【摘要】第2章國際競爭主要類型?競爭力、核心競爭力與國際競爭力?國際競爭主要類型?企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇競爭力、核心競爭力與國際競爭力?競爭力競爭的故事?國外一家森林公園曾養(yǎng)殖幾百只梅花鹿,盡管環(huán)境幽靜,水草豐美,又沒有天敵,而幾年以后,鹿群非但沒有發(fā)展,反而病的病,死的死,竟然出現(xiàn)了負增長。后來他們
2025-01-07 08:01
【摘要】第十五章國際市場競爭戰(zhàn)略1、經(jīng)濟全球化及其特點經(jīng)濟全球化是指商品、服務(wù)、生產(chǎn)要素與信息跨國界流動,通過社會分工,在世界市場范圍內(nèi)提高資源的配置效率,從而使各國經(jīng)濟相互依賴日益加深的趨勢。經(jīng)濟全球化特點市場競爭多元化金融全球化生產(chǎn)國際化消費者需求趨同化區(qū)域經(jīng)濟一體化經(jīng)濟
2025-03-09 15:03
【摘要】第九章國際市場競爭戰(zhàn)略框架一、為什么競爭?二、去哪里競爭?三、競爭者是誰?四、我們的競爭策略是什么?一、為什么競爭?達爾文的生物進化論鯰魚效應(yīng)(鯰魚與沙丁魚)二、去哪里競爭?加入競爭的威脅談判能力供貨商的買主的談判能力替代品的威脅
2025-03-09 20:51
【摘要】中國代表團團長石廣生于2023年12月11日晚在多哈簽署中國入世議定書。theWorldTradeOrganization(一)、對外開放的新階段1、世貿(mào)組織(WTO)的成立及其地位成立:1995年1月1日。地位:是世界上最大的多邊貿(mào)易組織,與世界銀行、國際貨幣基金組織并稱為世界三大經(jīng)濟組
2025-01-07 08:07
【摘要】第六章:競爭戰(zhàn)略價值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也;多算勝,少算不勝;而況于無算平————《孫子兵法·始計篇》學習目標?了解企業(yè)、顧客、競爭者三者的關(guān)系?理解顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣·領(lǐng)會可察覺收益和消費者剩余的概念及與企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)系·掌握并靈活運用四種
2025-02-20 11:59
【摘要】第六章經(jīng)營單位戰(zhàn)略1.基本競爭戰(zhàn)略2.企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇與競爭地位3.分散行業(yè)和集中行業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略4.處于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略?企業(yè)面臨的兩個問題?如何選擇要進入的行業(yè);?如何確立在進入的行業(yè)中的競爭地位。一、基本競爭戰(zhàn)略問題的提出二、基本競
2025-02-20 12:01
【摘要】《高級管理學》第七講競爭戰(zhàn)略簡介5/5/20231SchoolofEconomicsManagement,TongjiUniversity波特的競爭戰(zhàn)略理論主要參考文獻?MichaelE.Porter:?CompetitiveStrategy《競爭戰(zhàn)略》、?CompetitiveAdvanta
2025-02-26 01:10
【摘要】第8講競爭戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、大規(guī)模定制戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)?“競爭”是企業(yè)成敗的核心,它決定了企業(yè)的創(chuàng)新、文化凝聚力、執(zhí)行效率等與企業(yè)整體表現(xiàn)息息相關(guān)的各種活動;“競爭戰(zhàn)略”則是要使企業(yè)在最基本的戰(zhàn)場(產(chǎn)業(yè))上找出有利的競爭位置。因此,競爭戰(zhàn)略的目的
2025-02-26 10:48
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金融時報》專文?美國密歇根商學院?安尼勒·G·肯納
2025-01-04 14:50
【摘要】第六章競爭戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略分析四三二一競爭范圍的跨度競爭優(yōu)勢來源寬目標市場定位窄目標市場定位成本獨特性戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略聚焦差異化成本領(lǐng)先差異化戰(zhàn)略聚焦低成本競爭戰(zhàn)略
2025-01-04 14:51
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金融時報》專文美國密歇根商學院安尼勒
2025-01-04 14:36
【摘要】第七章競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)選擇競爭戰(zhàn)略的一般原則第三節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-02-20 11:57
【摘要】東洋管理學院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學院張浪簡介東華理工學院兼職教授;中國經(jīng)濟文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學中文系,文學學士;※1996—1999,北京師范大學經(jīng)濟學院,經(jīng)濟學碩士;※2023—2023,
2025-02-23 15:45
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-07 01:00
2025-01-04 14:42