物業(yè)企業(yè)5s管理教材(ppt 36頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 南京創(chuàng)家園物業(yè)管理有限責(zé)任公司 辦公室 5S管理 如何進(jìn)行改善（我能做什么？） 如何推行 5S（實(shí)施的方法） 5S的作用（能帶來(lái)什么好處？） 5S的定義（什么是 5S？） 5S的重要性（為什么要推行？） 目 標(biāo) 5S的重要性 競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 —5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目 服務(wù)質(zhì)量 業(yè)務(wù)質(zhì)量 環(huán)境質(zhì)量 生活質(zhì)量 工作質(zhì)量 企業(yè)：以質(zhì)量為中心的經(jīng)營(yíng) 5S的重要性 競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 —5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目 企 業(yè) 需 要 什 么 樣 的 員 工 認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念 提升自我，適應(yīng)需要 響應(yīng)企業(yè)，步調(diào)一致 勇于奉獻(xiàn)，忠于企業(yè) 5 5S管理的定義 心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變行為變，行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變。我們必須思考分析怎樣 拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系 統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。 特別說(shuō)明 什么是 5S 步 驟 持續(xù)推進(jìn) 4S直至習(xí)慣化 制定相關(guān)的規(guī)章制度 培訓(xùn)教育 激發(fā)員工的熱 情和責(zé)任感 什么是 5S 形 成 素 養(yǎng) 的 基 本 過(guò) 程 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度 成為他人的榜樣 具備成功的素養(yǎng) 5S的作用是什么 5S的功效 最佳推銷(xiāo)員 品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者 節(jié)約專(zhuān)家—降低成本、提高效益 快樂(lè)工作崗位的創(chuàng)造者 安全的保障 標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 按時(shí)完成工作的保證 5S的作用是什么 5S是最佳推銷(xiāo)員 整齊清潔的工作服務(wù)環(huán)境使顧客有信心 滿(mǎn)意度提升，知名度提高，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng) 5S的作用是什么 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 讓員工正確的執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng) 去任何崗位都能立即上崗進(jìn)行作業(yè) 5S的作用是什么 5S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者 品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)，按要求和規(guī)定進(jìn)行服務(wù)，減少不合格
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