某咨詢——hr“角色模型”和“技能模型”-全文預(yù)覽
【正文】 工資級等 設(shè)計基本薪酬 4 職位：銷售主任 ? 銷售目標(biāo) ? 對銷售完成的影響 ? 需要管理的客戶數(shù)目 ? 與客戶接觸的困難程度和復(fù)雜程度 30 10 20 20 職位群 分?jǐn)?shù) A B C D 400 500 300 400 200 300 100 200 D C B A 員工 A 員工 B 員工 C 職位群 D 的工資級等 高技能 普通技能 低技能 ?組織結(jié)構(gòu)和組織層級 ?內(nèi)部薪酬分析 ?外部基準(zhǔn)比較 ?”技能模型“ 1） （評價標(biāo)準(zhǔn)） 1）評價由直接主管決定 2 24 根據(jù)市場薪資曲線的公式和每個崗位的評估分值，我們可以計算出公司每個崗位的建議薪資范圍 部 門 職位 分 值 計算所得工資 上限（上浮 30% ） 下限（下 調(diào) 30% ）總裁辦 總裁 200 862869 1121730 604009銷售總部 總監(jiān) 192 741788 964324 519251總裁辦 副 總裁 190 714272 928553 499990運營 運營總監(jiān) 18 3. 3 629316 818111 440521銷售中心 總監(jiān) 18 1. 7 610186 793241 427130銷售中心 副 總經(jīng)理 17 3. 3 521267 677648 364887銷售中心 總經(jīng)理 17 3. 3 521267 677648 364887市 場資訊中心 總監(jiān) 17 1. 7 505103 656634 353572開發(fā)工程 開發(fā)工程總監(jiān) 16 8. 3 474264 616543 331985新媒體公司 總經(jīng)理 16 1. 7 418118 543553 292682市 場資訊中心 市 場部總經(jīng)理 14 3. 3 295676 384378 206973市 場資訊中心 資訊部總經(jīng)理 14 0. 0 277623 360910 194336IT IT 經(jīng)理 13 6. 7 202300 262210 141190運營 運營管理部經(jīng)理 12 6. 7 168072 218493 117650運營 分公司 總經(jīng)理 12 5. 0 162924 211801 114047財務(wù) 財務(wù)經(jīng)理 11 8. 3 144212 187475 100948開發(fā)工程 工程部 經(jīng)理 11 6. 7 139880 181843 97916開發(fā)工程 開發(fā)部經(jīng)理 11 5. 0 135678 176381 94974財務(wù) 國 際會計部副經(jīng)理 10 8. 3 120235 156123 84066辦公室 辦公室主任 10 6. 7 116487 151433 81541財務(wù) 財務(wù)副經(jīng)理 10 3. 3 109594 142472 767162 舉例 25 在考慮員工的加薪幅度時，根據(jù) “角色模型 ”確立的工資范圍和崗位建議工資可以作為重要參考來決定公司加薪速度 ? 如果該員工的目前工資高于其崗位的建議工資范圍，其加薪幅度應(yīng)當(dāng)?shù)陀谙嗤瑯I(yè)績的員工的平均加薪水平，或者不加薪 ? 如果該員工的目前工資處于其崗位的建議工資范圍之內(nèi)，其加薪幅度應(yīng)當(dāng)?shù)扔谙嗤瑯I(yè)績的員工的平均加薪水平 ? 如果該員工的目前工資低于其崗位的建議工資范圍，其加薪幅度應(yīng)當(dāng)高于相同業(yè)績的員工的平均加薪水平 員工目前工資 市場薪酬曲線 0 10 20 30 40 50 60 70 80 某員工的當(dāng)前工資 該員工所在崗位的建議工資范圍 年薪：萬元 崗位評估分值 2 舉例 26 用技能模型作為晉升中對員工是否滿足下一個職位所要求技能的評價的基礎(chǔ) 基本技能 ?領(lǐng)導(dǎo)技能 ?社交技能 ?解決問題技能 ?組織技能 ?創(chuàng)新技能 市場 /行業(yè)技能 ?媒體行業(yè)的市場知識 ?媒體產(chǎn)品的知識 ?媒體行業(yè)新技術(shù)的知識 ?媒體行業(yè)的競爭對手知識 ?媒體行業(yè)的政策，法規(guī)知識 X職位技能要求 情況一：技能大致吻合 情況二：技能偏離大 下一個職位的技能和 目前的技能基本吻合 0 1 2 3 4 技能低 技能高 候選人的技能 下一個職位期望具備的技能 技能低 技能高 0 1 2 3 4 職能技能 ?XXX ? 下一個職位的技能和 目前的技能差距大 予以晉升 不予晉升 評價標(biāo)準(zhǔn)： 在所有技能中，如果其中有兩項比下一個崗位要求的技能水平低 2分以上，或者有三項比要求的技能水平低 1分以上，即不予考慮晉升 3 27
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