精益生產(chǎn)知識匯集(存儲版)
【正文】 2. 確定生產(chǎn)流程段的計劃運(yùn)轉(zhuǎn)時間：計劃運(yùn)轉(zhuǎn)時間(Scheduled Runtime)＝（有效時間Effective Minutes）－（計劃停機(jī)時間Planned Downtime）有效時間＝（每班工作時Minute per shift）－（實(shí)際中斷時間approved breaks）計劃停機(jī)時間是指因計劃中的原因停止操作所消耗的時間。對某些產(chǎn)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)部門可以使用這些手段對產(chǎn)能進(jìn)行確認(rèn)。仔細(xì)認(rèn)證準(zhǔn)確的需求信息，同時考慮批量的增減情況。長期以來，在企業(yè)生產(chǎn)過程中人們一直從產(chǎn)品本身的角度來考慮降低成本，這種方式現(xiàn)在看來已經(jīng)沒有太大的余地。那為什么必須注重時間控制呢？因?yàn)槲锪显诮M織整理中所損耗的時間影響了生產(chǎn)管理成本的及生產(chǎn)中的現(xiàn)金流。 2. 由于有生產(chǎn)完所需要的零部件設(shè)備就能停下來，而且生產(chǎn)的零部件又都是合格品，因此可以減少庫存量,從而可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)同步化。它包含了發(fā)現(xiàn)不合格零部件就不讓該零件通過生產(chǎn)線的機(jī)構(gòu)，因此能夠達(dá)到以下效果：1. 因?yàn)橛辛俗詢P化就無須人員去監(jiān)控異常情況這樣一來可以削減作業(yè)人員，從而達(dá)到降低成本的目的。
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