物業(yè)企業(yè)5s管理教材(ppt36頁)(已修改)
2025-01-24 14:31 本頁面
【正文】 物業(yè)企業(yè) 5S管理 南京創(chuàng)家園物業(yè)管理有限責任公司 辦公室 5S管理 如何進行改善（我能做什么？） 如何推行 5S（實施的方法） 5S的作用（能帶來什么好處？） 5S的定義（什么是 5S？） 5S的重要性（為什么要推行？） 目 標 5S的重要性 競爭時代 —5S是企業(yè)最基礎的管理項目 服務質量 業(yè)務質量 環(huán)境質量 生活質量 工作質量 企業(yè)：以質量為中心的經營 5S的重要性 競爭時代 —5S是企業(yè)最基礎的管理項目 企 業(yè) 需 要 什 么 樣 的 員 工 認清形勢，轉變觀念 提升自我，適應需要 響應企業(yè)，步調一致 勇于奉獻，忠于企業(yè) 5 5S管理的定義 心態(tài)變則意識變，意識變行為變，行為變則性格變，性格變則命運變。 形式化 習慣化 清潔（ seiketsu） 素養(yǎng)（ shitsuke） 行事化 清掃（ seiso） 整頓（ seiton） 整理（ seiri） 行 為 態(tài) 度 5S管理的目的 目的 提升品質 降低成本 確保納期 提高效率 提升素質 顧客滿意 干凈整潔的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費，降低辦公成本，提升工作熱情，塑造良好辦公環(huán)境 什么是 5S 整理（ seiri） 整頓（ seiton） 清掃（ seiso） 清潔（ seiketsu） 素養(yǎng)（ shitsuke） 區(qū)分必需品和非必須品，不放置非須品 要用的東西定位、定量擺放整齊，明確標示 保持崗位無垃圾、灰塵、干凈整潔的狀態(tài) 將整理、整頓、清掃進行到底，形成制度化 遵守制度，提升自我覺悟與修養(yǎng) 什么是 5S 具體內容 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫 整頓 SEITON Neatness 30秒內
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