【正文】 程度5. 物料之質(zhì)量125Line balancing的改善原則方法首先改善瓶頸工序?qū)⑵款i工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其它工序增加各作業(yè)員，提高平衡率合并相關(guān)工序，重新排布生產(chǎn)工序分解作業(yè)時(shí)間較短的工序，把該工序安排到其它工序中去126生產(chǎn)線速率平衡（例一）效益：縮短生產(chǎn)節(jié)拍（維持人手不變）工作時(shí)間工序 ① ② ③ ④ ⑤ 縮短生產(chǎn)節(jié)拍將 2工序里一部份可抽調(diào)的時(shí)間轉(zhuǎn)至3工序里，以縮減整體的生產(chǎn)節(jié)拍。根據(jù)評(píng)比定義可知，作業(yè)測定人員必須能在自己頭腦中建立一個(gè)理想的速度，然后再根據(jù)這個(gè)理想速度去評(píng)比操作者動(dòng)作的快慢。工時(shí)定額的側(cè)重點(diǎn)是 “規(guī)定一個(gè)額度 ”，所以即使同一作業(yè)，由于用途不同，可能有不同量值 的定額值。75動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)基本原則減少動(dòng)作數(shù)量雙手同時(shí)動(dòng)作縮短動(dòng)作距離輕快動(dòng)作76動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 1）作數(shù)量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作短動(dòng)作距離是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？1 動(dòng)作方法1)取消不必要的動(dòng)作2)減少眼的活動(dòng)3)合并 2個(gè)以上的動(dòng)作1)雙手同時(shí)開始同時(shí)完成動(dòng)作2)雙手反向、對稱同時(shí)動(dòng)作1)用最適當(dāng)?shù)娜梭w部位動(dòng)作2)用最短的距離進(jìn)行動(dòng)作1)盡量使動(dòng)作無限制輕松地進(jìn)行2)利用重力和其他力完成動(dòng)作3)利用慣性力與反彈力完成動(dòng)作4)連續(xù)圓滑地改變動(dòng)作方向動(dòng)作 要素要點(diǎn)基本原則77動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 1）數(shù)量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作動(dòng)作距離作是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？2 作業(yè)現(xiàn)場布置1)將工具物料放置在操作者前面固定位置處2)按作業(yè)順序排列工具3)工具物料的放置要便于作業(yè)1)按雙手能同時(shí)動(dòng)作布置作業(yè)現(xiàn)場1)在不妨礙動(dòng)作的前提下作業(yè)區(qū)域應(yīng)盡量窄1)采用最舒適的作業(yè)位置高度動(dòng)作要素要點(diǎn)基本原則78動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 2）數(shù)量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作作距離IV. 輕快動(dòng)作是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？ 能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？3工夾具與機(jī)器原則1)使用便于抓取零件的物料箱2)將兩個(gè)以上的工具合為一件3)采用動(dòng)作數(shù)少的聯(lián)動(dòng)快速夾緊機(jī)構(gòu)4)用一個(gè)動(dòng)作操作機(jī)器的裝置1)利用專用夾持機(jī)構(gòu)長時(shí)間拿住目的物2)用使用足的裝置完成簡單作業(yè)或要使力的作業(yè)3)設(shè)計(jì)雙手能同時(shí)動(dòng)作的夾具1)利用重力或機(jī)械動(dòng)力送進(jìn)或取出物料2)機(jī)器的操作位置要便于用身體最適當(dāng)?shù)牟课徊僮?)利用夾具或滑軌限定動(dòng)作經(jīng)路2)抓握部的形狀要便于抓握3)在可見的位置通過夾具輕松定位4)使操作方向與機(jī)器移動(dòng)方向一致5)用輕便操作工具要點(diǎn)要素基本原則79動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 1） 雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對稱80動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 2）人體的動(dòng)作應(yīng)以盡量應(yīng)用最低等級(jí)而得到 滿意結(jié)果為妥1）電燈開關(guān)81動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 3）人體的動(dòng)作應(yīng)以盡量應(yīng)用最低等級(jí)而得到 滿意結(jié)果為妥2）辦公桌的設(shè)計(jì)82動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 4） 盡可能利用物體的動(dòng)能1）工作物運(yùn)動(dòng)時(shí)，自然產(chǎn)生動(dòng)能83動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 5）盡可能利用物體的動(dòng)能2）連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)，較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳84動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 6）盡可能利用物體的動(dòng)能3）動(dòng)作應(yīng)盡可能使用輕松自然的節(jié)奏 變壓器涂漆85動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 7）?由于膠卷需要沖洗顯影，故分析需要時(shí)間?在某種程度上必須熟悉裝置的操作?整套裝置費(fèi)用高?通過對作業(yè)實(shí)施過程的攝像，可立即在放像機(jī)上再現(xiàn)作業(yè)過程，操作簡單?通過反復(fù)攝影可進(jìn)行詳細(xì)的分析整套裝置的費(fèi)用高73動(dòng)素性質(zhì)劃分有效動(dòng)素：伸手、握取、移物、定位、 裝配、 拆卸、使用、放手和檢查等 9種。在固定的作業(yè)現(xiàn)場反復(fù)實(shí)施的持續(xù)時(shí)間較短的作業(yè)，如：?生產(chǎn)線?裝配作業(yè)影像動(dòng)作觀察法慢速攝影動(dòng)作分析法 容易找出操作者動(dòng)作和物流的瓶頸之處，大致掌握長時(shí)間作業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)。▽ ：表示持住，即手持住工件，工具或材料的動(dòng)作。 ，應(yīng)將左右手的動(dòng)作分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)資料可放在左右手動(dòng)作的右方或右下方。