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中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商休閑購物中心成功模式講義-全文預(yù)覽

2025-02-05 08:37 上一頁面

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【正文】 必須掌控經(jīng)營權(quán)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商天然的責(zé)任和使命休閑購物中心:開門 6件事選好 址 可持續(xù)繁榮( 專業(yè)瓶頸):產(chǎn)權(quán)銷售( 資金瓶頸):2元 /日 /平米售價(jià)( 5年返租 35%后): 最高 /平米,效: 最高 10元 /日 /平米,最低 1元 /日 /平米,日營業(yè)額 250萬,江蘇地區(qū)進(jìn) 2年新開業(yè)最高記錄)坪 第三部分“產(chǎn)權(quán)銷售 +可持續(xù)繁榮 ”合和在哥倫布廣場的成功實(shí)踐一 期二 期位置: 無錫市城市副中心,距中心區(qū) 5KM規(guī)模: 占地 100畝,總建面 21萬平米,商業(yè) ,大型開發(fā)商布陣一二線城市二三線城市綜合體蓬勃發(fā)展,中西部商貿(mào)物商業(yè)地產(chǎn)主要兩大類別:城市綜合體(購物乃至百強(qiáng)縣、中心鎮(zhèn); 商業(yè)地產(chǎn)熱潮由一線城市蔓延至二三線城市開啟中國商業(yè)地產(chǎn)黃金十年!區(qū)域:“用乙方的心態(tài)做事,用甲方的心態(tài)決策 ”,乙方心態(tài)意味著專業(yè)的職業(yè)操守和專業(yè)能力,甲方心態(tài)意味著對投資風(fēng)險(xiǎn)的控制和投資回報(bào)的追求。公司在江蘇無錫戰(zhàn)略投資運(yùn)營的 哥倫布廣場 一期是無錫新的商業(yè)標(biāo)桿,被業(yè)界推崇為 “中國街區(qū)式休閑購物中心典范 ”,在山西晉中投資運(yùn)營的 三晉國際商貿(mào)物流城 一期汽配博覽交易中心是山西省規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最全、模式最新的汽車后市場。以 “做中國領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略投資運(yùn)營商 ”為投資運(yùn)營中心愿景。以 “做中國商業(yè)地產(chǎn)策劃代理第一品牌 ”為策劃代理中心愿景。 合和商業(yè)地產(chǎn)投資運(yùn)營立足 城市綜合體(休閑購物中心) 和 大型商貿(mào)物流市場兩大領(lǐng)域?!爱a(chǎn)權(quán)銷售 +可持續(xù)繁榮 ”是合和創(chuàng)建并身體力行成功實(shí)踐的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式,是幫助中國廣大中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商走向成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)。角色:人才滯后 +理念滯后 +同質(zhì)化競爭 =陷井第三部分小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商面臨的三大瓶頸第一大難題:資本,即資金瓶頸上游資本及下游資金: “兩手抓,兩手都要硬 ”左手:上游抓資本整合右手:下游抓資金回籠合和資金公式:項(xiàng)目自有資金 =X+2023+Y第二大難題:專業(yè)瓶頸,即如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)繁榮商業(yè)地產(chǎn) 6大環(huán)節(jié)皆難:拿地、定位、設(shè)計(jì)、招商、銷售和運(yùn)營,本質(zhì)上則是專業(yè)人才和專業(yè)資源的瓶頸第三大難題:競爭瓶頸,即如何與商業(yè)大鱷共舞萬達(dá)、華潤、金地、中糧、保利、世茂、龍湖等等地產(chǎn)大鱷搶灘掠地,小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商生存環(huán)境十分險(xiǎn)峻。寫字樓 ,酒店公寓 4萬平米,停車位 1200個(gè)人口: 12萬人, 3KM半徑 28萬人環(huán)境: 220萬平專業(yè)市場集群 +200萬平安置小區(qū)群 +
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