《太原鋼鐵集團安全管理制度標準》-全文預覽
【正文】 。 第二十四條 班組必須每周組織一次全員安全活動。 第二十條 對休假、離崗 10 天以上（含 10 天） 30 天以下的復崗職工，應進行本管理標準第十九條第五款內(nèi)容的安全培訓教育；對休假、離崗 30 天以上（含 30 天）的復崗職工，應進行本管理標準第十九條第二、四、五、七、八、九款內(nèi)容的安全培訓教育。屬標準不合理的，要及時組織修訂； （三）根據(jù)生產(chǎn)工藝、設備設施等因素的變化，結合事故教訓及危險辨識結果，及時檢查現(xiàn)有作業(yè)標準的完善程度； （四）每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標準。即要指出完成一項工作必須遵循的操作步驟； （二）動作要領。 第十三條 班組要按照 “ 有崗位就有標準、 有設備就有標準、有操作就有標準 ” 和科學、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標準。雙方或多方配合、交叉作業(yè)的，作業(yè)前應相互了解掌握對方危險辨識結果，及時完善安全防范措施； （五）作業(yè)前以危險辨識結果為內(nèi)容，對職工進行培訓教育，明確每名職工的責任、工作內(nèi)容及具體要求。 第六條 班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生 產(chǎn)職責。 第四條 班組應設 1 名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。太原鋼鐵（集團）有限公司班組安全管理標準 第一章 總 則 第一條 為加強班組安全管理工作，提高班組策劃、組織、落實安全工作的能力，實現(xiàn)安全工作的重心下移，提升整體安全管理水平，制定本管理標準。 凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應妥善保管，并經(jīng)常組織職工學習、理解、掌握，結合班組安全生產(chǎn)實際認真落實。 第五條 班組職工分散作業(yè)時，班組長必須為每個作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負責人。 第九條 班組開展危險辨識活動必須全員參與，按照下列步驟進行： （一）確定所要辨識的作業(yè)項目，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式及作 業(yè)要求，告知全體參與人員； （二）結合作業(yè)方式、作業(yè)要求及所涉及的設備設施、工器具和作業(yè)環(huán)境，查找作業(yè)過程中的危險因素； （三）分析事故模式，即分析這些危險因素在哪些條件下可能會對人員造成傷害，傷害類別及傷害程度； （四）針對事故模式，對危險因素進行消除、減弱、隔離，或制定針對性防范措施。 第十二條 班組要采取有效措施提高職工的標準化意識，強化對標準的熟知和理解： （一）開展違章違制講評活動，分析違章行為的危險性； （二）組織違章違制人員談體會，講感受； （三）運用系統(tǒng)講解、實物展示等方法，開展作業(yè)標準講解活動。
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