如：工作名稱、開始狀態(tài)、結(jié)束狀態(tài)、研究人、研究日期等。雙手作業(yè)分析的特征 ； 。改善方法： 工人甲、乙合裝一箱，省去等待集裝箱回來的時(shí)間。 ； 唯一不同之處： 聯(lián)合作業(yè)圖中機(jī)器在最左欄； 而人機(jī)作業(yè)圖中人在最左欄。對該作業(yè)中各個(gè)對象的各種不同動(dòng)作的相互關(guān)系所進(jìn)行的分析，稱為聯(lián)合作業(yè)分析。 注：人、機(jī)的工作時(shí)間 用表示； 人、機(jī)的空閑時(shí)間 用表示。 2）用垂直豎線分開人與機(jī)器并把人放在最右邊欄內(nèi)。48作業(yè)分析定義： 通過對以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對象、操作工具三者科學(xué)地組合，合理地布置和安排。13工作研究實(shí)施八步驟1. 選擇研究對象（考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人等因素）2. 直接觀察現(xiàn)行方法，記錄有關(guān)的全部事實(shí)3. 仔細(xì)分析所記錄的事實(shí)并進(jìn)行改進(jìn)4. 制定最經(jīng)濟(jì)的方法5. 評(píng)選新方案6. 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間7. 建立新方法8. 實(shí)施與 維持新方案14第　三　篇第　三　篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 方法研究方法研究15方法研究的定義和特點(diǎn)定義：運(yùn)用各種分析技術(shù)，對工作方法進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和改進(jìn)、尋求最經(jīng)濟(jì)合理的工作方法并使之標(biāo)準(zhǔn)化的一系列活動(dòng)。4工業(yè)工程之目標(biāo)：使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用；降低成本；保證質(zhì)量和安全；提高生產(chǎn)率；獲得最佳效益！5工業(yè)工程之功能：規(guī)劃 設(shè)計(jì) 評(píng)價(jià) 創(chuàng)新新產(chǎn)品開發(fā) 工廠選址 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品改進(jìn)技術(shù)革新 工廠布置 經(jīng)濟(jì)分析 工藝改進(jìn)成本降低 生產(chǎn)流程 現(xiàn)有各系統(tǒng) 設(shè)施改進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 信息系統(tǒng) 質(zhì)量控制 系統(tǒng)組織庫存計(jì)劃 安全系統(tǒng) 員工業(yè)績 工作方法員工培訓(xùn) 衛(wèi)生系統(tǒng) 制定評(píng)價(jià)指標(biāo)及規(guī)程創(chuàng)新激勵(lì)（ 管理創(chuàng)新體制創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 ）…… …… …… ……6工業(yè)工程之意識(shí) :成本和效率意識(shí)；問題和改革意識(shí)；工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)；全局和整體意識(shí)；以人為中心的意識(shí)7現(xiàn)代 IE的八大研究方向：工作研究 (基礎(chǔ)工業(yè)工程 )設(shè)施規(guī)劃與物流分析生產(chǎn)計(jì)劃與控制 工程經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)人機(jī)工程學(xué)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)代制造系統(tǒng)8生產(chǎn)的含義：過程轉(zhuǎn)換O/I產(chǎn)出（ O） 產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)率人力、設(shè)備設(shè)施、材料能源、信息等投入（ I）系統(tǒng)9第　二　篇第　二　篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 工作研究工作研究10 工作研究工作研究方法研究把工作簡化并定出進(jìn)行此項(xiàng)工作的更經(jīng)濟(jì)的方法和程序作業(yè)測定確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所需時(shí)間的長短提高生產(chǎn)率“工作研究 ”是改善生產(chǎn)力的基本技巧之一11工作研究的范疇 1 方法研究 用以確定最佳的作業(yè)方法的 一系列研究技術(shù)，包括： （ 1）程序分析 對整個(gè)生產(chǎn)過程或一項(xiàng)管理工作的全面分析。3工業(yè)工程之定義：IE是 Industrial Engineering的簡稱。 只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握 IE方法，公司的改善才能持之以恒地維持下去。IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。 2 作業(yè)測定 用以確定按上述的標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行作業(yè)時(shí)所需時(shí)間的測定技術(shù)，包括： （ 1）秒表測時(shí)法 （ 2）工作抽樣法 （ 3）預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法（ PTS） （ 4）標(biāo)準(zhǔn)資料法 12工作研究與工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系方法研究1. 方法、程序2. 材料3. 工具與設(shè)備4. 工作環(huán)境條件設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作法1. 方法、程序2. 材料3. 工具與設(shè)備4. 工作環(huán)境條件作業(yè)測定決定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)制定工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練操作工人程序分析作業(yè)分析動(dòng)作分析合成法直接法實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生效益標(biāo)準(zhǔn)工作法 +標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 +其他要求 =工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用上述分析技術(shù)，實(shí)施工作方法、程序、環(huán)境條件的最佳化，為制定工作標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)，也為時(shí)間研究做好準(zhǔn)備