【摘要】企業(yè)組織與市場(chǎng)分析第五講行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析1邁克爾?波特(MichaelE.Porter)哈佛商學(xué)院教授,1979年麥肯西基金會(huì)“哈佛商業(yè)評(píng)論最佳文章”獎(jiǎng)獲得者,《華爾街日?qǐng)?bào)》客座專欄作家。(1947年)“戰(zhàn)略思想很少自發(fā)的產(chǎn)生.”———邁克爾?波特2五力競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-10 23:14
【摘要】商務(wù)禮儀手勢(shì)禮儀?教學(xué)目標(biāo):要求學(xué)生掌握手勢(shì)的規(guī)范運(yùn)用,了解不同手勢(shì)的不同寓意,學(xué)會(huì)不同的引領(lǐng)手勢(shì)并掌握遞接物品禮。?教學(xué)重點(diǎn):手勢(shì)的規(guī)范性運(yùn)用,引領(lǐng)手勢(shì),遞接物品禮。?儀態(tài)中動(dòng)作最多、變化最多的是人的手勢(shì)。它是非常引人注目的。也許僅僅是一個(gè)拿茶杯或者打招呼的手勢(shì),就已經(jīng)影響了你在他人心目中的印象。
2025-03-04 12:41
【摘要】訓(xùn)練4:多變的三角形如圖所示,有4個(gè)正三角形。問(wèn):能否再添加一個(gè)正三角形,使之變成14個(gè)正三角形呢?⑤培養(yǎng)良好的觀察方法大多數(shù)同學(xué)缺乏生活經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立、系統(tǒng)的觀察能力,在觀察事物時(shí),往往抓不住事物的本質(zhì),或者看得粗心、籠統(tǒng),甚至觀察的順序雜亂無(wú)章。一個(gè)良好的觀察者必須具備觀察事物的技巧,掌握適當(dāng)?shù)挠^察方法。觀察方法很多
2025-03-08 00:10
【摘要】第五講:Vanallen范大良BeijingNormalUniversity,Zhuhai北京師范大學(xué)珠海分校13926973203渠道領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)LeadershipMotivationofMarketingChannel導(dǎo)入案例:獵人與狗?有一天,獵人帶著一只獵狗,到森林中打獵,獵狗將一只兔子趕
2025-03-08 12:01
【摘要】Chapter5生產(chǎn)成本理論TopicstobeDiscussed?成本的經(jīng)濟(jì)分析?短期成本(CostintheShortRun)?長(zhǎng)期成本(CostintheLongRun)?機(jī)會(huì)成本成本的經(jīng)濟(jì)分析?是指廠商在生產(chǎn)中使用的各種生產(chǎn)要素的支出。成本的含義廠商不能根據(jù)它所要達(dá)到的產(chǎn)量
2025-01-17 23:59
【摘要】第5講貿(mào)易保護(hù)理論貿(mào)易保護(hù)理論演進(jìn)的基本過(guò)程?在十五世紀(jì)到十七世紀(jì)這一西歐封建制度向資本主義制度過(guò)渡的時(shí)期,重商主義。?十八世紀(jì)后期到十九世紀(jì)中期資本主義自由競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,西歐各國(guó)和美國(guó)倡導(dǎo)實(shí)行自由貿(mào)易政策;德國(guó)等國(guó)家主張貿(mào)易保護(hù)政策。?二十世紀(jì)初期,維護(hù)不同社會(huì)集團(tuán)利益的政府根據(jù)自己的偏好而對(duì)自由貿(mào)易與保護(hù)貿(mào)易
2025-03-08 11:43
【摘要】第五講:個(gè)體行為個(gè)體行為的基礎(chǔ)知覺(jué)和個(gè)人決策個(gè)人動(dòng)機(jī)群體和組織中的個(gè)體行為個(gè)人行為的基礎(chǔ)傳記特點(diǎn)與行為差異能力、學(xué)習(xí)個(gè)性與人格傳記特點(diǎn)與行為差異年齡:與工作績(jī)效的關(guān)系,對(duì)員工的流動(dòng)率、缺勤率、生產(chǎn)率和工作滿意度的影響性別:與生產(chǎn)率和工作滿意度無(wú)明顯差異,與流動(dòng)率的關(guān)系有分歧,女性比男性缺勤
2025-02-11 17:25
