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施工管理流程培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽

2025-03-01 14:53 上一頁面

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【正文】 驗(yàn)收確認(rèn),并做好物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收記錄資料,苗木種植前要經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)人員同意后進(jìn)行適當(dāng)修剪。 ? (3)起苗、運(yùn)輸和種植 ? 按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度確定每天種植樹木,數(shù)量提前對(duì)苗圃內(nèi)樹木進(jìn)行確認(rèn)。 ? (2)樹穴放線和開挖 ? 現(xiàn)場(chǎng)具備種植條件后,及時(shí)定位放線和開挖。 ? 種植穴、槽的挖掘 ? 種植穴定點(diǎn)時(shí)應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽應(yīng)標(biāo)明邊線定點(diǎn)標(biāo)志、標(biāo)明樹種名稱、規(guī)格。 ? (4)宿根花卉:根莖茁壯、無損傷、幼芽飽滿、無腐料變質(zhì),一、二年花卉,株高 10— 40厘米,冠徑為 15— 35厘米,分枝不少于 3— 4個(gè),葉簇健壯,色澤明亮。 ? ? 苗木質(zhì)量要求: ? (1)常綠喬木:植株必須根系發(fā)達(dá),生長(zhǎng)茁壯,無病蟲害;棵形豐滿,主要枝條完整,植株表皮無人為損傷的疤痕,土球規(guī)格必須符合規(guī)范要求,不能出現(xiàn)散坨現(xiàn)象,包裝符合《城市綠化和園林綠地用植物科 —— 木本苗》 CJ/34的規(guī)定。(菌發(fā)酵有機(jī)肥 2公斤 /m2)然后用鐵鍬深翻,深翻深度 20cm25cm。 ? ④位于道路下的管段,溝槽內(nèi)管頂以上部分的回填應(yīng)用砂土或分層夯實(shí),用機(jī)械回填管溝時(shí),機(jī)械不得在管道上方行走,距管頂 ,回填土不允許含直徑大于 100mm的塊石或凍結(jié)的大塊。 ? ②溝槽其余部分在管道試壓合格后及時(shí)回填,如溝內(nèi)有積水,須全部排盡,再進(jìn)行回填。根據(jù)施工圖紙坐標(biāo)、等高線標(biāo)高分段進(jìn)行回填,每層虛鋪厚度 25cm30cm進(jìn)行初步整形,碾壓夯實(shí)二遍密實(shí)度達(dá)到技術(shù)要求。 ? 根據(jù)場(chǎng)地條件和工程量及施工條件,在規(guī)模較大、土方較集中的工程,我們采用機(jī)械化和人工配合施工,施工點(diǎn)較分散或因受地下電纜線、管線等限制,不便采用機(jī)械施工的地段,可采用人工進(jìn)行開挖或回填土方。 ? ⑥根據(jù)施工要求,土的質(zhì)量要達(dá)到使用要求,比如:綠化用土,要達(dá)到種植土質(zhì)量要求,土質(zhì)差的要換土, 30公分厚種植土要過篩,整平集中。 ? ( 3)操作工藝: ? ① 工藝流程:平整場(chǎng)地 → 放線定位 → 標(biāo)高測(cè)量 → 挖土方 → 渣土清運(yùn) → 土方回填及修整找平驗(yàn)收。 ? (二)土方工程施工工藝 ? 土方施工 ? ( 1)材料及主要機(jī)具。 ? ( 4)施工控制測(cè)量的最終成果必定在地面上精確下來,因而對(duì)平面坐標(biāo)及高程的標(biāo)樁要埋設(shè)牢固,并在施工中嚴(yán)格加以保護(hù)。 ? ( 3)根據(jù)平面圖和以有控制點(diǎn),并結(jié)合實(shí)際地形,作好施測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理,并繪制施測(cè)草圖。 ? (一)測(cè)量工程施工工藝 ? 測(cè)量工程的準(zhǔn)備: ? ( 1)對(duì)測(cè)量器具進(jìn)行校核、計(jì)量檢驗(yàn)。 ? ? 工程工期的關(guān)鍵控制點(diǎn)在于各個(gè)專業(yè)施工工序的合理安排和銜接,這就要求合理的安排施工順序的同時(shí)各個(gè)工序必須按照計(jì)劃的時(shí)間完成。 ? (7). 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn):本工程的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作由質(zhì)檢部組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行。 ? (4). 施工過程中如因施工緊急等原因未進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)就轉(zhuǎn)入下一過程(必須是可以挽回的工序),由施工隊(duì)填寫《例外轉(zhuǎn)序?qū)徟怼?,說明轉(zhuǎn)序原因和可靠的追回程序(措施),并標(biāo)明工程部位和工序,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才允許放行。施工前必須制定樣板的施工部位、時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等,施工中嚴(yán)格保持不低于樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ? ? ( 1) .各專業(yè)工種和施工隊(duì)的工序質(zhì)量控制 ? 各工序必須按照項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制,由工長(zhǎng)組織質(zhì)檢員、技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行專檢并與下道工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢以滿足下道工序的施工條件和要求,填寫分項(xiàng)工程自檢、交接檢記錄表,填寫檢查意見并簽字確認(rèn)形成記錄,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并做好復(fù)驗(yàn)記錄。