企業(yè)經(jīng)營管理者的有效思維模式-全文預(yù)覽
【正文】 ⒈ 目標(biāo)整合 四個(gè)整合 ⒉ 技術(shù)整合 ⒊ 管理整合 ⒋ 文化整合 ⒈ 突破口，是指戰(zhàn)略啟動(dòng)的入手處 一個(gè)制高點(diǎn) ⒉ 突破口選擇的條件 一個(gè)突破口 戰(zhàn)略的核心、戰(zhàn)略重心、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施起來最難之處 ⒈ 定單第一 ⒉ 技術(shù)領(lǐng)先 ⒊ 整合資源 ⒋ 虛擬經(jīng)營 ⒌ 第五代管理 九、五步創(chuàng)業(yè)法 ⒈ 研究顧客 ⒉ 設(shè)計(jì)流程 ⒊ 確定崗位 ⒋ 整合部門 十、八步規(guī)范法 ⒌ 配置人員 ⒍ 制定制度 ⒎ 考核評(píng)估 ⒏ 提升理念 ⒈ 企業(yè)目標(biāo)： A ⒉ 部門目標(biāo)： A’+B ⒊ 班組目標(biāo) :A’’+B’+C ⒋ 個(gè)人目標(biāo) :A’’’+B’’+C’+D D1+D2+D3+…… +Dn=A 十一、目標(biāo)等級(jí)分解法 質(zhì)量管理 PDCA循環(huán)方法： 四個(gè)階段：
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1