qc七大手法綜合概述-全文預(yù)覽
【正文】 計表 約會 /週 次數(shù) QC七大手法 頁次 : 11/24 管制圖 的主要定義是「一種以實際產(chǎn)品特性，與 依過去經(jīng)驗 所研判之製程能力的管制界限比較，而以時間順序，用圖形表示者」。 查檢表分析 查檢表記載的項目（５ W１ H） ?What：目的何在？ ?Why：為什麼？ ?Who：由誰做？ ?How：何種方法？ ?When：何時做？ ?Where：在什麼地方？ QC七大手法 頁次 : 7/24 查檢表範(fàn)例 2/1 2/2 2/3 2/4 01 ◎ ◎ ◎ 02 ◎ ◎ ◎ 03 ◎ ◎ ◎ 04 ◎ ◎ ◎ 05 ◎ ◎ ◎ 06 ◎ ◎ ◎ 07 ◎ ◎ ◎ 08 ◎ ◎ ◎ 09 ◎ ◎ 點名單 (一 ) (二 ) (三 ) (四 ) (五 ) 早餐 午餐 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 下午茶 ◎ ◎ 晚餐 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 宵夜 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 餐飲習(xí)慣表 QC七大手法 頁次 : 8/24 層別法 是區(qū)分所搜集之?dāng)?shù)據(jù)中，因各種不同之特徵對結(jié)果產(chǎn)生影響，將各別特徵加以分類、統(tǒng)計。而在 QC活動中所採取的 統(tǒng)計手法 ，均極為簡易，即一班所謂的「 QC七大手法 」。QC七大手法 頁次 : 1/24 軟體應(yīng)用專題報告
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