【摘要】工具與方法概述與基本框架工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。0麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于
2025-02-26 11:30
【摘要】3能力模型和績(jī)效管理流程?天歌光盤(pán)公司的員工業(yè)績(jī)管理體系天歌光盤(pán)公司員工業(yè)績(jī)管理體系的目標(biāo)是通過(guò)考核員工的業(yè)績(jī)指標(biāo)和評(píng)估員工的能力來(lái)直接支持公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司整體能力的提高。業(yè)績(jī)管理是一個(gè)戰(zhàn)略性的、整合的過(guò)程。天歌光盤(pán)公司員工業(yè)績(jī)管理體系由業(yè)績(jī)指標(biāo)、能力回顧、發(fā)展計(jì)劃三個(gè)部分組成,員工和上級(jí)的交流貫穿整個(gè)過(guò)程。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的流程與人員配置、培訓(xùn)
2025-02-12 15:40
【摘要】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵(lì)模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法?知覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法?管理評(píng)價(jià)中心法?孔子人生七階段法?績(jī)效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評(píng)價(jià)系
2025-05-05 18:13
【摘要】第二章心理咨詢技能主要內(nèi)容?第一節(jié)建立咨詢關(guān)系?第二節(jié)確定個(gè)體心理咨詢方案?第三節(jié)個(gè)體心理咨詢方案的實(shí)施?本章在心理咨詢師考試中所占比重第一節(jié)建立咨詢關(guān)系?第一單元尊重?第二單元熱情?第三單元真誠(chéng)?第四單元共情?第五單元積極關(guān)
2025-02-11 16:06
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過(guò)有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來(lái)交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過(guò)連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃1NCPC980929B
2025-01-17 08:44
2025-03-04 19:44
2025-01-22 05:29
2025-01-17 08:54
【摘要】江蘇移動(dòng)素質(zhì)模型咨詢草案1目錄一、素質(zhì)模型咨詢概述二、項(xiàng)目實(shí)施步驟三、新華信相關(guān)咨詢案例四、新華信管理咨詢簡(jiǎn)介2在組織資源的獨(dú)占與差異化使用越來(lái)越難的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自哪里?人力資源管理中的種種矛疑問(wèn)如何解決??培訓(xùn)投入巨大而效果不明??戰(zhàn)略對(duì)員工行為的牽引力弱?什么樣的人適合進(jìn)入本組織??高能力為什么不等
2025-01-16 05:23
2025-01-06 02:41
2025-01-25 18:47
【摘要】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()文件編號(hào)20231025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FO
2025-01-18 13:46
【摘要】EViews統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)教程第11章VAR模型和VEC模型重點(diǎn)內(nèi)容:?向量自回歸理論?VAR模型的建立?Johansen協(xié)整檢驗(yàn)?VEC模型的建立EViews統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)教程一、向量自回歸(VAR)模型向量自回歸模型可以用來(lái)預(yù)測(cè)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)時(shí)間序列系統(tǒng),并分析隨機(jī)擾動(dòng)對(duì)變量
2025-02-16 21:26
【摘要】3能力模型和績(jī)效管理流程天歌光盤(pán)公司的員工業(yè)績(jī)管理體系天歌光盤(pán)公司員工業(yè)績(jī)管理體系的目標(biāo)是通過(guò)考核員工的業(yè)績(jī)指標(biāo)和評(píng)估員工的能力來(lái)直接支持公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司整體能力的提高。業(yè)績(jī)管理是一個(gè)戰(zhàn)略性的、整合的過(guò)程。天歌光盤(pán)公司員工業(yè)績(jī)管理體系由業(yè)績(jī)指標(biāo)、能力回顧、發(fā)展計(jì)劃三個(gè)部分組成,員工和上級(jí)的交流貫穿整個(gè)過(guò)程。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的流程與人員配置、培訓(xùn)、
2025-02-18 21:56
【摘要】obs???????Y???????SCOREobs????????Y??????SCOREobs?
2025-06-29 14:40