【摘要】第一篇:IT企業(yè)招聘人才技巧分析 IT企業(yè)一直缺乏大量的高端人才,雖然信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,需要IT人才也越來越多,如何才能招聘到適合自己企業(yè)的高端技術(shù)人才呢,下面小編就跟大家談?wù)撓隆? 隨著國(guó)家“十...
2024-11-15 12:03
【摘要】招聘渠道分析茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司人力資源專員楊然一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五
2025-02-16 12:14
【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策
2025-01-20 19:27
【摘要】2023招聘渠道研討人力資源本部組織發(fā)展處1、招聘渠道現(xiàn)狀、招聘渠道現(xiàn)狀2、招聘渠道開發(fā)困難分析、招聘渠道開發(fā)困難分析3、解決思路、解決思路目錄:目錄:一、招聘渠道現(xiàn)狀—整體狀況n招人難、留人難調(diào)研整體分析分析:公司現(xiàn)行各模塊平均得分,總分,整體處于中等偏上水平;招聘渠道得分為。備注:數(shù)據(jù)來源于順豐速運(yùn)“招人難、留人難”工作調(diào)研。人力
2025-02-16 12:13
【摘要】?jī)?nèi)部招聘vs外部招聘?確定人力資源招聘方式?內(nèi)部招聘與外部招聘?外部招聘途徑的選擇李強(qiáng)是某大型民營(yíng)企業(yè)的老總,最近遇到了一件棘手的事情,在企業(yè)干了5年的制造部劉經(jīng)理突然申請(qǐng)辭職。這讓他措手不及,要知道劉經(jīng)理是他一手培養(yǎng),從最初的工人一步一步提拔到經(jīng)理的位置上的。面對(duì)如此情況,李強(qiáng)不免有點(diǎn)惋惜。而在經(jīng)理會(huì)上討論新的經(jīng)理人選時(shí),營(yíng)銷
2025-02-16 12:16
【摘要】第二章人員招聘與配置傅紅梅:135013499602023163助理人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證2023-04-15助理人力資源管理師考試成功的鑰匙?學(xué)會(huì)看書?態(tài)度決定一切新建文件夾\青蛙爬塔2023-04-15助理人力資源管理師?本章內(nèi)容提要?第一節(jié)
【摘要】接受電話interview特別注意準(zhǔn)備用于面試的大綱,應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短、采條列方式而非完整的句子。寫大綱能讓自己一目了然,幫助自己快速的記起并組織答案。電話面試時(shí)參考「自傳」文稿信息只會(huì)徒增自己的困擾而已,因?yàn)橐谝淮笃恼轮泻芸斓牟檎掖鸢负?jiǎn)直是難如登天?!ね高^電話與朋友演練整個(gè)面試過程仿真面試可以讓你體驗(yàn)電話面試的過程。請(qǐng)朋友提
2025-01-23 18:11
【摘要】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-17 23:05
【摘要】主講:彭榮模面試技巧與招聘管理目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程III.明確招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題:校園招聘技巧VII.面試過程控制的技巧VIII.基于實(shí)戰(zhàn)的選才模式(PBSR)IX.招聘評(píng)估與體系優(yōu)化Ⅰ
2025-02-12 19:25
【摘要】招聘管理不面試技巧如何解決招人才難的問題如何提高招聘面試的技巧?難、難、難、怎么辦?招聘面試在人力資源管理中癿作用?招聘面試時(shí),我應(yīng)該怎樣向應(yīng)聘者提問?招聘面試癿基本問題都有哪些?。咳绾翁岣咦陨戆m招聘面試技巧?招聘面試癿流程是什么?企業(yè)員工招聘面試應(yīng)著重考察癿內(nèi)容有哪些?招聘面試中提問有哪些技巧和方法?
2025-01-04 06:44
【摘要】以科學(xué)的方法,構(gòu)建企業(yè)人才價(jià)值評(píng)估考核體系職位評(píng)估1職位分析—職位評(píng)估的基礎(chǔ)職位分析不僅是管理者全面把握組織內(nèi)外各項(xiàng)工作信息的有效工具,而且也是企業(yè)管理者的進(jìn)行組織變革與機(jī)構(gòu)調(diào)整的依靠。職位評(píng)估是在職位分析的基礎(chǔ)上,對(duì)職位的價(jià)值進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)價(jià),通過科學(xué)的手段根據(jù)任職資格體系確立員工的個(gè)人價(jià)值,確定
2025-01-25 19:56
【摘要】招聘錄用人力資源規(guī)劃來自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?一個(gè)組織素質(zhì)的高低,在很大程度上是其所聘用和保有的人員素質(zhì)的一種總括反映。?——斯蒂芬.羅賓斯引導(dǎo)案例:遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司?遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層
2025-02-17 23:09
【摘要】目錄結(jié)束語(yǔ)后記參考文獻(xiàn)10/12深圳人才招聘廣告的誤區(qū)與對(duì)策初曉蕾管理學(xué)院工商管理系工商管理專業(yè)(學(xué)號(hào):2000041146)指導(dǎo)老師:劉軍教授【內(nèi)容摘要】由于當(dāng)今勞動(dòng)力市場(chǎng)處于供大于求的
2025-05-28 00:22
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?公司形象受
2025-02-17 23:00
【摘要】精品資料網(wǎng)招聘和面試技巧精品資料網(wǎng)一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容面試流程及前期準(zhǔn)備工作核心才能的辨別面試中的提問、聆聽技巧精品資料網(wǎng)招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招聘是
2025-02-16 16:24