招聘錄用招聘的渠道和方法-文庫吧資料

【摘要】招聘錄用人力資源規(guī)劃來自....中國最大的資料庫下載?一個組織素質(zhì)的高低，在很大程度上是其所聘用和保有的人員素質(zhì)的一種總括反映。?——斯蒂芬.羅賓斯引導(dǎo)案例：遠(yuǎn)翔機械有限公司?遠(yuǎn)翔機械有限公司最近幾年在物色中層

2025-02-19 13:38

招聘面試方法技巧-文庫吧資料

【摘要】面試方法技巧培訓(xùn)?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì)，并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能，能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計面試題目以及進(jìn)行面試問話的技巧，從而在短時間內(nèi)有效地掌握候選人過去的業(yè)績情況和工作能力素質(zhì)水平。?學(xué)會獲取各種會幫助選出最合適的人員的信息

2025-02-21 23:09

招聘方法與技巧-文庫吧資料

【摘要】招聘方法與技巧招聘的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關(guān)的信息，以確定求職者能否成為公司的一員?提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息?基于雙方的互相適合作出招聘的決定我們的目標(biāo)？招聘的主要步驟?制定招聘計劃，包括明確招聘的人力需求，對招聘時間、成本和應(yīng)聘

2025-01-29 13:36

[精選]人員招募的常見渠道-文庫吧資料

【摘要】人員招募1人員招募(Recruiting)?定義：及時地、足夠多地吸引并鼓勵合格者申請本組織中工作崗位的過程。?功能：建立一個求職者人才庫。2人員招募程序做好相關(guān)準(zhǔn)備提出用工申請選擇招募方案制定招募計劃實施招募計劃收集求職簡歷

2025-01-17 06:19

品牌權(quán)益及其評估方法-文庫吧資料

【摘要】第八章品牌權(quán)益及其評估方法一、品牌的定義1、品牌是法律資產(chǎn)。2、品牌是建立關(guān)系的資產(chǎn)。常見的功能性特點如下；通過顏色、符號或象征的運用，確立品牌識別度和認(rèn)知度。建立和劃分與業(yè)界其他產(chǎn)品或品牌的區(qū)別，簡化客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的選擇。提供貨源、產(chǎn)品或服務(wù)的制造商或供貨商的證明。根據(jù)品牌所有者長期建立的信譽、名聲和認(rèn)知程度，確認(rèn)其

2025-02-16 19:58

優(yōu)秀人才招聘方法推薦-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動的原因?《關(guān)于跳槽的社會協(xié)同論》中國人力資源開發(fā)，2023年第二期?個人原因?組織原因?社會

2025-02-17 17:28

招聘管理與人才選拔方法-文庫吧資料

【摘要】招聘管理與人才選拔主講：于元香和諧組織：領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、個人職業(yè)能力、團隊協(xié)作、核心人物招聘管理與人才選拔講座個人與組織利益方向和諧一致招聘管理與人才選拔講座也許有一天我不再愛HR請把我留在在那辦公室里

2025-02-21 23:03

人才招聘方案及招聘渠道分析-文庫吧資料

【摘要】一、招聘渠道的分析　　鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同，HR應(yīng)在招聘前對招聘對象進(jìn)行劃分，以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘?！　∫话阏衅盖婪譃楝F(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種?，F(xiàn)場招聘花費的人力較多，時間較長，但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對人群廣泛，簡歷投遞方便快捷，可以從人才的簡歷中進(jìn)行初步篩選。報

2025-06-12 16:22

招聘方法與技巧概述-文庫吧資料

【摘要】招聘管理2023年7月17日企業(yè)遇到的問題?對企業(yè)來說，是選對人重要還是培養(yǎng)人重要？?選對人比培養(yǎng)人重要?注重招聘時的慧眼識珠?不合適的員工將是企業(yè)支出的最大成本招聘的定義?定義：指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職

2025-01-29 13:32

招聘方法與技巧教材-文庫吧資料

【摘要】招聘方法與技巧林筠副教授北京理欣軟件公司人事經(jīng)理王敏文是在擔(dān)任生產(chǎn)部門的一個工作組長幾年后被提升到現(xiàn)在的職位。王敏文上任后首要的一個任務(wù)便是為公司招聘兩名軟件設(shè)計工程師。經(jīng)過對不同招聘方案的考慮后，王敏文在北京青年報刊登了如下的招聘廣告：各案研究軟件設(shè)計工程師的就業(yè)機會

2025-01-29 13:29

招聘面試技巧與方法-文庫吧資料

【摘要】招聘面試技巧與方法目錄結(jié)構(gòu)化招聘選人標(biāo)準(zhǔn)篩選簡歷面試經(jīng)典六問？？我們一直在尋找這樣的人：他是最適合某個特定崗位。實際上，我們在招聘之前，已絆有了這個人的輪廓，幵詳細(xì)界定了他的各種素質(zhì)和能力。招聘要做的，就是找到對號入座的人，雖然很多時候我們找丌到完全符合的”“HR選人標(biāo)準(zhǔn)篩選簡歷

2025-02-21 23:07

招聘甄選方法與技巧-文庫吧資料

【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義：?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息，使?jié)撛诘暮细袢藛T對企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣，并前來應(yīng)征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能，而且具有勞動愿望，能夠在企業(yè)中相對穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源

2025-01-29 13:37

招聘方法與技巧講義-文庫吧資料

【摘要】招聘方法與技巧招聘的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關(guān)的信息，以確定求職者能否成為公司的一員?提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息?基于雙方的互相適合作出招聘的決定招聘的主要步驟?制定招聘計劃，包括明確招聘的人力需求，對招聘時間、成本和應(yīng)聘人數(shù)的估計等；?執(zhí)行招聘計劃，包括發(fā)布消息

2025-01-29 13:36

招聘技巧精準(zhǔn)人才甄選：招聘與面試實戰(zhàn)技巧提升-文庫吧資料

【摘要】精準(zhǔn)人才甄選招聘與面試技巧基于勝任模型確定任職資格構(gòu)建勝任力模型撰寫崗位說明書設(shè)計面試評價表內(nèi)部招聘法推薦法布告法檔案法外部招聘法發(fā)布廣告借助中介校園招聘網(wǎng)絡(luò)招聘熟人推薦面試前的測試篩選簡歷從通知面試開始測試面試場景的布置與設(shè)計行為面試的STAR技巧S困境（我當(dāng)時的所面臨的困難）T想法（我是如何想

2025-02-17 23:09

[精選]招募渠道培訓(xùn)課件-文庫吧資料

【摘要】招募渠道內(nèi)容提要一、概述二、人才市場三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報刊媒體七、員工推薦與人才舉薦八、內(nèi)部調(diào)配與內(nèi)部招募、一、概述一、概述二、人才市場三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報刊媒體七、員工推薦與人才舉薦

2025-01-14 09:27

招聘技巧人才招募的渠道及其評估方法-文庫吧

招聘技巧人才招募的渠道及其評估方法-wenkub

招聘技巧人才招募的渠道及其評估方法(已修改)

招聘技巧人才招募的渠道及其評估方法(編輯修改稿)

招聘技巧人才招募的渠道及其評估方法-wenkub.com