【摘要】物業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理系:董巖巖物業(yè)管理實(shí)務(wù)教學(xué)內(nèi)容4課程總體設(shè)計(jì)1教學(xué)團(tuán)隊(duì)2教學(xué)方法與手段3特色與創(chuàng)新5教學(xué)內(nèi)容6實(shí)踐條件一、課程總體設(shè)計(jì)課程性質(zhì)與作用課程設(shè)計(jì)理念與思路課程體系(一)課程性質(zhì)與作用?課程定位?本課程是物業(yè)管理專業(yè)主干課程
2025-02-15 14:05
【摘要】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析主講人蒲曉玲二0一一年九月案例一?某物業(yè)服務(wù)公司管理一高層住宅小區(qū),近期收到部分業(yè)主投訴及建議,具體意見匯總見下表,?問題1、解決上述問題,需要資金投入的項(xiàng)目有哪些?費(fèi)用如何解決(不考慮人工、培訓(xùn)等管理成本的增加)??問題2、上述不屬于物業(yè)管理職責(zé)范圍的項(xiàng)目有哪些?對(duì)此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)如何處
2025-02-15 14:28
【摘要】 物業(yè)管理公司里的財(cái)務(wù)管理方面還存在諸多的問題,相關(guān)財(cái)務(wù)制度還不是很健全,下面小編通過分析物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理的問題,提出幾點(diǎn)建議,歡迎閱讀?! ∥飿I(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理的問題 (一)重視程度不高,內(nèi)部控制意識(shí)薄弱。因?yàn)槲飿I(yè)管理本身在我國(guó)屬于新生事物,致使很多物業(yè)管理公司對(duì)內(nèi)部控制這一方面不是很重視,潛意識(shí)里認(rèn)為簡(jiǎn)單的解決好財(cái)務(wù)問題便是做好了內(nèi)部控制,對(duì)其的思考也沒有上升到戰(zhàn)略的層次
2025-03-28 00:12
【摘要】?《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第一章物業(yè)管理實(shí)務(wù)概述?新課導(dǎo)入:?1、請(qǐng)回憶物業(yè)管理概論所學(xué)的內(nèi)容有哪些??一、物業(yè)?(一)物業(yè)的含義?“物業(yè)”是由香港傳入大陸、逐漸流傳,是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地。?(二)物業(yè)的性質(zhì)?物業(yè)自然秉承了房地產(chǎn)的基本特性,與一般商品
2025-01-05 01:50
【摘要】物業(yè)管理實(shí)務(wù)點(diǎn)睛班主講:亢永第一章第一章第二章第二章2第三章第三章2第四章第四章2第五章第五章1第六章第六章第八章第八章51第七章第七章11單選題多選題案例分析2023年試題分值分布第九章第九章27第十章第十章22第十一章第十一章331第十二章第十二章21第十三章第十三章221第十四章
【摘要】第四章物業(yè)設(shè)備管理第一節(jié)物業(yè)設(shè)備概述一.物業(yè)設(shè)備的涵義物業(yè)設(shè)備是指附屬于房屋建筑的各類設(shè)備的總稱,它是構(gòu)成房屋建筑實(shí)體的不可分割的有機(jī)組成部分,是發(fā)揮物業(yè)功能和實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件。物業(yè)設(shè)備配套的完善性、合理性與先進(jìn)性為人們改
2025-02-15 14:01
【摘要】全國(guó)物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)考試題型從多個(gè)給定的答案中挑選一個(gè)最正確的答案,主要考查應(yīng)試人對(duì)基礎(chǔ)性知識(shí)的把握和理解情況。單選題多選題從多個(gè)給定的答案中挑選兩個(gè)以上的正確答案,主要考查應(yīng)試人對(duì)較復(fù)雜基礎(chǔ)性知識(shí)的把握情況及其一般性業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能。案例分
2025-02-15 14:08
【摘要】物業(yè)管理公司操作實(shí)務(wù)寧波物業(yè)管理網(wǎng)提供下載,請(qǐng)注明出處第一節(jié)物業(yè)管理公司概述一、物業(yè)管理公司的性質(zhì)物業(yè)管理公司的性質(zhì)是由物業(yè)管理的性質(zhì)決定的。物業(yè)管理具有服務(wù)性,因而物業(yè)管理公司也具有服務(wù)性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品,而是提供服務(wù),享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。物業(yè)管理公司的性質(zhì)具有以下特點(diǎn):第一,物業(yè)管理公司是
