企業(yè)經(jīng)營管理者的有效思維模式(完整版)
【正文】 ⒉ 把握好環(huán)境條件的發(fā)展趨勢（機遇和威脅） 兩個側(cè)面 ⒈ 目標(biāo)整合 四個整合 ⒉ 技術(shù)整合 ⒊ 管理整合 ⒋ 文化整合 ⒈ 突破口，是指戰(zhàn)略啟動的入手處 一個制高點 ⒉ 突破口選擇的條件 一個突破口 戰(zhàn)略的核心、戰(zhàn)略重心、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施起來最難之處 ⒈ 定單第一 ⒉ 技術(shù)領(lǐng)先 ⒊ 整合資源 ⒋ 虛擬經(jīng)營 ⒌ 第五代管理 九、五步創(chuàng)業(yè)法 ⒈ 研究顧客 ⒉ 設(shè)計流程 ⒊ 確定崗位 ⒋ 整合部門 十、八步規(guī)范法 ⒌ 配置人員 ⒍ 制定制度 ⒎ 考核評估 ⒏ 提升理念 ⒈ 企業(yè)目標(biāo)： A ⒉ 部門目標(biāo)： A’+B ⒊ 班組目標(biāo) :A’’+B’+C ⒋ 個人目標(biāo) :A’’’+B’’+C’+D D1+D2+D3+…… +Dn=A 十一、目標(biāo)等級
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