開工前對(duì)質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理,施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,并定期檢查落實(shí)情況,從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? ( 3)制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。樣品間要求具備防雨、防潮和防霉等功能,防止因存放不當(dāng)而造成樣品的任何破損、變性、變形或丟失等。至少一套經(jīng)發(fā)包人和設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師審批的樣品需存放在現(xiàn)場(chǎng)的樣品間,監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)師各保存一套。 ? ( 7)樣板段施工中,各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、隱、預(yù)檢驗(yàn)收交接程序。質(zhì)檢部審核后報(bào)監(jiān)理并會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 ,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。材料、苗木進(jìn)場(chǎng)后 ,由物資部會(huì)同質(zhì)檢部及監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、辦理材料驗(yàn)收簽認(rèn)手續(xù)后 ,方可在樣板施工中使用。 ? ( 2)堅(jiān)持樣板引路 ,新工序開始前要統(tǒng)一進(jìn)行一個(gè)樣板段施工 ,然后各施工隊(duì)按照樣板的工藝和質(zhì)量要求,分頭施工自己的樣板 ,凡無樣板或樣板驗(yàn)收未通過前,不得進(jìn)行大面積施工。 ? 人員設(shè)置和組織保證體系 ? 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,組員由質(zhì)檢工程師及專業(yè)工程師組成,施工隊(duì)相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)政治思想教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),全面貫徹質(zhì)量保證體系。 ? ( 3)對(duì)各專業(yè)的重點(diǎn)部位要有書面的專項(xiàng)技術(shù)交底,保證重點(diǎn)部位的施工有非常詳細(xì)的書面技術(shù)交底指導(dǎo)。技術(shù)交底的主要對(duì)象是項(xiàng)目部及各施工隊(duì)的管理施工人員 ,及現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)到操作工人;技術(shù)交底要做到層層落實(shí)到個(gè)人 ,責(zé)任要層層落實(shí)到個(gè)人 ,環(huán)環(huán)相扣 .這樣才能確保施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等要求。 ? ( 2)對(duì)建設(shè)單位所交付的各類網(wǎng)格坐標(biāo)控制點(diǎn) ,高程水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核 . ? ( 3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行全部技術(shù)交底 ,組織工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工、職業(yè)道德 .樹立集體榮譽(yù)感和責(zé)任感等新的思想教育工作。故在配備充足的勞動(dòng)力的同時(shí),抓住前期的關(guān)鍵工作,為后期的工藝細(xì)化作準(zhǔn)備,確保工期順利進(jìn)展。 ? ( 4)施工進(jìn)度計(jì)劃:本進(jìn)度計(jì)劃是按甲乙方簽訂的施工合同、技術(shù)協(xié)議文件進(jìn)行編制,因施工內(nèi)容中不可預(yù)見的因素很大,同時(shí)還要考慮水、電各管線預(yù)埋及園建基礎(chǔ)的施工工序和綠化種植部分。每周上報(bào)進(jìn)度實(shí)施情況及勞動(dòng)力、機(jī)械在場(chǎng)情況,使甲方、監(jiān)理充分了解施工狀況,保證信息充分溝通,使現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度處于受控狀態(tài)。 ? ( 3)現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收工作 ,既發(fā)生在施工準(zhǔn)備階段 ,又貫穿于施工全過程。交叉作業(yè)施工銜接工序安排合理,這樣即能正常交叉施工又能給施工現(xiàn)場(chǎng)提供便利的施工通道 ,解決道路施工問題 ,為順利保證工期創(chuàng)造有利的前提條件。先進(jìn)行水、電管線敷設(shè)施工,后進(jìn)行土方回填平衡。 ? ③水電施工隊(duì):負(fù)責(zé)管線電纜照明管線敷設(shè)安裝、水電設(shè)施安裝、水、照明燈具安裝及調(diào)試。(軟景工程師完成) ? ③水電工程部分。確保每個(gè)項(xiàng)目成員知圖,解圖,熟圖。同時(shí)做好項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別及職業(yè)健康監(jiān)管工作。 ? c、熟悉圖紙 ,明確施工任務(wù) ? ? 為實(shí)現(xiàn)工程的施工目標(biāo),根據(jù)工程量大小及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),選派思想品質(zhì)良好,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平高,協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理,統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織,對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施全面與系統(tǒng)的管理。