【正文】 比率包括 資 產(chǎn) 負(fù)債 率 、產(chǎn)權(quán) 比率 、有形 凈值負(fù)債 率和利息周 轉(zhuǎn)倍數(shù) 。 5．企業(yè)的獲利能力與獲利水平，即企業(yè)的凈利潤(rùn)僅受與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入相關(guān)因素的影響，這些影響因素包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和稅費(fèi)。 3． 利潤(rùn)表 ， 或叫損益表 ， 用來反映企業(yè)在某一特定期間 (月份 、 年度 )內(nèi)的利潤(rùn) (虧損 )總額 。 以最小資本成本獲取最大的投資收益 。 ? ③ 成本較低 。 ? ② 限制較多 。 ? ① 可以滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展資金的不足的需要 。 ? ④ 權(quán)益融資容易吸收資金 。 ? 1．應(yīng)付賬款 ? 2． 商業(yè)票據(jù) ? 3．預(yù)收賬款 三、政府資助 1． 設(shè)立支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項(xiàng)基金 ? 2． 各省 、 自治區(qū) 、 直轄市 、 計(jì)劃單列市成立了中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu) ? 3．建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系 第七節(jié) 籌資中的注意事項(xiàng) ? 一 、 負(fù)債融資和權(quán)益融資的特點(diǎn) ? 權(quán)益融資的特點(diǎn) ?(1)權(quán)益融資的優(yōu)點(diǎn) 。 ? (2)根據(jù)對(duì)稱原則進(jìn)行選擇 。 包括債券 、版權(quán)和專利權(quán)等 。 (3)抵押貸款 。 ? 三、表決控制權(quán) ：許多小企業(yè)所有者甚至不愿讓出企業(yè)的表決權(quán)。 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收人 247。 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 ? (3)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 。 存貨周轉(zhuǎn)率是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)采購(gòu) 、儲(chǔ)存 、 生產(chǎn) 、 銷售等環(huán)節(jié)管理工作狀況好壞的綜合性指標(biāo) 。 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 (次數(shù) )=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 247。 2 ? 4． 所有者權(quán)益報(bào)酬率 ( 獲利能力指標(biāo)的核心 ） ? 所有者權(quán)益報(bào)酬率是凈利潤(rùn)與所有者權(quán)益的百分比 ， 也叫凈資產(chǎn)收益率 。 ? 銷售凈利率 =(凈利潤(rùn) 247。 利息費(fèi)用 息稅前利潤(rùn)是指利潤(rùn)表中未扣除利息和所得稅之前的利潤(rùn) ， 利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)越大，企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)，至少應(yīng)該大于 1。 (所有者權(quán)益 — 無形資產(chǎn)凈值)]X100％ （ 比率越低越好 ） 。 (3)有形凈值負(fù)債率 。 (2)產(chǎn)權(quán)比率 。 ? (1)資產(chǎn)負(fù)債率 。 (2)速動(dòng)比率（也稱為酸性測(cè)試比率） ? 是扣除存貨部分后的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng) 負(fù)債的比值 。 流動(dòng)負(fù)債 ? 通常來說 ， 小企業(yè)的短期流動(dòng)比率越高越好 ， 但是不能為此就追求過高的流動(dòng)比率 ， 流動(dòng)比率意味流動(dòng)資產(chǎn)所占份額高 。 ? 一 、 小企業(yè)償債能力分析 (指小企業(yè)償還其到期債務(wù)的能力 ): ? 短期償債能力分析 (也稱為變現(xiàn)能力分析 )。 第三節(jié) 預(yù)計(jì)新辦企業(yè)所需資產(chǎn)和籌資需求 一 、 預(yù)測(cè)新辦企業(yè)的資產(chǎn)需求 ? 小企業(yè)的企業(yè)家通常采用銷售百分比法 。 ? 第四步 ， 根據(jù)與銀行之間達(dá)成的協(xié)議 ， 按照貸款金額與利率計(jì)算財(cái)務(wù)費(fèi)用 . ? 第五步 ， 計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額 。 ? 管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用 ? 4． 財(cái)務(wù)費(fèi)用 :是指企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用 。 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入＝產(chǎn)品或服務(wù)的銷售量 產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格 ? 2． 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 ? 