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課謝謝 大家的 參與Thanks very much!版權(quán)所有 :品質(zhì)保證課謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS
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