依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況等編制。 ? ? 文件包裝:按規(guī)定或自主包裝 ―― 資料完備、整潔美觀 ? 管理規(guī)定:投標(biāo)內(nèi)容紙質(zhì)或電子文件(光盤)書面交文員和預(yù)算部留底 (誰負(fù)責(zé)誰辦理) 招投標(biāo)詳細(xì)步驟 ? : ? 工程施工組織設(shè)計(jì)的編制是依據(jù)發(fā)包單位提供的招標(biāo)文件、施工圖紙和相關(guān)資料;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘;依據(jù)國家、行業(yè)、地方制定的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集;依據(jù)國家及地方政府部門頒布的法規(guī);依據(jù)ISO9001認(rèn)證管理體系標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)現(xiàn)行的項(xiàng)目經(jīng)營管理辦法制度 ? 豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。 二、工程施工前的部署 (項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)相關(guān)人員完成) : ? a、查看圖紙中出現(xiàn)的矛盾、不明、不全(及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通修改, 調(diào)整) ? b、效果考慮及建議 ? 硬景部分 ―― 平面布局、材質(zhì)搭配、表面機(jī)理、尺寸 對(duì)比等 ? 軟景部分 ―― 骨架布局、空間劃分、喬灌木搭配、季象變化、樹形對(duì)比、葉形對(duì)比、色彩對(duì)比、完工效果等 ? 認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料 ,進(jìn)行圖紙自審 ,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審 ,把施工圖上的問題解決在施工前 ,特別是各安裝工程預(yù)留預(yù)埋件及管道、設(shè)備安裝工程與裝飾施工的配合 ,由項(xiàng)目部組織各工種、各施工隊(duì)進(jìn)行圖紙會(huì)審及各專業(yè)施工隊(duì)的技術(shù)交低 ,合理安排各專業(yè)施工順序。 ? ( 6)質(zhì)檢員 :對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,負(fù)責(zé)質(zhì)量自檢及配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方工程師 ? 工作 ,工程例會(huì)中提出存在問題并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人提出整改方案,有權(quán)對(duì)施工方案及各施工班組的施工質(zhì)量問題提出質(zhì)疑 ,在施工過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然 ,對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 擬建本項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目部工作流程圖 ? 管理規(guī)定:成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及部署,召集項(xiàng)目部各專業(yè)工程師對(duì)圖紙嚴(yán)格審核,查看,交底。(土建工程師完成) ? ②綠化種植工程部分 。 ? ②綠化施工隊(duì):負(fù)責(zé)回填土整理塑造地形、土壤改良、景觀布置、綠化種植及養(yǎng)護(hù)。硬景工程施工和綠化施工的工期集中在一起,一般本工程施工流水段劃分遵循先地下后地上,先里后外的原則。各施工隊(duì)緊密配合,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面分成幾個(gè)施工組分別同時(shí)進(jìn)行。 ? ( 2)及時(shí) :凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料 ,即將投入使用要及時(shí)驗(yàn)收 ,并及時(shí)填寫計(jì)量檢測(cè)原始記錄 ,及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù) ,待全部驗(yàn)收完之后核實(shí)無誤才能發(fā)放 ,切忌邊驗(yàn)邊發(fā)。 ? 材料的驗(yàn)收中要處理好“三差”損失 .(質(zhì)差,量差,價(jià)差) 由各工程師安排 ? 制定勞動(dòng)力的投入(由項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)工程師共同完成) ? 施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)時(shí)間的把控:(由項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)工程師共同完成) ? 工程施工進(jìn)度管理:(由項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)工程師共同完成) ? ( 1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與甲方、監(jiān)理及其它施工單位進(jìn)行溝通,調(diào)整總體進(jìn)度計(jì)劃,保證計(jì)劃的可實(shí)施性。 ? ( 3)周進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體施工情況,項(xiàng)目部在每周末制定下一周的工作計(jì)劃,作為小的工期控制點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容,作為下一步工作內(nèi)容的指導(dǎo),以確保總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? ( 5)工程分項(xiàng)工程特征不一,配合土建結(jié)構(gòu)、水電管線、電纜敷設(shè)工程,又含園林綠化種植部分,大部分后續(xù)工序以穿插作業(yè)施工為主,且分項(xiàng)工程量大,作業(yè)面重疊,工期安排相對(duì)緊,質(zhì)量要求高,造成整體工程進(jìn)度推進(jìn)困難。 ? 熟悉圖紙 ,明確施工任務(wù) ,執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范 ,主要的準(zhǔn)備工作有以下幾個(gè)方面 : ? ( 1)會(huì)同甲方摸清原有地下管線情況 ,便于施工時(shí)采取保護(hù)措施 ,避免發(fā)生意外事故。 ? 制定各分項(xiàng)工程技術(shù)措施 ,組織技術(shù)交底 ,使各級(jí)人員熟悉工程情況 ,了解設(shè)計(jì)意圖掌握規(guī)范及技術(shù)要求和施工方法 ,在施工中做到心中有數(shù) ,確保工程質(zhì)量 ,全面完成任務(wù)。 ? ( 2)對(duì)各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍,首先要有明確的書面施工方案總交底。工程部加強(qiáng)日常檢查,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作,項(xiàng)目部配齊得力的質(zhì)量管理人員,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料員、班組長(zhǎng)為質(zhì)量管理小組成員,對(duì)各級(jí)質(zhì)量管理人員制定切實(shí)可行的質(zhì)量責(zé)任制,使本工程質(zhì)量責(zé)任制縱向到底,橫向到邊,形成質(zhì)量保證體系核心,按照工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的基本原理模式來控制質(zhì)量管理活動(dòng)的全過程。苗木照片或已經(jīng)過甲方 \設(shè)計(jì)代表選定的苗木檔案; ? 施工方案與質(zhì)量控制方案; ? 所有材料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書、復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量證明資料; ? 施工單位、樣板施工責(zé)任人、施工人員資歷水平說明及施工資質(zhì)水平證明材料。物資部負(fù)責(zé)向質(zhì)檢部提供材料的材質(zhì)證明等資料。每道工序完工后 ,分項(xiàng)工長(zhǎng)必須認(rèn)真組織施工隊(duì)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢驗(yàn)收 ,并按有關(guān)規(guī)定填寫工程報(bào)驗(yàn)資料、隱〈預(yù)〉檢驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表〈由專業(yè)工長(zhǎng)填寫〉 ,上報(bào)質(zhì)檢部。 ? ( 6)大面積展開施工時(shí)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于樣板段 ,樣板段應(yīng)作為工程質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)。 ? 樣品必須來自為永久工程供貨的實(shí)際源地,且樣品的尺寸和數(shù)量應(yīng)根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師的相關(guān)指示;且應(yīng)足以顯示其質(zhì)量、型號(hào)、顏色、表面處理、質(zhì)地、誤差和其他要求的特征。 ? ( 2)樣品管理 ? 經(jīng)審批同意的樣品需妥善陳列在現(xiàn)場(chǎng)的樣品間中。 ? ( 2)各工序負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù);成品保護(hù)的責(zé)任劃分,并落實(shí)到崗,落實(shí)到人。施工隊(duì)必須選派責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干專人抓技術(shù)質(zhì)量管理。 ? 3堅(jiān)持責(zé)任制 ? 堅(jiān)持質(zhì)量管理責(zé)任制,做到目標(biāo)清、任務(wù)清,實(shí)行班組對(duì)個(gè)人,施工隊(duì)對(duì)班組,項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)逐級(jí)考核和質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行掛牌上崗,對(duì)施工隊(duì)采取按工種定人、定崗、定責(zé)的三定措施,并針對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行工前培訓(xùn),把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體施工人員,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 ? ? 嚴(yán)格執(zhí)行樣板制是提高質(zhì)量水平的一項(xiàng)非常有效的措施。 ? (3). 項(xiàng)目質(zhì)檢部門制訂月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃,組織并實(shí)施對(duì)施工質(zhì)量的檢查,并核對(duì)工程技術(shù)資料是否真實(shí)、齊全并且與工程同步。 ? (6). 狀態(tài)標(biāo)識(shí)、可追溯性控制 ? 在工序施工中,施工單位要對(duì)施工部位和材料狀態(tài)進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),以識(shí)別其工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作及質(zhì)量負(fù)責(zé)人員、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài),并將標(biāo)識(shí)進(jìn)行記錄和保存,以使工序最終質(zhì)量狀態(tài)具有可追溯性。 ? 工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)如下: ? ( 1)綠化種植
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