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是包括固定成本 (不隨產(chǎn)量變化而變化的成本 )和可變成本 (與產(chǎn)量成比例變化的成本 )。 ? (3)報(bào)表的格式不同 。 ?3．現(xiàn)金流量表的格式與作用 (報(bào)告式 ) ? 由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量三部分構(gòu)成，最后匯總為企業(yè)現(xiàn)金的凈增加額。 ? (4)現(xiàn)金等價(jià)物 。(2)銀行存款 。 即：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 、 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 、 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 、 利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn) 。 ? 利潤(rùn)表由收入、費(fèi)用和利潤(rùn)組成：收入－費(fèi)用＝利潤(rùn) 利潤(rùn)表的作用 ? (1)利潤(rùn)表能夠表明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果 。 具體包括實(shí)收資本 (或者股本 )、資本公積 、 盈余公積和未分配利潤(rùn) 。 負(fù)債是企業(yè)的義務(wù) ， 是指過去的交易 、 事項(xiàng)形成的對(duì)現(xiàn)時(shí)的影響 ， 履行該義 ? 務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益的流出 。 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益涵義種類 ? (1)資產(chǎn) 。 ? 2． 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu) 我國(guó)采用帳戶式。 第一節(jié) 主要財(cái)務(wù)報(bào)表 ? 財(cái)務(wù)報(bào)表 ， 也稱會(huì)計(jì)報(bào)表 ， 是會(huì)計(jì)報(bào)告的主要組成部分 ， 它是以編制報(bào)表企業(yè)的女 V憑 ? 證 、 會(huì)計(jì)賬簿以及其他相關(guān)會(huì)計(jì)資料為依據(jù) ， 按照規(guī)定的格式 、 內(nèi)容和填報(bào)要求按期編制 ， 以貨幣為計(jì)量單位 ， 反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的總括性書面文件 。 A． 施太萊 B， 官俊榮 C． 莫斯 D． 太田一郎 三、問答題 1．優(yōu)秀的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須具備哪些素質(zhì) ? 2．影響小企業(yè)及小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者取得成功的外界條件有哪些 ? 3．小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化的標(biāo)志是什么 ? 4．簡(jiǎn)述小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的開發(fā)過程。 A． 一成不變 B． 不斷發(fā)展變化 巳跳躍性發(fā)展 D． 不斷退化 3． 根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的特質(zhì) ， 可以把小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者劃分為 ( )。 8．按照小企業(yè)所涉及的行業(yè)不同， 一般可以把小企業(yè)分為生產(chǎn)制造型企業(yè)、流通型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)和其他類型企業(yè)四大類。 5．小企業(yè)一般采用專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、利基經(jīng)營(yíng)、差異化經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)五種方式。 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者劃分為 “ 創(chuàng)業(yè)家型 ” 經(jīng)營(yíng)者和 “ 繼承者型 ” 經(jīng)營(yíng)者；根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的特質(zhì) ， 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者劃分為 “ 技術(shù)專家型 ” 、 “ 鼓動(dòng)家型 ” 和 “ 戰(zhàn)略家型 ” 經(jīng)營(yíng)者 。 4． 其他類型企業(yè) (1)通信傳播業(yè) 。 (2)專業(yè)服務(wù)型企業(yè) 。 ? (2)適合小企業(yè)的分散型部門 。 (8)產(chǎn)品市場(chǎng)小 一、原料來源分散 乳晶制造、罐頭食品、冷凍食品、脫水食品、浸漬食品、食用動(dòng)植物油脂、磨粉、碾米、制茶、皮革整制、木材干燥及防腐、大理石制品 二、地區(qū)性的產(chǎn)品市場(chǎng) 烘焙面點(diǎn)及糖果、雜項(xiàng)食品、木制家具及裝飾品、其他非金屬家具與裝飾品、玻璃及玻璃制品、水泥制品、建筑用黏土制品、金屬家具及裝飾品、金屬建材、鋁制品、制冰及冷凍 三服務(wù)性行業(yè) 印刷、制版、金屬表面處理 四、制程可分割 產(chǎn)業(yè)機(jī)械制造修配、金屬及木材加工機(jī)械制造修配、紡織機(jī)械制造修配、食品及化工機(jī)械制造修配、礦業(yè)及建筑機(jī)械制造修配、雜項(xiàng)工業(yè)機(jī)械制造修配、辦公室及家庭用機(jī)械制造修配、其他機(jī)械制造修配、科學(xué)量度及控制設(shè)備、鐘表制造、醫(yī)療器械設(shè)備、其他精密器械、金屬手工具、金屬模具 五、手工制品 珍寶及貴金屬制品、毛皮及其制品 六、簡(jiǎn)單的裝配、混合或潤(rùn)飾制程 調(diào)味晶制造 (不含味精 )、飼料配制業(yè)、針織成衣、其他針織業(yè) (不含成衣 )、繩纜網(wǎng)毯制造、其他成衣及服飾品 (不含成衣 )、皮鞋、其他皮革制品、竹制品、木質(zhì)容器、其他木制品 (不含木質(zhì)容器 )、紙容器、其他紙制品、裝訂業(yè)、涂料及油漆、藥物、農(nóng)藥、清潔用品、化妝晶、其他化學(xué)制品、橡膠鞋、其他橡膠制品 (不含工業(yè)用 )、塑膠袋、塑膠日用品、塑膠鞋、塑膠皮制品、其他塑膠制品、體育用品、文具、玩具、工業(yè)用橡膠制品、廢船解體 七、異質(zhì)產(chǎn)品且不具規(guī)模： 成衣制造、制帽業(yè) 八、產(chǎn)品市場(chǎng)小 絲紡品、其他絲紡品（不含棉、毛、絲、針織 )、出版業(yè)、陶瓷晶、研磨材料、雜項(xiàng)非金屬礦物制品、非鐵金屬基本工業(yè) (不含鋼、鋁 )、銅制品、其他金屬制品、其他運(yùn)輸工具、樂器、雜項(xiàng)工業(yè)制品、其他化學(xué)材料制造業(yè) (不含基本化學(xué)、石化原料、人造纖維、合成樹脂與塑膠 )、其他石油及煤制品、雜項(xiàng)電力及電子機(jī)械器材 2．太田一郎的分析 ? (1)適應(yīng)大企業(yè)的集中型部門 。 (4)可分割的制造過程 。 (6)參觀考察 。 (5)綜合性 。 ? 2． 環(huán)境分析 ? ? 4． 確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 5． 實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 6． 評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施情況 ? ? 五、小企業(yè)的人才開發(fā)戰(zhàn)略 ? 1． 小企業(yè)人才開發(fā)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想 (1)適用性 。 ? (2)促進(jìn)小企業(yè)健康 、 持續(xù)的發(fā)展 。 ? （ 1） 企業(yè)戰(zhàn)略是小企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略 ， 它要解決的問題是小企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的確定和小企業(yè)資源的分配 。 ? (3)聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行企業(yè)診斷，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理合理化。 ? (5)信息管理現(xiàn)代化。 ? 專業(yè)化經(jīng)營(yíng) ? 2． 利基經(jīng)營(yíng) ? 3． 差異化經(jīng)營(yíng) ? 4． 聯(lián)合經(jīng)營(yíng) ? 特許經(jīng)營(yíng) 三、小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化 ?1． 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化的標(biāo)志 ? (1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃化 。 多數(shù)企業(yè)的基本原則是賺取利潤(rùn) ， 但是 ， 利潤(rùn)并不是企業(yè)存在與經(jīng)營(yíng)的惟一目的 ， 除此之外還有詢多其他的目的 ， 如股東價(jià)值最大化 、 服務(wù)社會(huì)等 。 ? 一 、 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 ? 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 ， 是指在小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中 ， 能夠反映其基本的價(jià)值觀 、 精神 、 信念或者行為 、行動(dòng)準(zhǔn)則的觀念 。 ? (3)參加研討會(huì) 。 企業(yè)無論大小都需要?jiǎng)?chuàng)新能力 ， 但創(chuàng)新能力對(duì)于小企業(yè)尤為重要 ， 也是企業(yè)生命力的重要體現(xiàn) 。 (4)說服能力 。 ? (2)決策能力 。 繼承遺產(chǎn)或作為接班人者 。 (1)“ 創(chuàng)業(yè)家型 ” 經(jīng)營(yíng)者 。其中工科占絕大多數(shù)為 34％。 小企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)往往是一體的 ， 因此我們一般把小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者叫做企業(yè)家 。第七章 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 學(xué)習(xí)曰標(biāo)與提示 ? 1． 了解小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的含義 ， 以及小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的類型與特點(diǎn)； ? 2． 闡述小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)； ? 3． 識(shí)別小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略； ? 