精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(存儲版)
【正文】 機器加入人的智 智慧，自動檢測 測異常，自動停車 拉動式生產(chǎn) 看板 安燈 四個主義 三個目標(biāo) 石田退三 在必要的時 間生產(chǎn)必要 的數(shù)量 just in time 總 結(jié) 精 益生 產(chǎn) 謝 謝 演講完畢，謝謝觀看！ 。 一、豐田生產(chǎn)方式的形成 —— 大野耐一 綠燈 ?? 工 序 正常 紅燈 ?? 工 序 停止、 黃燈 ?? 呼叫監(jiān)督人員 安 燈 生產(chǎn)時間減少 90% 庫存減少 90% 生產(chǎn)效率提高 60% 60% 90% 90% 廢品率降低 50% 50% 50% 50% 市場缺陷降低 50% 安全指數(shù)提升 50% 50年來推行精益生產(chǎn)的好處 18 1985年麻省理學(xué)院 500萬美元研究豐田 1990年詹姆斯 第一節(jié) 精益生產(chǎn)方式的形成及概念 精益生產(chǎn)系列課程：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識概述 （初級） 精益生產(chǎn)方式的形成 精益生產(chǎn)方式的概念 目 錄 精益生產(chǎn)的兩大支柱 導(dǎo)入： 我們來培訓(xùn)的目的？ 20世紀(jì)之前 單件生產(chǎn)方式 大批量 生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 20世紀(jì)初期 20世紀(jì) 50年代 汽車生產(chǎn)方式的變革 精益生產(chǎn)的形成 石田退三 一、豐田生產(chǎn)方式的形成 自働化 準(zhǔn)時化
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