2025-08-05 20:16
【摘要】:醫(yī)院的物業(yè)管理特點(diǎn)搞好醫(yī)院的物業(yè)管理,首先要清楚醫(yī)院后勤的功能及運(yùn)作特點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況制訂相應(yīng)的物業(yè)管理措施,不斷完善物業(yè)管理制度,才能搞好醫(yī)院后勤物業(yè)管理工作。試從醫(yī)院物業(yè)管理的特點(diǎn)、功能、角色、運(yùn)作,乃至面臨的問題、發(fā)展趨勢(shì)等方面,全面闡述怎樣搞好醫(yī)院物業(yè)管理,以期拋磚引玉。一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理的功能。醫(yī)院是社會(huì)醫(yī)療保健工作組織體系中最基本
2025-05-14 04:28
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇財(cái)務(wù)管理[案例一]房子沒住,交不交管理費(fèi)某女士購(gòu)買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時(shí),對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問題,認(rèn)出為該房沒有達(dá)到入住條件,但因要舉家出國(guó),就在入住交接單上提出了自己的意見,并收了房門鑰匙。半年后,該女士回國(guó)發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺得很冤,當(dāng)初收房時(shí)就
2025-04-30 18:52
【摘要】第1講備考建議?1、學(xué)習(xí)之前必須要讀兩個(gè)文件:一個(gè)是《物業(yè)管理師資格考試實(shí)施辦法》,另一個(gè)是《考試大綱》。?2、復(fù)習(xí)考試要牢記:物業(yè)管理師資格考試實(shí)行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織考試制度,復(fù)習(xí)過程中不要走彎路,“編書唯法,考試唯書”,復(fù)習(xí)的范圍就是圍繞考試用書。??3、熟讀考試大綱:注意大綱中提示的題型、題量和考試時(shí)間的長(zhǎng)短。這些信息決
2025-04-17 23:37
【摘要】萬科物業(yè)職業(yè)安全08.03.26內(nèi)容簡(jiǎn)介樹立安全觀念工作中避免肢體沖突緊急避險(xiǎn)救生緊急措施消防常識(shí)08.03.26第一部分:樹立安全觀念08.03.26企業(yè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人需要安全如果沒有安全,我們的工作、生活將是怎樣?08.03.26安全第一預(yù)防為主宣傳安全文化推動(dòng)安全生產(chǎn)提高安
【摘要】咨詢熱線:400-653-0288物業(yè)管理招投標(biāo)2023年3月咨詢熱線:400-653-0288?Contents一、物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)主要內(nèi)容解讀二、物業(yè)管理招投標(biāo)概述三、物業(yè)管理招標(biāo)四、物業(yè)管理投標(biāo)五、投標(biāo)文件的編寫六、投標(biāo)策略與相關(guān)技巧七、物業(yè)管理投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)要點(diǎn)
2025-03-05 12:24
【摘要】物業(yè)管理方案制定講義第一節(jié)早期介入與前期物業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解居住區(qū)規(guī)劃基本知識(shí)。?2、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)基本程序。?3、掌握前期物業(yè)管理知識(shí)。?4、能夠參與物業(yè)管理的早期介入,對(duì)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、施工質(zhì)量等提出合理建議。基本操作?一、物業(yè)管理早期介入的準(zhǔn)備?(一)了解物業(yè)管
2025-01-05 01:31
【摘要】1第5章物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)管理企業(yè)概述物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管理物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)2物業(yè)管理企業(yè)概述?物業(yè)管理企業(yè)的概念、特征和作用?物業(yè)管理企業(yè)的類型?物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立?物業(yè)管理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍3物業(yè)管理企業(yè)的概念、特征和作用1)概念
2025-02-05 16:21