4．描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營(yíng)方向。 ? 大企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)一般不分離 ， 把經(jīng)營(yíng)者稱為經(jīng)理或總經(jīng)理 。 ? 3．小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)歷對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 ? 銷售額增長(zhǎng)率在 105％ ～ 120%之間 ， 曾做過經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)者效率最高；銷售額增長(zhǎng)率在 120％ 一 140％ 之間 ， 從事過營(yíng)銷工作的經(jīng)營(yíng)者效率最高；銷售額增長(zhǎng)率在 140％ 以上的 ，出身于技術(shù)工作的經(jīng)營(yíng)者效率最高 ， 4．小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷及專業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 ? 日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者中，大專以上學(xué)歷者占 85％以上，專業(yè)中，文科占 50％以上，其中經(jīng)濟(jì)學(xué)為 25％，法學(xué) 15％，經(jīng)營(yíng)學(xué)為 5％，政治學(xué)為 6％。（理工科的邏輯思維，文科出身的人偏重形象思維） 二、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的類型 ? 1． 以是否自己企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)是否自己創(chuàng)辦企業(yè) ，小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以劃分為兩種類型： ? 業(yè)家型 ” 經(jīng)營(yíng)者和 “ 繼承者型 ” 經(jīng)營(yíng)者 。 （ 2） 繼承者型經(jīng)營(yíng)者 。 洞察能力是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者冷靜地觀察 、 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向 、 行業(yè)整體及社會(huì)整體的趨勢(shì)并作出正確判斷的能力 。 ? (3)統(tǒng)帥能力 。 創(chuàng)新能力是指小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沖破傳統(tǒng)勢(shì)力的束縛 ， 敢于創(chuàng)新 、 勇于進(jìn)取的能力 。 ? (2)自學(xué) 。 第二節(jié) 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ) ? 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ) :小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 、 經(jīng)營(yíng)方式和小企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的環(huán)境條件 。 小企業(yè)的基本方針是指把企業(yè)的基本原則付諸實(shí)施的具體行為準(zhǔn)則 。 ? 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式 ， 是指小企業(yè)在各種分析的基礎(chǔ)上所選擇的可以實(shí)現(xiàn)其自身發(fā)展目標(biāo)的謀劃方案和經(jīng)營(yíng)形式 。 ? (4)生產(chǎn) 、 辦公電子化 。所謂系列體制，就是大中小企業(yè) ? 謀求共同發(fā)展而建立的分工協(xié)作組織。 ? 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 （ 企業(yè)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略 ） 。 ? 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的作用 ? (1)提高小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的性 。 ? 5．聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（組織化、集團(tuán)化、專業(yè)化、群體化） 四、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的開發(fā) ? 1． 確立經(jīng)營(yíng)哲學(xué) (小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是指小企業(yè)組織其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所遵循的信念；價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則等 )。 (4)連續(xù)性與穩(wěn)定性 。 (4)舉辦技術(shù)講座 ? (5)結(jié)合問題開展研討 。 ? (3)服務(wù)性行業(yè) 。 ? (7)特異性產(chǎn)品 。 ? ③ 產(chǎn)品適用于均勻而大量生產(chǎn)的行業(yè) 。 種植 、 開采 、 加工 、 儲(chǔ)藏 、制造 、 建筑 、 發(fā)明制作等 ） 流通型企業(yè) （ 運(yùn)