【摘要】第五講系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)缺陷一、引言盡管網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)為人們提供了巨大的方便,但是受技術(shù)和社會(huì)因素的影響,網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)存在著各種安全缺陷。攻擊者經(jīng)常利用這些系統(tǒng)具有的漏洞,進(jìn)行攻擊和入侵,給計(jì)算機(jī)系統(tǒng)造成嚴(yán)重的損害。現(xiàn)在,不論是安全缺陷還是攻擊事件,報(bào)告的次數(shù)一年比一年多。而且,攻擊事件報(bào)告的發(fā)展特性和安
2025-01-23 22:17
【摘要】LOGO主講人:史后波郵箱:電話:180553726703/15/2023?第五講設(shè)計(jì)質(zhì)量控制內(nèi)容:案例分析意大利汽車(chē)制造商蘭博基尼?設(shè)計(jì)質(zhì)量概述?設(shè)計(jì)質(zhì)量控制分析?設(shè)計(jì)質(zhì)量控制技術(shù)?設(shè)計(jì)質(zhì)量控制實(shí)施重點(diǎn)和難點(diǎn):?理解并掌握質(zhì)量功能展開(kāi)方法QFD?理解田口設(shè)計(jì)
2025-02-18 02:57
【摘要】第七章襯衫縫制工藝女襯衫縫制工藝一、參考款式?此款女襯衫為連翻領(lǐng),前身腋下收省,后背收肩背省,直腰身,右襟開(kāi)五個(gè)扣眼。二、結(jié)構(gòu)制圖三、縫制工藝程序1.工藝流程:2.縫制工藝:1)做標(biāo)記①前衣片:腋下省、掛面寬、疊門(mén)寬、底邊貼邊。②后
2025-02-05 11:06
【摘要】薪酬管理第五講工資等級(jí)制度本講提綱?工資等級(jí)制度的職能和特點(diǎn)?主要工資等級(jí)制度介紹?年資型工資制?職位型工資制?能力型工資制?多元型工資制?工資等級(jí)制度比較分析?工資等級(jí)制度的發(fā)展趨勢(shì)工資等級(jí)制度的職能和特點(diǎn)?工資等級(jí)制度的
2025-03-15 20:33
【摘要】第五章品牌健康測(cè)量郭小釵~~第3篇品牌維護(hù)篇品牌健康測(cè)量的含義?與人體需要體格檢查類似,品牌也需要定期對(duì)其健康狀況進(jìn)行測(cè)量。?所謂品牌健康度測(cè)量就是對(duì)反映品牌健康的一系列指標(biāo)用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)其數(shù)量進(jìn)行測(cè)量,并根據(jù)測(cè)量的結(jié)果對(duì)品牌健康狀況進(jìn)行分析。品牌健康測(cè)量的作用?監(jiān)測(cè)品牌的總體力量和健康狀況
2025-02-12 21:27
【摘要】12主要內(nèi)容3?WWW技術(shù)是WorldWideWeb的簡(jiǎn)稱,中文譯名為萬(wàn)維網(wǎng)。?萬(wàn)維網(wǎng)是一個(gè)把信息存儲(chǔ)與檢索技術(shù),以及超文本與超媒體技術(shù)融合到一起的,在全球范圍內(nèi)分布的,具有開(kāi)放的、交互的、動(dòng)態(tài)的、可在交叉平臺(tái)上運(yùn)行等特性的,基于Inter的多媒體信息系統(tǒng)
2025-01-26 07:16
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第五講市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位(4)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位?引言?市場(chǎng)細(xì)分?目標(biāo)市場(chǎng)?市場(chǎng)定位?小結(jié)?思考題?生產(chǎn)什么??生產(chǎn)多少??產(chǎn)品的價(jià)格??銷(xiāo)售渠道??促銷(xiāo)策略?無(wú)所
2025-01-27 02:30
【摘要】第五講企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理龔凱頌博士、副教授中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系大綱?復(fù)習(xí):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)=經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)+財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?Enterprise(Firm)Risk=BusinessRisk+FinancialRisk?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義?如何正確理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
2025-01-22 07:24