人力資源與文化系統(tǒng)研究與咨詢-全文預覽
【正文】 國電信文化診斷》 “沒想到一個企業(yè)文化項目能做得如此深入，如此具有結(jié)構(gòu)性和可操作性。 有了《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》，我個人就可以從權(quán)力巔峰之中淡出，新奧的職業(yè)化有了保證。拉齊爾 劉昕譯 三聯(lián)書店 北大出版社 《戰(zhàn)略薪酬：人力資源管理方法》第二版 約瑟夫等著 周眉譯 社會科學出版社 《人力資源管理譯叢：人力資源戰(zhàn)略》 詹姆斯 . 吳雯芳譯 中國人民大學出版社 咨詢的特點 第一部分 企業(yè)文化咨詢 一、中國企業(yè)文化面臨的基本問題 二、和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化案例 《華為基本法》 是中國民營企業(yè)走出混沌，完成系統(tǒng)思考的標志。C 作者的觀點是，身處良好文化氛圍中并具有關(guān)鍵能力的管理者和員工將能夠駕輕就熟地決定需要采用何種特定的機構(gòu)和體系使自己的組織獲得最大的成功。這一革命性的組織必須通過改變其選拔、測量、培養(yǎng)和引導員工的方式，把組織的全部事業(yè)建立在每個員工的優(yōu)勢之上。白金漢 唐納德 波特 著 陳桂玲 譯 哈爾濱出版社， 2023年 5月第一版 書中并沒有高深的管理理論以及專業(yè)技術(shù)名次，也沒有多少管理工具。討論的是領(lǐng)導者如何通過實際行動，把理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為革新，把分裂化為團結(jié)，把風險化為獎賞。 參考書目 書名 作者 出版社 簡評 《領(lǐng)導力》 James Kouzes Barry Posner 電子工業(yè)出版社， 2023年 3月第二版 本書討論的是領(lǐng)導者如何激勵他人自愿地在組織中作出卓越的成就。 B 參考書目 書名 作者 出版社 簡評 《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》 馬庫斯 它必須尋找每個員工的天生才干的蛛絲馬跡，然后對每個員工進行定位和培養(yǎng)，繼而將其才干轉(zhuǎn)化為實實在在的優(yōu)勢。集中探討如何開發(fā)和實施那些提高組織能力的工作程序：利用愿景目標激勵和引導組織及個人，為企業(yè)招聘員工和提拔人才 的合理的選任機制，以及培養(yǎng)能力的方法。貝尼斯 德博拉 參考書目
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