精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識-全文預(yù)覽
【正文】 50% 50% 50% 市場缺陷降低 50% 安全指數(shù)提升 50% 50年來推行精益生產(chǎn)的好處 18 1985年麻省理學(xué)院 500萬美元研究豐田 1990年詹姆斯 前工序的加工一結(jié)束 ,就立即轉(zhuǎn)到下一工序，工序間的在制品數(shù)量接近零。 什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？ 精益生產(chǎn)的兩大支柱 精益生產(chǎn) 自働化 準(zhǔn)時化 支柱 看板拉動 異常停止 異常顯示 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 手段 在需要的時候，交付需要的物品和需要的數(shù)量 發(fā)生異常時，機(jī)器或生產(chǎn)線停止運行 均衡化 工序流化 沒有自働化、準(zhǔn)時化，就談不上精益生產(chǎn) 4S 基礎(chǔ) 持續(xù)改善 豐田模式 自働化 準(zhǔn)時化 徹底杜絕浪費 持續(xù)改善 機(jī)器加入人的智 智慧，自動檢測 測異常，自動停車 拉動式生產(chǎn) 看板 安燈 四個主義 三個目標(biāo) 石田退三 在必要的時 間生產(chǎn)必要 的數(shù)量 just in time 總 結(jié) 精 益生 產(chǎn) 謝 謝 演講完畢，謝謝觀看！ 。 因為做的同樣難吃。 精益生產(chǎn)方式改變了什么 精益生產(chǎn)的核心思想： 精益生產(chǎn)的概念 精益生產(chǎn)的概念 濰柴集團(tuán)的解釋：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1