供應鏈管理基礎講義-全文預覽
【正文】 級經(jīng)理審閱 共擔風險， 共享收益 寄售，退貨，付款和信用條款， 拉庫存，統(tǒng)一績效考核 產(chǎn)品設計 重構(gòu)供應鏈，為推遲定制重新設計產(chǎn)品 需求不確定性和供貨優(yōu)先級 需求可預測性 優(yōu)先因素 效率 響應性 基本用品 時尚品 準確性 及時響應 EDI 電子數(shù)據(jù)交換 AIR 自動補貨 高 低 初始需求預測 4 , 0 0 03 , 5 0 03 , 0 0 02 , 5 0 02 , 0 0 01 , 5 0 01 , 0 0 0 5 0 0 0Total Sales of Women39。供應鏈管理基礎講義 ? 供應鏈以及供應鏈管理 ? 供應鏈管理的效益 ? 供應鏈管理中的信息共享 ? 供應鏈管理中的“推遲”策略 ? 案例分析和問題解答 內(nèi)容概要 供應鏈定義 ? 供應鏈 – 供應鏈是一個相互關聯(lián)的設施和分布網(wǎng)絡，將原材料的采購、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。s Parkas 0 200 400 600 8001,0001,2001,4001,6001,800I n i t i a l F o r e c a s t 采納 20%銷售數(shù)據(jù)，修正預測 0 5001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004 , 0 0 03 , 5 0 03 , 0 0 02 , 5 0 02 , 0 0 01 , 5 0 01 , 0 0 0 5 0 0 0Total Sales of Women39。 信息共享解決方案 EDI 和 AIR ? 改進預測準確性 – POS 數(shù)據(jù) – 生產(chǎn)計劃指定 ? 改進質(zhì)量一致性 – 減少波動 /平衡生產(chǎn) ? 降低成本 – 信息替代了實際庫存 ? 提高設備利
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